Maximizar Peformance través Entendimiento

Para ser eficaces, los líderes no sólo deben gestionar su equipo, pero deben desarrollar una comprensión de cada individuo en ese equipo. Dar prioridad a familiarizar a sí mismo con cada individuo en su equipo incluye conocer sus sueños, sus esperanzas, sus pensamientos, sus opiniones y sus valores. Esto y sólo esto es la clave para asegurarse de que no sólo tiene el equipo irght en su lugar, pero mejora su capacidad como líder para maximizar el rendimiento.

Los líderes más eficaces parecen tener tanto una capacidad única para recoger las personas adecuadas para su equipo, pero que son superiores en la lectura y la gente undertanding. Conocer y entender a la gente realmente doesn y' t toma una enorme cantidad que de tiempo o esfuerzo vaivén líderes efectivos. A menudo me realizo evaluaciones de negocios y una de las herramientas más eficaces en la determinación de los desafíos que enfrenta el businessis simplemente reunirse con los empleados durante una hora o menos y escucharlos. Me refiero a realmente escuchar. Es increíble lo que los empleados le dirá por hacer algunas preguntas precisas y tener la disciplina para luego callar y escuchar.

La comprensión es fundamental para el éxito

La comprensión de los líderes que ha seleccionado para su equipo es primordial ot el éxito del negocio. Eso significa que usted debe hacer preguntas que van más allá de la propia empresa. Las preguntas correctas revelan pasiones, creencias y valores. Preguntas como:

• ¿Cuáles son sus metas y ndash a largo plazo; sueños
• Lo que trae una lágrima a los ojos Hotel • ¿Cuál es tu mayor pasión en la vida Restaurant • ¿Cuál ha sido la mayor tragedia en su vida Restaurant • ¿Cuál ha sido la mayor alegría en su vida.

Tenga en cuenta, sus discusiones con sus memebers del equipo no son un interrogatorio. Estas preguntas se le puede pedir más de un período de tiempo ampliado, pero es necesario tener un profundo undestanding de cada miembro del equipo que ha rodeado dyourself con. Su efectividad como líder y su éxito como un negocio depende de ello

Entender sus pasiones

Sus discusiones deben revelar sus pasiones; una luz debe iluminar en sus ojos y una excitación sorprenda la conversación. Un líder eficaz debe ser capaz de interactuar con los empleados, compañeros, superiores y muchas otras personas, tanto dentro como fuera de la organización. Pero, la relación más importante que deben cuidar es la relación con el equipo de liderazgo que se han rodeado de. Este equipo debe obtener el apoyo de muchas personas para cumplir o exceder los objetivos establecidos. Esto significa que se deben desarrollar o poseer una comprensión única de las personas. La capacidad de entrenar-mentor y enseñar habilidades de liderazgo a los demás es la fuerza motriz que creará una organización ganadora. Para ello requiere de una pasión por el éxito. Eso significa que la comprensión de las pasiones individuales de su equipo. Ser un líder eficaz requiere de la comprensión de los principios que rigen el comportamiento de los empleados. Lograr eso y el éxito es inminente.
Comienza con communication Francia

La comunicación efectiva eficaz con su equipo de liderazgo es el aliento de la vida, la primera chispa para encender el éxito. Ninguna otra cosa es tan crucial para la supervivencia, la solidaridad y la capacidad de aumentar la cuota de mercado. Los verdaderos líderes inspiran a otros a la grandeza. Inspirar a su equipo comienza por dar el primer paso para entender realmente lo que son, de qué se trata y de los principios que representan. Cara a cara la comunicación efectiva es su plataforma para proporcionar esa inspiración

y'. Es tu responsabilidad

La comprensión de que el equipo que ha puesto en marcha para ayudar a ejecutar la empresa no es un lujo. Es un cargo del cliente debe aceptar como líder. Cada uno de nosotros somos seres humanos con diferentes valores, diferentes creencias, diferentes rondas de espalda y diferentes puntos de vista. Pregúntese; y" ¿cómo puedo ser un líder eficaz sin una comprensión completa de cada uno de los miembros de mi equipo y"
.