Sus primeros 90 días: ¿Usted tiene un plan

Al empezar un nuevo trabajo, es muy beneficioso tener un? "Primer plan de 90 días." ¿Por qué? En primer lugar, porque te da una cierta dirección sobre la que desea enfocar su tiempo y atención en sus tres primeros meses y en segundo lugar, porque muchas empresas le darán una "revisión de 90 días" después de sus primeros tres meses en el trabajo o incluso su primeros tres meses en un nuevo papel. Por lo tanto, tener un plan para los primeros tres meses es un factor importante en su capacidad para tener éxito desde el principio.
Cuando usted tiene una de sus reuniones iniciales con su gerente, la cuota que desea armar un 90-días planificar y tener algunas de sus propias ideas acerca de lo que sea que usted cree que necesita para centrarse en durante ese tiempo. Hacer las cosas tales como el cumplimiento de uno-a-uno con los otros miembros del equipo, con los que va a apoyar o trabajar con en su nuevo trabajo y conocer la estructura y la cultura de la organización deben ser incluidos en su plan. Pregunte a su administrador de donde piensan que debería invertir su tiempo y cuáles son sus tres principales prioridades son para usted en los próximos tres meses.
Por ejemplo, un representante de servicio al cliente para una empresa de gran distribución comenzó recientemente un nuevo trabajo, y en su plan de 90 días, tenía las siguientes tareas describen: Hotel • Conocé uno-a-uno con otros cinco representantes de servicio al cliente en el equipo para averiguar más acerca de su experiencia en este papel, retos y oportunidades clave Hotel &toro; Reunirse con el gerente de ventas y las ventas director regional para entender sus roles, los retos de los clientes y las oportunidades para mejorar las relaciones de los clientes Hotel &toro; Pasa tiempo leyendo y aprendiendo sobre la estructura de la organización, que incluye la lectura de las biografías del personal de categoría superior, la comprensión de la historia de la empresa y la forma en que ha crecido en los últimos cinco años, la comprensión de los objetivos de años de negocio actuales y el plan estratégico a largo plazo .
Todos estos artículos fueron factores clave para asegurar que este individuo podría saber tanto como pudo sobre su trabajo y la empresa en sus primeros 90 días. Esto no sólo mostró su motivación y deseo de hacer un buen trabajo, sino que también demostró su compromiso de asegurar su propio éxito. México La plan de 90 días a menudo se convierte en un plan a largo plazo para las metas de desempeño individual y objetivos. Para las organizaciones que tienen un proceso de revisión de 90 días formal para sus nuevos empleados, el plan de 90 días y luego se puede transformar en el plan de 12 meses para los objetivos de desempeño individual. Incluso si su empresa no cuenta con un proceso formal de revisión de 90 días, usted todavía puede tomar la iniciativa de sugerir esto a su gerente. Cuando conoces a compartir su plan de 90 días, informe a su gerente que desea alguna información después de los primeros 90 días, y el uso de ese plan como guía para su conversación.
Mucho de lo que pasa en su trabajo actual y en toda su carrera será el resultado del esfuerzo que puso en él y el compromiso que tiene con su propio éxito. A partir de un plan de 90 días, y luego construir a partir de ahí, es una gran manera de empezar Hotel  .;