Emocional Formación Inteligencia: Estudio de caso - Medrad

EQ CASOS DE ÉXITO

IHHP - Instituto para la Salud y el potencial humano

Hace dos años, John Gardner, Gerente de Sistemas de Ingeniería de Medrad, una compañía de dispositivos médicos, fue reconocido como alguien con un alto grado de conocimientos técnicos y la capacidad de los “ hacer las cosas y"

Pero a qué costo?

De acuerdo con John, y" A pesar de la alta dirección le gusta que me lo hice, fueron frustrados con mis métodos de tratar con la gente. En esencia, la gestión estaba diciendo, y" John, te amamos, pero queremos disparar y "!;

John centran sólo en los resultados de la labor, en la creencia de que la realización de tareas mucho más importantes que las personas y' s sentimientos. y" Por un lado, yo estaba recibiendo revisiones de desempeño en la parte superior de la gama de intérprete. Entonces recibí una carta diciendo que si yo no y' t cambiar mi estilo, yo podría ser despedido y" John couldn y' t creen que estaba siendo golpeado por su estilo interpersonal cuando entregaba tales resultados asombrosos!

Debido a que la empresa valora John &'; s habilidades, le ofrecieron la oportunidad de participar en un entrenamiento de la inteligencia emocional y el programa de entrenamiento del Instituto para la Salud y Potencial Humano (IHHP). y" En un principio, y" Juan dijo, y" Yo pensaba que iba a sentarse a través del programa de apaciguar a la gestión y obtener mi asistencia comprobó apagado. Francamente, yo vi la inteligencia emocional como una pérdida de tiempo y"

Después de pasar por el programa y el coaching de seguimiento, Juan ahora ve la inteligencia emocional como una competencia fundamental que se estaba perdiendo. y" Ahora me doy cuenta de que me estaba operando con sólo la mitad de lo que necesitaba para tener éxito y mdash; similar a remar en un bote con un solo remo y" Esto se hizo más cierto cuando se levantó en las filas de la empresa. Como ingeniero sintió que podía salir de allí sin habilidades &hellip EQ; pero no una vez se convirtió en un líder.

El entrenamiento de la inteligencia emocional y coaching que Juan participó en hecho más consciente de su impacto en los demás y se identificó alguna y" brechas &"; que tenía que abordar. y" La formación realmente me abrió los ojos a cosas como la importancia de aprender a reaccionar con mayor habilidad en I &'; estoy frustrado. Yo no sabía que tenía un problema con empatía hasta que conseguí mi reacción 360 en el programa y"

Después de los dos días de entrenamiento, Juan recibió el siguiente componente de la dirección técnica de ecualización programa de un entrenador IHHP calificado. Juan describe el proceso, y" El entrenador me ayudó a entender cómo aplicar las técnicas en mi vida y- tanto en los negocios como en el hogar. Al principio yo no estaba y' t seguro de qué hacer, pero con la orientación del entrenador, empecé a manejar mis emociones mejor y ser más empáticos con los demás. Mientras trabajaba a través de los ejercicios y aprendí a aplicar las técnicas, descubrí que la empatía pasó de ser una herramienta que podría utilizar para una forma natural de vida para mí y"

Estas nuevas capacidades del CE tuvo un gran impacto para John, en el trabajo y en casa. En el trabajo, comenzó a hacer grandes cambios en las relaciones que antes eran difíciles. y" Era increíble; Tuve la oportunidad de dar la vuelta relaciones que eran casi contradictorio hasta el punto donde estas personas son ahora aliados cercanos de la empresa &";

Los resultados recientes en su carrera son impresionantes: