Usted tiene el poder: cómo dar forma a percepciones de Ti en Tu Carrera y Búsqueda de Empleo

Saber cómo desea ser percibido es clave en cualquier interacción carrera. Cuando usted tiene una intención, usted puede tomar decisiones que le llevará más cerca de realizar esa intención. Estas son algunas preguntas que me hago a mis clientes para ayudarles a enmarcar sus intenciones y luego desarrollar estrategias efectivas:

* ¿Cómo quieres que tu jefe para percibir que? ¿Cómo quiere que los compañeros de trabajo que perciben ustedes? ¿Qué acciones o comportamiento fomentará que la percepción

Ejemplo:? Liz quiere que sus jefes de percibir ella como un líder: capaz, confiable y decisiva.

Un comportamiento que fomenta que está llegando a ellos con un problema identificado y un curso de acción propuesto alineado con las necesidades y objetivos de negocio. En lugar de pedir a llegar a una solución, se le ocurre la solución. En lugar de pedirles permiso para seguir adelante, se les informa de lo que está haciendo, y le pregunta por sus aportaciones para mejorar el curso de acción.

* ¿Cómo quieres encuestadores perciban usted? ¿Qué actitudes y el comportamiento será fomentar esa percepción

Ejemplo:? Gareth quería entrevistadores le percibe como el próximo director ejecutivo de una importante organización sin fines de lucro de Nueva York. El reto para él era que era una cantidad conocida, ya que el actual Director de Programas. ¿Cómo iba a dar ese salto de personal para el líder, en la percepción de los miembros de la Junta que lo entrevistaron?

Un comportamiento era para articular su visión de toda la organización. Hemos trabajado en el examen de cada aspecto de la organización y el desarrollo de su visión de todos ellos, así como una visión unificada para el impacto de toda la organización en su mercado objetivo y circunscripción. Mediante el desarrollo de una visión unificada, Gary demostró que entendía todos los aspectos de su responsabilidad futura, que ya "propiedad" de la organización, y era capaz de dirigir la organización desde donde se iba a donde él quería que fuera. Su claridad y fuerte mensaje era muy persuasivo, y la Junta le votaron unánimemente a como Director Ejecutivo.

Este tipo de cuestionamiento puede aplicarse a los propietarios de negocios también. ¿Cómo quiere que los clientes o los clientes perciben que? ¿Y qué tipo de comportamientos y actitudes le permitirá ver de esa manera Restaurant  ?;