La Mentalidad del Emprendedor Joven

Si usted piensa que el éxito empresarial no viene con una etiqueta de precio, piense de nuevo. Entonces, otra vez después de eso. A temprana edad, me siento endurecido. Bromeo mucho con mis amigos.

Sin embargo, cuando se trata de negocios, siento que no me sonrío tanto como lo haría si yo fuera un empleado.

Tener éxito es arduo. Tener éxito es estresante. Si usted quiere tener éxito a una edad temprana no sólo leer, sino llegar a un acuerdo que esta es la mentalidad de que un joven empresario necesidades

-. Si usted es una serpiente de cascabel, Nadie asoma Usted con un palo

Fue alrededor de un año y medio atrás. Tuve 3 empleados que trabajan desde mi apartamento en el Upper East Side. Fue un poco embarazoso porque corro una firma de personal y de vez en cuando tienen candidatos llegan a la "oficina".

Esto es, hasta que alguien alegando que eran competencia me envió un correo electrónico desagradable con respecto a no tener una oficina. Con 48 horas, he firmado por dos años, $ 70,000 arrendamiento. No podía dormir. Trabajé y aprendí de la ira, por despecho por dos días seguidos.

Me considero una serpiente de cascabel. Si tratas de golpear con un palo, muerdo como un sollozo Si quiero algo, yo trabajo muy duro para él que el estar en el otro equipo significa que usted va a poner en día 18hour.

Si suena duro, de lo que hace. No puedo pedir disculpas por mi estilo, pero las otras firmas en mi espacio ahora sabemos mejor. Nadie es tan tonto como para conseguir mordido dos veces

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- Una vez que eres capaz de reclutarlos, tratar a sus empleados como en familia

Cualquier empresario o, para el caso de gran entidad corporativa vive, empleados leales eficaces y muere por pérdidas de balón. Los empleados infelices son fáciles de conseguir porque son baratos y meten la pata de un negocio.

Los empleados felices son tan difíciles de encontrar y adquirir, ya que son los gastos y hacer un negocio.

Tuve que reclutar a los empleados de un departamento. Esto no fue fácil. Los primeros tuvieron una oportunidad en mí y por eso, les debo todo.

Gestión para muchos empresarios es difícil. Para mí, al principio era maldita casi imposible. Tenía mucho que crecer para hacer. Gestión requiere paciencia, toma el aprendizaje, se necesita cuidado y se necesita energía.

Jack Welch puso mejor cuando dijo que antes de que usted es un líder, usted pasa el tiempo crece a ti mismo, entonces cuando te conviertes en uno, te pasas que el tiempo cada vez mayor que otros.

Como un joven empresario sabe que sus empleados son el futuro de la empresa. Se preocupan por ellos. Son los siguiente pie junto a usted en las trincheras y en el momento que se olvide que, usted se encontrará con un día muy sombrío

-. Ética ... tenerlos y representar algo

A la edad de 29, no llega a ser dueño de su propio negocio al no cometer errores. Me han llamado de todo, en el libro, excepto ético. Al final de la jornada del día, usted tiene la palabra y eso es todo lo que tienes.

He tenido clientes, proveedores y otras personas que me he encontrado visualización ética despreciables y tratar con ellos es dura , pero no hacia abajo. Cuando alguien actúa de manera poco ética, intenta no pagar a usted (y lo harán), usted los llama en él y luchar para conseguir lo que le deben.

Hace poco tuve que recoger más de $ 12,000 de los clientes en el extranjero que no estaban pagando. Sí. Es un dolor, sino como un joven emprendedor que aprender que no todo el mundo actúa con la mayor integridad. Es una parte de la vida y es una parte del negocio

Di lo que quieras, pero no me puede llamar Hotel  . "Inmoral".;