Cuatro Habilidades importantes para la vida y los negocios

Hay muchos puntos en el año en que es útil para hacer una pausa, hacer balance y crear y modificar sus planes de futuro. Y en estos tiempos y' s útil para reflexionar sobre todas las cosas que estás agradecido

1.Gratitude

Si usted tiene una casa de amigos, familiares y, y comida suficiente.. Si usted es dueño de un coche, han tomado unas vacaciones, tener dinero suficiente para vivir cómodamente y comprar regalos; si usted tiene un trabajo, por cuenta propia o es dueño de una empresa, entonces usted está bendecido y en una posición mucho mejor que un alto porcentaje de la población mundial. En resumen, usted tiene mucho que agradecer.

El agradecimiento shouldn &'; t ser algo que y' s que limita a un solo día - debe ser algo que practicamos con regularidad. Los que aprecian lo que tienen tienden a ser personas más felices y más contenido que los que no lo hacen; también se sostienen abiertos a recibir más. Así gratitud /agradecimiento es mi primera habilidad vital importante

2.Reward

Además de ser agradecido por todo lo que somos y todo lo que tenemos, y'. S importante para felicitar y recompensa a nosotros mismos de la misma manera que lo hacemos por los demás. Como padres es natural y necesario hablar palabras de aliento a nuestros hijos de manera regular, por ejemplo, cuando se esfuerzan por aprender una nueva habilidad, o mientras se preparan para los exámenes. It &'; s también natural para recompensarlos cuando tienen éxito y- con un abrazo, diciéndoles que y' re orgulloso de ellos, felicitarlos o dar una recompensa financiera o física

y'. s también espera que nosotros hagamos lo mismo para nuestros empleados o miembros del equipo.

¿Por qué es entonces que muchos de nosotros nos resulta tan difícil de hacer por nosotros mismos?

Como líder o gerente que necesita para modelar el comportamiento que usted desea ver en otros. Si usted y' re incapaz de reconocer y recompensar a sus propios logros y el éxito, ¿cómo puede usted hacer esto de manera efectiva por los demás?

Si usted encuentra este difícil entonces usted necesita tomar un momento para considerar lo que te impide hacer esto por ti mismo?

¿Es una sensación de que usted y' d tiene ser visto como arrogante si se toma el crédito?

¿Es que usted don y' t creo que debería ser necesario?

Si es así, entonces usted y' re aplicar normas diferentes a ti mismo de lo que hacemos a los demás! Usted es solamente humano, incluso si usted piensa que debería ser sobrehumano

¿Es una sensación de que usted no debe &';! T Be &'; emaciación y' tiempo pensando en estas cosas por ti mismo, pero debe hacerlo por los demás?

y' sa mito común que los gerentes que aren y' t físicamente y '; haciendo y' nada están haciendo nada! El pensamiento es una parte cada vez más importante de su papel - después de todo, ¿cuál es la estrategia y planificación, si no pensar en lo que podría suceder, lo que queremos que suceda, y cómo y cuándo para que esto ocurra?

Cultivar la habilidad de felicitar y premiar a ti mismo con regularidad y le resultará mucho más fácil de hacer con los demás!

3.Forgiveness

Una parte secundaria de mirar hacia atrás sobre lo que tiene y refugio y' t consigue, y por qué, es perdonarte a ti mismo para esas cosas que vosotros y' no he logrado. Yo creo que siempre hay una lección que aprender si usted y' re dispuesto a buscarlo y- algo que se puede quitar y, o bien aplicar o evitar ir hacia adelante

Con el fin de hacer esto yo creo que tiene que ser capaz de trazar una línea debajo de ella y ndash!; perdonarte a ti mismo y seguir adelante. Los que se demoran más de lo negativo puede perder la energía y el impulso para seguir adelante, por lo que aprender a perdonarte a ti mismo para la inacción, errores, o una aparente y '; la falta de resultados y ' ;; como he dicho antes, siempre hay un resultado o lección allí si usted elige a mirar!

4.Envision /imaginar

La cuarta habilidad de la vida crucial para todos los líderes, es el de soñar o imaginar . Esta es la capacidad de mirar hacia el futuro y explorar posibilidades y- imaginar cómo podría ser la vida /trabajo /negocio; para decidir cómo y' d gustaría que fuera. I &'; ma firme creyente en Walt Disney y' s máxima y- y '; si puedes soñarlo, puedes construirla y '!; Sinceramente, creo que si se puede obtener una imagen clara y suficiente de cómo su vida podría ser entonces y' sa clara posibilidad para usted. El camino a seguir no puede ser clara, y puede que tenga que ser planeado, pero el y '; lo y ' ;, de &'; resultado final y' puede ser su fuerza motriz.

Por lo tanto, si usted y' no has ya tomado el tiempo para reflexionar, soñar con el futuro, para felicitar y perdonarte a ti mismo, ¿puedo hacer una sugerencia? Hágase un favor y tomar algo de tiempo hoy a &'; pensar y' y reflexionar.

Deja la planificación hasta que usted y' re apasionado y entusiasta acerca de donde estás ahora y dónde y' d tiene gusto de ser. Te prometo que y' ll ser un tiempo bien empleado y- feliz pensando Hotel  !;