Lo que el entrenador es mejor para usted

El coaching está siendo adoptada por muchos más empresas del Reino Unido y es una de las maneras más eficaces para desarrollar el y ';? Negocio, y' los líderes y gerentes de negocios. La prestación de servicios de Coaching incluye ayudar a las empresas a ser más creativos en sus sistemas de gestión financiera, la mejora de los malos resultados en toda la empresa o con individuos o grupos de gestores específicos, mejorando la eficacia de la toma de decisiones y el aumento de los niveles de confianza y la estima de la sociedad y /o individuos. Hay literalmente miles de personas en el Reino Unido (cifras no confirmadas sugieren más de 40.000) que ahora están proporcionando coaching como parte de su prestación de servicios, un poco más profesional y eficaz que otros. Esto conduce a enormes variaciones en el nivel y la calidad del servicio. Actualmente la industria del coaching isn y' t muy bien estandarizados o regulados lo que significa que, si elige mal, entonces usted tiene poco o nada de regreso si las cosas van mal. Entonces, ¿cómo, entonces, se puede asegurar que usted obtiene el mejor servicio de coaching puede por el dinero que desee invertir?

I &'; he destilado una serie de factores clave que deciden del Instituto Colegiado de Desarrollos Coaching Profesional y servicios de coaching de compra manual que, si se aplica adecuadamente como su herramienta de selección entrenador hará que su decisión de que mucho más fácil de hacer. I &'; he añadido también una serie de preguntas hacer. Los siete factores decisivos y preguntas son las siguientes:

1. CALIFICACIONES.
Los entrenadores deben ser capaces de demostrar que son competentes en la prestación de servicios de coaching. Una forma de probar esto es para demostrar que poseen una titulación correspondiente /s. ¿Se ha entrenado al entrenador como entrenador y fue el curso certificado. En caso afirmativo, ¿fue certificada interna o externa? Si el curso fue parte de una y '; in-house &'; programa de desarrollo de lo que era el contenido y cómo se evalúa? ¿Pueden mostrar un certificado? ¿Tienen alguna otra formación relacionada y cómo éstos utilizan para ayudar al cliente? ¿Se actualizan regularmente sus habilidades, en caso afirmativo, cómo, y si no, ¿por qué no?

2. Pueden ser necesarios COACHING EXPERIENCIA
. Diferentes niveles de experiencia como entrenador, dependiendo de la complejidad de los temas abordados, así como la antigüedad de la persona que está siendo entrenado. El entrenador tiene que ser y '; adecuado para el propósito y ' ;. ¿Qué entrenador han hecho los entrenadores, durante qué período de tiempo y lo que han sido los principales resultados? ¿Se entrenan a tiempo completo oa tiempo parcial? ¿Quién te han entrenado en los últimos dos años? ¿Cuáles han sido los niveles gerenciales o las áreas de negocio clave que han entrenado en? Lo que el coaching modelos y herramientas utilizan? Deben ser capaces de decirle si proporcionan un enfoque direccional (que se basa en y '; revelador y') o un enfoque no direccional (basado en el cliente para averiguar qué es lo que quieren hacer y dónde quieren ir sin ser excesivamente guiada). Lo ideal es que los proveedores de servicios de cliente centrado deben tener una amplia gama de modelos y herramientas que mejor se adapten a ti y- un solo modelo no sirve para todos. ¿Cuál es la base, y la duración, de su programa de entrenamiento? ¿Proporcionan a &'; libre y' reunión de evaluación inicial?

3. EXPERIENCIA EMPRESARIAL
Este aspecto puede ser discutible en los círculos de entrenamiento como entrenadores son especialistas cualificados en personas en desarrollo y, como tal, se podría argumentar que don &'; t necesita saber el negocio que está en otro lado si tienes específico. piezas de tema relacionado con el trabajo por hacer, entonces podría ser útil tener un entrenador con una comprensión de las palabras clave que utiliza. Pregunta a perfilar su experiencia en los negocios, las empresas que han sido en sí mismas, el tipo de negocio de coaching que se ejecutan en la actualidad y los tipos de negocios que han sido implicados en como entrenador. Esto le dará una idea del alcance de la comprensión de negocios que tienen.

4. REFERENCIAS
entrenadores trabajan en y '; mejor resultado y' para el cliente y debe ser capaz de demostrar el éxito en una serie de áreas. ¿El entrenador tiene ningún testimonios escritos que le puede mostrar ahora y qué tienen los clientes que están dispuestos a hablar con potenciales clientes directamente? Si ellos don &'; t tiene testimonios it &'; s vale la pena preguntar por qué. Usted puede preguntar si usted puede hablar con un cliente /s directamente para la retroalimentación.

5. COMPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS profesionales
No eres un número de organismos profesionales de coaching disponibles que proporciona una serie de códigos éticos que los entrenadores se inscriban a. Valdría la pena pedir el entrenador lo cuerpos profesional al que pertenecen y qué códigos y normas se acatan. Como norma mínima la respuesta debe incluir factores tales como: la confidencialidad; retroalimentación de los clientes; desarrollo profesional continuo; reputación profesional; perspectivas no sesgo; y el cliente centrado el foco.

6. PROFESIONAL seguro de indemnización
El coaching es una profesión y una especialidad y tiene profundas resultados para aquellas personas que reciben el servicio. Muy de vez en cuando las cosas pueden ir mal y- está usted, como cliente, y que, como entrenador, protegido por un seguro adecuado? Deben ser capaces de mostrar su certificado de seguro. Si ellos don &'; t tiene seguro de que y' s vale la pena preguntar por qué

7.. LÍMITES
¿Es el entrenador capaz de decirle cuáles son sus opciones si deciden que el coaching no es el enfoque correcto para usted? Si vienen a través de los aspectos del trabajo con usted en que sienten que no pueden gestionar lo hacen? ¿Cómo evalúan su y '; preparación y' para la aceptación en su programa de entrenamiento?

RESUMEN
¿Quieres contratar un entrenador para que pueda progresar un trabajo o desarrollar una nueva habilidad. Este artículo le da una amplia gama de preguntas para hacerle a un plazo de siete áreas clave de los factores que le ayudarán a decidir quién es el entrenador más adecuado para usted. Las respuestas a las preguntas que le dará una serie de información que se puede utilizar para evaluar el nivel de profesionalismo de los entrenadores que desee considerar el empleo. Los precios serán variable – algunos muy económico y algunos muy caros, sin embargo, hay algo de mérito en la opinión de que y '; se obtiene lo que se paga y ' ;. Asegúrese de obtener la máxima calidad para el dinero que desea invertir.

Pete Mackechnie de Soluciones de Gestión de Extreme cuenta con más de 18 años de experiencia dentro de la profesión de entrenador y está encantado de responder a cualquier otra pregunta que tenga.
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