Cómo traer su humanidad en el lugar de trabajo

Sin trabajo toda la vida va rotten- pero cuando el trabajo es sin alma, la vida ahoga y muere. ─ Albert Camus

Negocio propietarios, dirigentes y consejeros delegados de todo el mundo se habla de la búsqueda de la humanidad en el lugar de trabajo. Estos líderes mundiales están examinando el papel del verdadero significado y propósito, tanto a nivel organizacional e individual

Steven Covey dice que hay una y".. Renacimiento espiritual que tiene lugar en el mundo de los negocios de hoy y" Mientras que los líderes empresariales están buscando maneras de encender el compromiso y rendimiento, para la mayoría de la gente esto significa encontrar el verdadero significado de lo que hacen. El entorno de trabajo que cambia rápidamente nos lleva a hacer preguntas como, “ ¿Cómo funciona mi humanidad o importancia y" aparecer y" ? en el lugar de trabajo y"

Aquí hay cuatro preguntas personales pena preguntarse:

1. ¿Cómo sabe mi propósito prospere aquí?
2. ¿Cómo puedo traer más importancia a mi trabajo?
3. ¿Es este el trabajo que estoy realmente quería hacer?
4. ¿Hay un lugar para mí y mis verdaderos valores para contribuir en este lugar de trabajo?

La mayoría de las personas están buscando algo más del trabajo que dinero. La investigación de la Organización Gallup revela que menos de un tercio de la fuerza laboral de Estados Unidos se sienten verdaderamente comprometido en su trabajo. Los otros dos tercios están ya sea simplemente apareciendo, o desacoplan activamente. Por ejemplo, la importancia de carrera, (siendo el mejor para el mundo) es cada vez más importante para los hombres y las mujeres. Cuando una persona se siente abrumado por el estrés laboral, el reto de compromiso en el trabajo es muy personal; que pone en cuestión one &'; s sentido interno de la humanidad que hace que el trabajo vale la pena. Cuando un empleado y" siente y" insignificante (no y" sensación y" conectada o consciente de cómo sus talentos contribuyen a la obtención de objetivos de trabajo), su trabajo se convierte en rutina, aburrido, cansado y sin energía. Para algunos, esto conduce a la irritabilidad y las relaciones interpersonales difíciles. Para otros, conduce al agotamiento y la depresión. Para algunas personas, puede haber violencia, la interrupción del trabajo y /o sabotaje.

Hay un nivel de conexión emocional y social que debe estar en su lugar para cualquier relación de sostenerse y prosperar, incluyendo la relación con personas en el trabajo y con la organización. Este nivel incluye el respeto mutuo, la auto-responsabilidad, valores compartidos y un clima de participación respetuosa. Comunicación profunda surge naturalmente cuando estos cambios más profundos están en su lugar. Programas de capacitación de liderazgo y desarrollo del equipo son herramientas útiles. Sin embargo, encontrar el verdadero significado y compromiso en el trabajo es acerca de ir más profundo para volver a configurar la vida laboral de una manera que puede sacar lo más profundo del potencial humano.

Necesidades Humanas Esenciales
seres humanos necesitan tener un sentido de pertenencia en el mundo, de tener un papel que cumplir, y de hacer una contribución. Para muchas personas estas necesidades vienen a través del trabajo. Para la mayoría de las personas el trabajo es tanto sobre el espíritu o el alma (la humanidad), ya que se trata de salario. Incluso cuando el salario es visto como el más grande de zanahoria, a menudo es porque el dinero va hacia un propósito más elevado, como criar una familia o proporcionar una vida para los demás.

Abraham Maslow, el renombrado psicólogo, define lo humano y" jerarquía de necesidades y" en cuatro niveles principales: seguridad, relaciones, autoestima y autorrealización. Como uno y' s se satisfacen las necesidades básicas de seguridad, por ejemplo, alimentos, ropa y refugio, uno progresa a cumplir las otras necesidades. Esto se aplica a los lugares de trabajo también. Una vez que uno y' s salarial prevé necesidades básicas de supervivencia, se busca cumplir con relaciones satisfactorias, adquirir autoestima, y ​​darse cuenta de One &';. S potencial

Ocho de cada diez personas seguirían trabajando incluso si se enriquecieron basta con que no necesitaban el dinero. ¿Por qué? Nuestra condición humana básica provoca una necesidad de servicio, la evolución y la conexión.

La humanidad Mejora la línea de base

En los lugares de trabajo y mdash; grandes o pequeños y mdash; el grado en que cada trabajador puede encontrar un sentido a su
trabajo se refleja en la calidad del compromiso y la emoción (o falta de ella) que está presente en la fuerza de trabajo, y en última instancia en la línea inferior de los lugares de trabajo.

Detrás de las quejas y el cinismo que se encuentra en la mayoría de los lugares de trabajo no es en realidad un anhelo de encontrar verdaderas conexiones sociales y emocionales , es decir, la alegría o entusiasmo. Nos reímos de la humor cínico que se encuentra en Dilbert, la tira cómica que declara, y" Todas las personas son idiotas &"!; A un nivel más profundo, sin embargo, que anhelamos prueba en contrario.

Cuando las empresas ofrecen su pueblo capacitación y talleres diseñados para reavivar su entusiasmo y compromiso, a menudo hay escepticismo y resistencia. Los participantes gimen sobre otra moda de gestión para y" el empoderamiento, la mejora de la calidad, la creación de equipos, visionar y" etcétera. Algunos cambios se producen después de los talleres, pero a menudo este cambio es de corta duración. Los esfuerzos de cambio tradicionales sólo son efectivas cuando se dirigen a la importancia carrera de uno y'. S trabajo

La mayoría de las personas están buscando una vida más plena en el trabajo, que es consistente con el foco más grande de sus vidas. Cada vez es más común escuchar conversaciones laborales de y" significado, &"; y" el propósito, y" y" espíritu y" y". la pasión y" Estas ideas se ven ahora como componentes vitales de la participación laboral y afectan a las personas y' s el rendimiento y la productividad

Tener una Vida en el Trabajo

Por cierto compromiso se lleve a cabo en cualquier relación debe haber una. la alineación de objetivos y valores. Para encontrar el verdadero significado de una y' s de trabajo es una búsqueda sucediendo en todos los niveles, desde los trabajadores de primera línea para la gestión y ejecutivos de nivel superior. La gente está buscando para desbloquear sus
capacidades más profundas: un sentido de servicio, estar en el momento, la verdadera comunidad, la alineación personal y la creatividad

Hay cosas que uno puede hacer para despertar un sentido de significado en. trabajo. Un primer paso es el lenguaje de la importancia y de la humanidad. El lenguaje es poderoso. No se limita a describir, sino también da forma a la realidad. Idioma convierte en el filtro a través del cual percibimos el mundo. Cuando hablamos de encontrar el verdadero significado en el trabajo, estamos abordando cuestiones humanas fundamentales y esenciales sobre el verdadero propósito.

¿Cómo los líderes y los lugares de trabajo pueden acceder a los empleados y' nivel más profundo de compromiso? Palabras como comunidad, es decir, el servicio, la contribución, la alegría, la pasión, la vocación y el alma son poderosas y significativas para la mayoría de los individuos. ¿Cómo hablar de estas cosas sin dar lugar a discusiones que ya no sean apropiados para el ambiente de trabajo? ¿Cómo hacen las empresas apelan a la gente &';? S profundo aspiraciones, creatividad y convicciones sin necesidad de usar palabras como alma, el espíritu y los valores personales

Comience con un cambio en el vocabulario. Use palabras como “ los valores humanos y" y" importancia carrera o significado y" más de los léxicos del lugar de trabajo de y" la línea de fondo y" y" retorno de la inversión y" Los lugares de trabajo tienen que darse cuenta de que lo que eres y lo que representan son tan importantes como lo que venden
.

El despertar la Humanidad en el Trabajo

Hay cosas que usted puede hacer para despertar un sentido de humanidad en trabajo. Si usted es un ejecutivo o líder a buscar maneras de reavivar el compromiso profesional y entusiasmo, he aquí algunas preguntas para despertar significado en sí mismo y los demás. El uso de un entrenador profesional mejorará en gran medida la eficacia de estos ejercicios de pensamiento.

hacer tres preguntas diario

1. Lo que enciende mi pasión en la actualidad y'? S trabajo
Esta primera pregunta sirve para reclamar la atención de la impulsividad de la urgente y redirigirlo a lo que es verdaderamente significativo

2.. ? ¿Cómo puedo traer verdadero valor a este momento Francia El segunda pregunta sirve para desconectar del enredo emocional y ver el asunto o persona con a “ la humanidad y" perspectiva. Esto lleva a no dinámico acción reactiva.

3. ¿Cómo quiero que mi y" marca y" para brillar en esta tarea?

La tercera pregunta sirve para aportar más valor y sentido a un proyecto. Cada vez que una misión comienza a pesar pesado y zapping tu energía, utilice estas preguntas para hacer una pausa, reflexionar, redirigir y renovar. Reflexiona: Si hago esto, entonces:

1. Voy a estar un paso más cerca de …
2. Voy a liberar tiempo para y hellip; página 3. Se nos permitirá más adelante a …

La verdadera humanidad a nivel organizativo

De la misma manera que estas preguntas pueden proporcionar energía personal a la vida laboral cotidiana, un lugar de trabajo podría preguntarse estas preguntas :

1. Lo que trae significado y la comunidad para nuestra empresa?
2. ¿Cómo puede esta reunión o proyecto sea una expresión de nuestros objetivos más altos y nuestra humanidad lugar de trabajo? Página 3. ¿Cómo podemos estar de servicio en este momento? Página 4. ¿Cuál es nuestra responsabilidad humana más grande como un equipo u organización?

Cómo llegar a su 150 por ciento de nivel en 2011

Eric Klein y John Izzo Despertar Alma Corporativa (1997) pidieron a la gente para describir qué elementos eran presentan cuando habían vivido momentos significativos en su trabajo y mdash; momentos en que sintieron la energía, el compromiso, el rendimiento y la satisfacción estaban en su apogeo, y". en niveles de 150 por ciento y"

Cuatro áreas de compromiso fueron provocados por esta pregunta, que los autores describen como caminos hacia la búsqueda de los niveles de 150 por ciento:

1. El camino de auto, por lo que la persona encuentra una pasión personal en su trabajo, en contacto con los valores fundamentales, y luego activamente los pone en el trabajo diario.
2. El camino de la contribución, en el que la persona se dedica a los objetivos dignos de sus esfuerzos diarios.
3. El camino de la nave, que es donde la persona desarrolla un intenso placer en el momento de la acción momento de su trabajo.
4. El camino de la comunidad, cuando la persona encuentra la conexión con otros que va más allá de la descripción del trabajo y conecta con otros para sacar lo mejor de sí.

Cualquiera que sea el camino que elija seguir, hacer un compromiso en 2011 para celebrar su humanidad en el lugar de trabajo
Cynthia Kivland es el autor de Smart2Smarter (www.smart2smarter.com) y Co Fundador, el lugar de trabajo Coach Institute, Inc. (www.workplacecoachinstitute.com) Hotel  !;