Ser amable es mantener rompiste

¿Con qué frecuencia usted tiene a alguien que le envíe un correo electrónico con, y". Tengo un par de preguntas rápidas y"

Al leer sus preguntas se da cuenta rápidamente que requerirá una buena cantidad de tiempo para responder a todas ellas.

El deseo de ser cortés, la tentación es para que usted responda. It &'; s no es que usted no debe &';.. T responder, pero lo que necesita saber dónde trazar la línea

Uno o dos preguntas está muy bien, pero más allá de eso, están regalando sus servicios

Si usted y'. re serio sobre la construcción de su negocio y tener la gente valora su tiempo, tiene que ser capaz de decir que no a muchas de las preguntas que vienen en camino

Esta mañana un cliente mío me preguntó lo que debe hacer con un correo electrónico enviado a alguien con más de diez preguntas que querían que ella responde a. Le sugerí que dejó esta persona sabe lo que sus honorarios de consultoría son y ofrecen para hacer una cita.

El más de un experto que está considerado como el más probable es que recibir este tipo de correos electrónicos. Hace

años recibí un correo electrónico de un caballero con una simple pregunta. Yo estaba feliz de responder a su pregunta, ya que tomó menos de un minuto para hacerlo.

Luego vino otra pregunta. Yo respondí a eso. Mediante la tercera cuestión que escribí, y" Ahora estamos entrando en consultoría. Yo estaría encantado de hacer una cita para usted y".

Él escribió un mensaje mordaz que fue algo como esto, y" I can &'; t creen que usted ganó y' t toma tiempo para responder a mis preguntas. Usted dijo que ayudar a la gente, pero usted y' re no ayuda mucho a mí. You &'; re lleno de mierda y usted dice una cosa y hace otra y".

Tuve que reírme de esto. Para él asuma que iba a seguir para responder a su torrente de preguntas sin compensación no es en absoluto realista.

El obviamente tenía ninguna intención de pagarme por mis servicios. Basado en su respuesta airada le quité la lista. Yo no y' t necesidad de su ira, la energía o falta de voluntad de respetar mi tiempo.

¿Alguna vez ha recibido este tipo de correos electrónicos o llamadas telefónicas? ¿Cómo ha respondido? ¿Le diste consultoría gratuita para que no se parece antipática?

El hecho es que usted molesto algunas personas cuando les dices que no. Hecho también, si usted quiere hacer crecer su negocio debe establecer límites. Claro, y' s bien para responder a una o dos preguntas, pero también hay que estar dispuesto a decir que no.

Si esto le sucede a usted, aquí y' sa respuesta muy simple que usted puede enviar:

Gracias por su consulta. Usted tiene preguntas pendientes.

Estos son los tipos de preguntas que trabajo con mis clientes privados.

Yo estaría encantado de establecer una llamada de consultoría con usted.

Mi tarifa es $ ____ para esto.

Aquí están mis tiempos disponibles para una sesión

Aquí y'. Es lo que probablemente va a pasar. La persona nunca le responderá. Ellos responderán con un mensaje diciendo que no estaban tratando de obtener asesoría gratuita, pero entonces no escucharán espalda. Ellos establecerán una cita.

Hace un par de semanas recibí un mensaje de alguien que quiera saber sobre la comercialización de su libro. La forma en que su mensaje fue redactado indicó que quería consultoría gratuita.

Yo le decía que me cobraron por este tipo de servicio. Él respondió diciendo que no era y' t pidiendo asesoría gratuita.

Hemos establecido un tiempo para hablar y una de las primeras cosas que dijo fue, y" I don &'; t tiene mucho dinero y le gustaría que trabajes conmigo por un porcentaje de lo que voy a vender y"

La gente, en la mayoría de los casos, se trata de asesoría gratuita. Para alguien que no ha hecho ningún dinero hasta este punto y quiero que usted dé su tiempo, esfuerzo y energía para su proyecto sin inversión financiera por su parte, no es realista.

Cuando recibe estos tipos de solicitudes que tiene que poner límites. Usted tiene que estar dispuesto a decir que no. Hay que indicar sus honorarios.

La razón muchos empresarios emergentes temen hacer esto es que don y' t quiere aparecer no ser agradable.

Déjame preguntarte esto, y" ¿Prefieres ser agradable o se rompió y"?

I &'; No digo que significa para la gente, pero como con el hombre que se molestó cuando Le dije que estábamos entrando en consultoría, ciertamente didn y' t creo que estaba bien. Personalmente, yo no y' t cuidado.

Lo que me importa es ayudar a mis clientes a obtener resultados. Cuando lo hacen, voy desde que me guste a ellos amando lo que yo era capaz de ayudarles a lograr Hotel  .;