Diez Sombreros Todos los líderes desgaste

Como líder, durante todo el día que usted está usando un sombrero. No es el tipo que la gente pueda reírse o que podrían smoosh tu cabello, pero un sombrero, no obstante.

En los próximos minutos que quiero que pienses en los diversos roles que juegas como un líder y diferentes sombreros que vestir. Si bien no es probable que más, y mucho y' s hablan de diez de ellos brevemente

Coach.. Como líder usted tiene la responsabilidad (y la necesidad) para desarrollar a otros a tener éxito en sus papeles y prepararse para futuras funciones.

Facilitador. Como líder tiene un papel para facilitar (facilitar las cosas) para otros. Si bien podríamos pensar en esto más a menudo en una situación de encuentro o de un grupo, hay muchos momentos en los que podría llevar el sombrero facilitador para ayudar a los procesos fluyen mejor para mayor facilidad y productividad.

estratega. Si bien este sombrero a menudo podría pensar acerca de los líderes en los niveles superiores de una organización, la verdad es que todos los líderes deben pensar estratégicamente y- pensando en el cuadro grande y qué direcciones y enfoques debe ser utilizado para alcanzar los resultados deseados.

Visionario. En cuanto a la estrategia, los líderes deben tener una imagen de dónde se dirigen y por que las cuestiones de destino a la organización, a su equipo ya sí mismos.

Agente de Cambio. Con la estrategia y la visión viene la siempre presente necesidad de cambio. Como líder debemos liderar y defender los cambios que nos imaginamos y los que se han confiado a nosotros desde arriba.

que toma decisiones. Queremos que los demás a participar. Queremos que su aportación, y como líder debemos estar dispuestos a tomar una decisión. Ya se trate de una decisión con menos-que-perfecta información, una decisión que podría ser impopular, o incluso uno que el don &'; t como nosotros, como líderes de la toma de decisiones viene con el territorio

influyente.. Llámelo la mediación o la negación o incluso el arbitraje y- el sombrero es realmente acerca de la influencia. Como líder que constantemente debemos estar influyendo en los demás.

Miembro del Equipo /Colega. Como líderes que aren y' t siempre conduce. Somos también un miembro de nuestros equipos, así como los miembros de otros equipos de proyecto y de los compañeros. Hay que saber cuándo hay que poner este sombrero en y- y cuando quitárselo.

Delegador. Podemos los &'; t hacer todo. Los mejores líderes ponen en su sombrero que delega voluntariamente y de manera estratégica para el entrenador y mentor, y que transmitan la labor del equipo.

Listener. Este sombrero ser mejor uno que cierre bien, porque realmente tiene que estar en por debajo de todos los demás sombreros de todo el tiempo. Como líderes a menudo pensamos que tenemos que estar haciendo el hablar y- sin embargo, los mejores líderes hablan menos, y preguntan, escuchan y observan más.
Esta lista puede parecer un poco complicado, pero cuando te das cuenta de que usted está probablemente usando muchos de ellos en el mismo día, y la gente que va a querer cambiar sombreros al instante, se vuelve francamente aterrador.

El propósito de la identificación de los sombreros, es entender el papel lo suficientemente bien que cuando usted está en un rol determinado y con un sombrero determinado, puede ser más efectivo, ya que son más conscientes de lo que se necesita en ese momento.

Ahora es su turno. Piense en estas preguntas para aplicar estas ideas a su trabajo como líder. (Y por favor deje sus respuestas en los comentarios de abajo!)

¿Qué sombreros estoy más confiado usándolo?
Qué sombreros qué tengo que usar con más frecuencia o más cómodamente?
Qué pasos tomaré dado esta información Hotel  ?;