10 Habilidades de Liderazgo que se dedican

Como un coach ejecutivo, I &'; he visto todo tipo de estilos de liderazgo. El liderazgo efectivo es esencial para todas las organizaciones y mdash;. Grande o pequeño, joven o viejo

Sabemos de Harvard y' s la investigación en el Servicio de lucro-Cadena y nuestras puntuaciones en el sistema Board (tm), que la satisfacción de los empleados trae ingresos - cuando sus empleados son felices, sus clientes están contentos, y eso significa más ingresos para su negocio. Pero el mensaje se pierde a menudo cuando el tiempo y los recursos son limitados, muchos líderes caen bajo la presión a fin de mes.

Uno de los grandes modelos de liderazgo es Robert K. Greenleaf y' s idea del Siervo-Líder. Ahora en su cuarta década, el Líder Modelo Siervo ha creado una revolución en los lugares de trabajo de todo el mundo. Durante la época de la Revolución Industrial, los gerentes tienden a pensar en sus empleados como meras herramientas o engranajes de la mayor máquina de la organización.

El problema es que nadie disfruta de la sensación como un engranaje en una máquina. Así, Greenleaf propuso que los líderes deben centrarse en la creación de trabajo en equipo, la comunidad y el crecimiento personal, en lugar de confiar en la vieja idea, jerárquica de liderazgo.

¿Qué es el Liderazgo de
A “? Siervo-Leader &"; describe a un líder que es en primer lugar un siervo a los demás y cuya principal motivación tiene sus raíces en el fomento de la gente alrededor de ellos para mejorar día a día de una manera autónoma

Como Greenleaf escribe en y". El Siervo como Leader &" ;: “ La mejor prueba [de un líder siervo] es: Foro de los servidos crecer como personas; es lo que, mientras se sirve, se vuelven más saludables, más sabios, más libres, más autónomos, más propensos a sí mismos para convertirse en siervos y"?

Las características de un Siervo-Líder son en última instancia, algo que todos debemos luchar por --ya sea que usted y'. re que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo o quiere ser una persona más productiva y mejor

Así que, ¿cuáles son las características del Siervo-Líder
?
Estas habilidades son esenciales para ser un siervo-líder. . La comprensión y aplicación de estas características, no sólo mejorará su capacidad de liderazgo, pero también mejorarán tus relaciones personales

1. Escuchar
: siervos-líderes escuchan activamente y reflexionar para comprender el grupo y ' ; s necesidades. Escuchar, junto con la reflexión regular, es fundamental para identificar claramente sus equipos y' s necesidades

2. Empatía
:. Servant-líderes tienen una sólida comprensión de los sentimientos de los que les rodean. Ellos entienden que cada empleo necesita reconocimiento y aprecio por sus logros

3. Curación
:. Siervos-líderes reconocen que, como persona, tienen la oportunidad de mejorar el mundo y la gente alrededor de ellos.

4. conciencia
: general y conciencia de sí mismo ayuda a los líderes se centran en las necesidades de los demás, dándoles la capacidad de asumir un liderazgo más holístico perspective.An forma eficaz de asegurarse de que son conscientes de sus necesidades de negocios es a través de la retroalimentación de 360 ​​grados. 360 encuestas de grado permiten una mejor comprensión de los puntos fuertes de la organización, las oportunidades y las áreas problemáticas. Este útil informe descargable gratuita demuestra las fortalezas de la retroalimentación de 360 ​​grados, así como los 5 errores de la encuesta a evitar.

5. Persuasión
: las formas más antiguas de los líderes de liderazgo tendían a depender de la coerción en lugar de la persuasión. El siervo-líder construye el consenso dentro de los grupos a través de efectivo, la comunicación persuasiva, no la manipulación o el miedo.

6. Conceptualización
: siervos-líderes son capaces de dar un paso atrás de las actividades del día a día y tomar una innovadora perspectiva general de las cuestiones de organización. Esto les ayuda a centrarse en la causa última del problema, y ​​no sólo los síntomas.

7. Foresight
:. La capacidad de aprender del pasado es una crítica para predecir consecuencias futuras

8. Administración
: Corresponsabilidad significa que siervos-líderes se preocupan no sólo para la institución, sino también para los individuos que componen la institución.

9. Compromiso con el crecimiento
: siervos-líderes entienden que la mejora de una organización comienza con el desarrollo de las personas que integran esa organización.

10. Construir comunidad
: siervos-líderes se esfuerzan por crear un ambiente de trabajo que fomente la colaboración y la propiedad compartida. Dar a los empleados una participación en la organización y' s futuro aumenta su participación, la productividad y el éxito.

¿Por qué debería ser siervo-líder
Liderazgo Servicial es en última instancia, a largo plazo, el enfoque transformacional a la vida y el trabajo.
Uso El Modelo Líder Siervo para su organización isn y' t sólo una manera de hacer que sus empleados se sientan mejor, pero te hace un líder más comprometidos y capaces.

Y este modelo de liderazgo doesn y' t sólo se aplican a un tipo específico de organización. Los patrones de comportamiento de los siervos-líderes trabajan para todo tipo de organización, y ayuda a promover la eficiencia económica. Siervos-líderes son excelentes oyentes. Y cuando los líderes tienen una buena comprensión de las necesidades de sus empleados que reciben buena, la calidad del trabajo de sus empleados Restaurant  .;