Cinco claves para la Delegación que funcionan

La delegación es algo que cada líder tiene sentimientos.

Algunos sienten que hacen bien. Algunos don &'; t siquiera saben por dónde empezar. Algunos han visto un buen ejemplo de ello. Algunos se sienten como cada vez que alguien tiene y" delegada y" a ellos, se sentía como que y' simplemente había estado tirados en. Algunos piensan que es algo que deben hacer. Algunos se resisten ella.

Independientemente de sus sentimientos y experiencias, habrá algo para usted.

Lo que sigue son cinco claves para hacer ninguna experiencia delegación más satisfactorio para usted, más eficaz para el otra persona y más beneficioso para la organización.

Tratar delegación como una inversión. You &'; he dicho que; y también lo ha hecho cualquier otro líder que y' alguna vez has conocido. y" Se me llevaría más tiempo para enseñar lo que sería simplemente hacerlo yo mismo y" No sólo has dicho, pero es cierto. Simplemente isn y' t una declaración completa. Esta es la declaración completa (pero lamentablemente, no lo que dice la gente): “ Me tomaría más tiempo para enseñar lo que sería simplemente hacerlo yo mismo, la primera vez y". Delegación rara vez paga el dividendo completo en el primer tiempo. Usted tendrá que explicar y técnico y el seguimiento de la primera vez, pero cada vez sucesiva que tendrá que hacer menos y, finalmente, don &'; t tiene que hacer la tarea en absoluto y- lo que significa que puede trabajar en algo de valor diferente o superior. Inversiones pagan con el tiempo y- y eso es lo que hace la delegación.

Ir lento para ir rápido. Si ha delegado alguna vez una nueva tarea a alguien por correo electrónico o una conversación apresurada, ya sabes que doesn y' t por lo general van bien. Su inversión en la delegación efectiva es su tiempo y conseguir el retorno quieres, tienes que darle el tiempo que necesita y merece. Todo esto quiere decir que cuanto más tiempo se invierte en el principio, más efectivo será el resultado final será (tanto a corto plazo como a largo plazo.)

Escoja sus manchas. Porque va a tomar algún tiempo para hacerlo bien, hay veces en que usted será mejor hacerlo usted mismo. Pero si siempre justifica hacerlo usted mismo, ya que son siempre en un estado de crisis, es el momento de invertir en la delegación a su vez que la imagen alrededor. También elegir a la persona adecuada. Don y' t delegar todo a la misma persona, pensar estratégicamente. ¿Quién se beneficiaría en su crecimiento y desarrollo para realizar esta tarea? Cuyos dones naturales y fortalezas se ayudará a ser más exitoso? Elija sabiamente y- tanto en el momento de delegar ya quién delegar.

Delegar es entrenador. Si la tarea es fácil o personas han hecho antes, la delegación es fácil y- y que isn y' t lo que estamos hablando aquí de todos modos. La conclusión es que la única manera de delegar bien las cosas valiosas es por entrenar y apoyar a las personas a tener éxito. Entrenamiento encapsula los tres primeros puntos, y nos lleva a la última.

Cuidado con el péndulo. ¿Está usted en cualquiera de los extremos de este péndulo? En un extremo están las personas que nunca delegan porque creen que son indispensables y lo hacen mejor. En el otro extremo es la persona que los delegados, pero se cierne y micromanages. El balanceo es y- y" Ok, I don &'; t quieren renunciar a la tarea, pero yo quiero, sino lo que necesito para supervisar el trabajo de cerca por lo que se hace correctamente y" Entonces, si él doesn y' t ir así se convencen de que volver a hacerlo ellos mismos de nuevo. La respuesta, bajar el swing! No, no la tarea, no la persona que podría desarrollar mediante la enseñanza, y sin duda la organización en el largo plazo - Eso péndulo tiene todo el foco en el líder y su ego. La solución, bajar el swing y pensar en los demás puntos de este artículo. Siempre y cuando te quedas en este columpio, usted nunca será un delegante exitoso y eficaz (y nunca es un tiempo muy largo).

Para delegar con eficacia debemos salirnos del centro y poner las necesidades de la otra persona y la tarea en sí claramente como el enfoque. Al hacer esto usted comenzará a encarnar las ideas de I &'; has compartido, y luego se encontrará en su camino a la delegación verdaderamente exitoso Hotel  .;