Trabaja Sin un objetivo?

Según Robert Kiyosaki, autor de Padre Rico Padre Pobre, y" Los grandes líderes son grandes comunicadores. It &'; s no una cuestión de memorizar y repetir las palabras adecuadas, pero de desarrollar la capacidad de hablar directamente a otras personas y'. S espíritus y"

Se cree que el dinero no va a las empresas con los mejores productos o servicios sino que fluye a los que tienen los mejores líderes. Él continuó diciendo, y" Cuando encuentro un negocio que está luchando financieramente, a menudo es porque el líder de ese negocio no se puede comunicar a la empresa y' s la visión y".

Como Kiyosaki señala, no es un flujo natural de la comunicación de la dirección y gestión de la fuerza de trabajo. Las preguntas a considerar son: es el liderazgo y la gestión de inspirar a la fuerza de trabajo y el desarrollo de una relación basada en la confianza? ¿Es la comunicación circular?

¿Tiene su fuerza de trabajo, a través de su desempeño y productividad, demuestran su comprensión de su visión y objetivos de negocio?

La comunicación, al igual que el enfoque, fluye a lo largo de la fuerza de trabajo en una circular movimiento. No sólo de arriba hacia abajo, sino también de abajo hacia arriba y de adentro hacia afuera. ¿Siempre ganarle a la competencia o te preguntan por qué las cosas no se hacen en el momento oportuno? Haga su producción de niveles no cumplen con las le y ' normas; ve establecen o son plazos rara vez cumplido

De acuerdo con el análisis de la industria de recursos humanos, el 95 por ciento de una empresa media y'? S fuerza de trabajo no es consciente de su empresa y' s objetivos y lo que papel desempeña su trabajo en el logro de ese objetivo. La causa principal de esto es la comunicación. ¿Se puede realmente esperar que su fuerza de trabajo para ofrecer la máxima productividad cuando don &'; t entender cómo encajan en la ecuación objetiva y no tienen hoja de ruta para llegar allí? La mano de obra quiere ser incluido, quiere confiar en el liderazgo y las necesidades de satisfacción en el trabajo para maximizar la productividad

Comunicación Reigns

y'. Todo se trata de la comunicación. Ya no sirve el liderazgo y la gestión para comunicar su mensaje de una sola vez, en el mismo formato. Eso sería como ver las películas, la televisión y la Internet en blanco y negro cuando negrita de color cinematográfica HD está disponible

La mayoría de los empleados escuchan en 30 segundos fragmentos de sonido -. Y esperan que la vida para pasar cada 30 minutos al igual que su serie favorita. Además, el estadounidense promedio es bombardeado con al menos 600 anuncios y más de 3.000 mensajes al día en forma de correos electrónicos, llamadas telefónicas, llamadas de teléfono celular, textos, anuncios de radio, anuncios de televisión, anuncios de Internet, etc.

Todos ellos compiten directamente con el mensaje de sus líderes están presentando a la fuerza de trabajo. El liderazgo debe aprender a competir de la misma forma en los medios de comunicación hace y- mediante la utilización de diferentes formas de audio, visual y kinestésico comunicación para conectar con la fuerza de trabajo, y repitiendo ese mensaje para influir en su productividad.

Reglas de Comunicación

Con el fin de su fuerza de trabajo para ofrecer la máxima productividad que necesitan tener una hoja de ruta. Además, el liderazgo tiene que saber que entienden y pueden seguir esa hoja de ruta. Comunicar su hoja de ruta y el y" ¿por qué y" es fundamental

comunicaciones mentales Hotel – esta es la forma en que y' s sido durante los últimos veinte años. Liderazgo da la información de mano de obra en forma de generalidades y espera que puedan desempeñar. Hoy en día, la fuerza de trabajo tiene que tener características específicas; quieren saber que su contribución hará una diferencia en el resultado.

En la comunicación, recordar el 30-segunda picadura de sonido. Se destila todo lo que dices y escribir en corto de tres a frases de cinco palabras. Comunicar el mensaje a menudo y en todas sus formas; audible, visual y cinestésica

Comunicaciones emocionales Hotel – centrarse en la mano de obra. Quieren saber el por qué. ¿Cómo encajan en el gran esquema de las cosas y cuáles son sus beneficios en relación con el aumento de la productividad? . Ellos quieren ser más que un número en un archivo de recursos humanos

Aprenda a incorporar la palabra y" sensación y" en sus comunicaciones para que pueda animarles a expresar sus sentimientos a cambio. Una de las razones por las redes sociales es tan popular es que es una forma de comunicación bidireccional, televisión a diferencia de lo estrictamente unidireccional. Aprovechar su necesidad de contacto de dos vías y se conectará a un nivel que se traduce en productividad elevada.

Cree tantos vehículos de comunicación como sea posible como el centro de la oficina conexiones de Facebook y Twitter para hacer comunicaciones bidireccionales fácil. Y don &'; t olvidar las conversaciones cara a cara y notas &ndash escritas a mano; ambos llevan un gran poder de conexión

Comunicaciones físicas Hotel – considerar es las comunicaciones silenciosas emitidas por su entorno de trabajo. ¿Qué mensaje estamos enviando? Es el lugar de trabajo sucia, llena de gente y desordenado? ¿Están las paredes pintadas que todavía verde gris de los años 80 y son los trabajadores aún encarcelado en cubículos?

El entorno de trabajo juega un papel muy importante en el rendimiento y la productividad de su fuerza de trabajo. Hay un flujo hacia el foco de su fuerza de trabajo al igual que hay un flujo de sus comunicaciones. Cuando el flujo natural de enfoque ya no es obstruida por el desorden y las paredes o se ha estancado debido a la colocación incorrecta de las oficinas, la productividad aumentará dramáticamente

Comunicaciones Espirituales Hotel – liderazgo en un mundo conocedor de los medios debe conectar con su fuerza de trabajo, no sólo estar en contacto. La plantilla quiere saber que sus líderes y gerentes se preocupan por ellos antes de que van a comprar en la visión de negocio.

Necesita saber la dirección se preocupa por ellos como persona, sus familias y las dificultades. Cuando saben que van a responder positivamente al estímulo y corrección cuando sea necesario. También le dará retroalimentación circular que tanto necesita, que es tan importante para el flujo de comunicación
.

Kiyosaki dijo una vez que el problema con muchos especialistas o propietarios de pequeñas empresas que buscan el crecimiento es la falta de comunicación de liderazgo habilidades. y" Nadie quiere seguirlas. Sus empleados no confían en ellos, no se inspiran en ellos y hellip; que no pueden comunicarse con los demás y".

Al encontrar diferentes maneras de comunicar su mensaje de liderazgo a la fuerza de trabajo, puede mejorar la productividad y rentabilidad de su empresa.

© Pat Heydlauff, todos los derechos reservados 2012
.