Siete Elementos de un equipo efectivo

miembros del equipo exitosos no hacen lo mismo al mismo tiempo. Ellos hacen lo correcto en el momento adecuado. Y mientras que los miembros del equipo trabajan juntos hacia un objetivo común, los individuos todavía deben jugar sus partes separadas en el proceso. Como organizaciones confían más en los equipos de innovar, resolver problemas, producir y competir en la velocidad del cambio, la comprensión y la capitalización de los enfoques individuales para los procesos de grupo es la línea de fondo en la creación de equipos de alto rendimiento. El famoso explorador británico David Livingstone dijo y ldquo vez, voy a ir a ninguna parte siempre que sea delante &"; Para tener éxito en la actualidad y' s economía competitiva, las empresas necesitan para avanzar más lejos y más rápido que nunca. Es de vital importancia para su negocio para ir hacia adelante lo que le permite convertirse en pioneros y líderes. Se trata de la innovación colaborativa y trabajo en equipo

1. Meta Claridad
   -. Los miembros deben entender los objetivos del equipo y cometer sus mejores esfuerzos para su consecución
   

   
   

2. Reconocimiento /Cooperación
   - Debe haber una conciencia de cada miembro y' s fuerza personal al equipo. Los miembros deben estar dispuestos a cooperar entre sí y hacer sus contribuciones al equipo
   

   
   

3. Trust /Soporte /La cohesión Network -. Miembros respetar la competencia de los otros, la confianza y se apoyan mutuamente y que vendrá en ayuda de un miembro cuando surgen problemas
   

   
   

4. Claridad Papel
   -. Las responsabilidades y expectativas de los miembros están claramente estipulados, comunicados y reconocido. Responsabilidades se discuten abiertamente y preguntas aclaradas. Roles complementan entre sí. Cualquier expectativas en conflicto se discuten y resuelven abiertamente
   

   
   

5. Eficacia Reunión
   -. Las reuniones del equipo se centran en temas relevantes y son eficaces para contribuir a las decisiones tomadas por el equipo de sonido y llevaron a cabo por los miembros. Miembros dejan cada reunión con una idea clara de lo que se espera de ellos
   

   
   

6. Gestión de Conflicto
   -. Las diferencias o los conflictos se tratan abiertamente. Diferentes puntos de vista se discuten hasta que se llega a acuerdos que tengan sentido para todos los miembros involucrados. Siempre que sea posible se alcanza un consenso
   

   
   

7. Energía /Satisfacción
   -. Los miembros deben tener un sentido de logro y satisfacción por sus contribuciones. La gente debe saber sus puestos de trabajo y trabajar juntos de manera eficiente para conseguir que se hagan. It &'; s bien para pasar un buen rato mientras trabaja
   

   Los equipos con habilidades complementarias generar sinergia con un esfuerzo coordinado!. Cada miembro puede maximizar sus fortalezas y minimizar sus debilidades con su participación activa. Los miembros del equipo deben aprender a ayudar a los otros, ayudan a otros miembros del equipo se dan cuenta de su verdadero potencial, y crear un ambiente que permita a todos a ir más allá de su limitación Hotel  .;