Aprenda de sus Experiencias

Un hombre sabio aprende de sus errores y de los errores de otros. Una vez escuché a un sargento de las Fuerzas Especiales que relató sus experiencias en Vietnam para mí. Una cosa que me dijo es que no volvería a ser el primero en probar algo nuevo. Se quedaba claro y ver si funcionaba. Si lo hiciera él sabía que era seguro hacerlo.

Ahora bien, esto es lo que probablemente haría en combate pero don &'; t creo que y' sa buena idea para los negocios. Si espera en los negocios puede acabar quedarse atrás. El punto aquí es que él aprendió de alguien más y' s experiencia antes de asumir un riesgo. No hay necesidad de mí cometer los mismos errores que otros han hecho en el pasado o de ser disparado por las mismas trampas que pueden haber causado problemas a alguien más. Si puedo evitar las trampas que les frenaron puedo cubrir más terreno.

y' s bueno para sentarse y hacer su tarea antes de empezar una empresa. Hable con otros que han hecho lo mismo y ver cómo se fue con ellos. He aprendido que cuando hago esto voy a tener un montón de información que puedo los &'; t necesariamente usar pero me da un montón de buena información útil también. Las personas tienden a insistir en las cosas que les han hecho daño en el pasado. Ellos se quedarán en conversaciones sobre esas cosas, pero tomar nota. Si una persona realmente estaba traumatizada por un suceso pasado entonces usted sabe que usted necesita para evitar el mismo evento por todos los medios necesarios

Don y'. T permiten una mala experiencia para hacer que usted pierda una oportunidad de oro sin embargo. Oportunidades a menudo se disfrazan de problemas. Aprenda a tomar el tiempo para ser perceptivo. Don y' t tener prisa para descartar lo que no puede parecer una buena idea. Una vez tuve una tienda en otra ciudad donde tenía que liberar a las personas que trabajaban para mí. Tuve que volver atrás y volver a abrirlo y contratar y formar a nuevas personas y un gerente. Yo había hablado con personas que pensé que sería bueno para el trabajo, pero ninguno de ellos llegó a través de cuando más importaba. Tuve que contratar a un joven que acaba de yo no y' t creo que funcionaría en absoluto. Ella era la única que llegó y se aplica sólo un día o dos antes de que tuviera que abandonar la ciudad. No hay manera de que me hubiera contratado a ella si tuviera una elección. De mala gana la contraté y ella resultó ser uno de los mejores empleados que he tenido. Ella fue puntual, concienzudo, honesto y leal. Si tuviera diez personas como ella me postularse a la presidencia y ganar.

La mala experiencia que tuve con el gerente manchado mi percepción de las cosas. En este caso, me vi obligado a tomar una decisión que pensé que no sería una buena idea. La mala elección resultó ser la mejor opción. Aprender de las malas experiencias, pero ser objetivo cuando se trata de tomar nuevas decisiones.

Aprende a jugar de nuevo en su mente. Puede que tenga que recordar los incidentes del pasado para recuperar información de ellos. Incidentes archivar en su mente para su posterior recuperación. Esta táctica puede salvar a usted en algún momento en el futuro. Vi un ejemplo de esto en un programa de televisión. Un jefe de la mafia estaba hablando con uno de sus subordinados cuya lealtad no era y' t seguro. Cuando jugó un incidente del pasado en su mente vio exactamente lo que necesitaba saber sobre el empleado sobre Don y' t tenga miedo de hacer preguntas. Hacer preguntas le ahorrará futuros problemas potenciales. A veces las personas que piden un montón de preguntas son percibidos como molestos. Si tiene que ser una plaga para obtener la información que necesita y luego por todos los medios ser una plaga. Aplicar la experiencia y ganar. . La Buena Vida
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