¿Está realmente 'fijación' usted mismo, o está simplemente "aprendizaje"?

El liderazgo y el desarrollo de la inteligencia emocional es realmente el crecimiento y desarrollo personal. Es importante distinguir esto. Si los líderes quieren llegar a ser más empáticos, atractivo y estimulante, hay que reconocer que tenemos que cambiar nosotros mismos primero. Una de las razones por qué esto se siente tan amenazante y desafiante es que la sociedad aplica la connotación que el crecimiento personal significa y '; la fijación y' tú mismo. Esta percepción se detiene la mayoría de la gente en sus pistas cuando se trata de abrazar el crecimiento y desarrollo personal. Por ejemplo, digamos que usted estuviera en un ambiente de grupo y yo pedimos una de las siguientes preguntas:

# 1. ¿Cuántas personas tienen que arreglar ellos mismos para que puedan convertirse en mejores líderes?

# 2. ¿Cuántas personas tienen que aprender y crecer con el fin de llegar a más de su verdadero potencial?

Observe cómo se siente acerca de levantar la mano al número uno. ¿Cómo se siente el aumento de su parte al número dos? Desde la perspectiva de los resultados, ambos caminos conducen a un cambio de comportamiento. ¿Cuál te crees que sería más fácil para que la gente a comprar en? ¿Por qué es esto? ¿Por qué nos resistimos a admitir que necesitamos un cambio de comportamiento?

Todo está en el significado que asignamos a través de nuestro cerebro. Significado convierte en una reacción fisiológica una vez que se wired en nuestro cerebro. Desde la infancia, se nos ha avergonzado en el cambio de comportamiento. Si un niño del doesn &'; t realizan al nivel, él o ella puede oír palabras como:?? Y" Qué y' s mal con usted y " ;, “ Por qué can &'; t haces nada bien y " ;, “ Usted nunca lo hará ser lo suficientemente bueno, y" y" Usted y' d mejor no cometer errores, &"; y" Si metes la pata, se reirán de ti, y" y sigue y sigue. We &'; hemos hecho la connotación de que tenemos que cambiar o aprender negativa, ya que y' s mucho equipaje unido que nunca empezar. Después de todo, ¿quién quiere admitir que son y '; roto y' ¿en publico? En su lugar, nos fijamos en el caos que nos rodea que creamos como un ciervo en los faros, paralizado.

Heads up! Nadie lo tiene todo en marcha, y no hay nadie y sin la necesidad de crecer en algún área de su vida; nuestros resultados se derivan de nuestros comportamientos. También consiga este lugar común y que eliminará tanto sufrimiento y mdash; y I &'; estoy hablando a todos ustedes que ven a sí mismo como y '; exitosa e inteligente y ' ;: &'; Lo que usted llegó aquí ganó y' t haya llegado al destino. y'

Este es también el título de un libro de negocios populares por Marshall Goldsmith. Recuerde que estamos frente a una nueva situación. Contexto también importa. Yo estaba muy organizado como un cirujano ocular médico. Yo era muy bueno en la ejecución de un ejercicio de la medicina y la participación, como líder, mi personal. Lo que he descubierto ahora, con la participación de mi equipo a través del tiempo, es que los pacientes y las habilidades de operación no son necesariamente aplicables en un contexto diferente y mdash; como en distraída, a menudo estresado personas y audiencias. Si don &'; t ralentizar e instalar conscientemente nuevo comportamiento, he ganado y' t entregar constantemente la excelencia en mi nuevo contexto. Es hora de que el siguiente nivel; eso es lo que la evolución es.

En nuestro mundo prisa-up, hay tanta gente cayendo debido a la falta de claridad y el estigma asociado con la necesidad de cambiar su comportamiento. Sólo el acaparamiento de nuevas cualificaciones sin abordar nuestra mentalidad es la edad, mentalidad de solución rápida. It &'; s el enfoque de mosaico de edad. It &'; s no trabajar. Tenemos que reflexionar y luego tratar de vivirlo, en tiempo real. Yo no y' t dicen que no tomaría coraje

experimenté hoy alguien me envía un correo electrónico de la nada diciéndome información sin contexto en el que aplicar la información para que yo pudiera conectar los puntos.. No hace falta decir que se fue por encima de mi cabeza. y '; Telling y' me didn y' t decir mucho porque yo no y' t &'; escuchar y' ello. Tuve que decirles que ponerlo en contexto. Cuando lo hizo, lo tengo. Como ella, I &'; estoy poniendo demasiado. Ese y' s fresco. Y, siempre puedo crecer, y I &'; estoy seguro de vida me dará una gran oportunidad. Inteligencia emocional real requiere resistencia y adaptabilidad

&';. It &'; no es que yo y ' s; soy tan inteligente; . it &'; sólo que me quedo con problemas ya y'
~ Albert Einstein

Así que aquí y' s el contexto: estamos frente a un enorme cambio. Este cambio está en casa, el trabajo, y en lo personal. Lo que hemos estado haciendo a llevarse bien en la vida ya no funciona. Todos tenemos que adaptarse y cambiar. Eso significa que todos necesitamos para desarrollar mejores habilidades de comunicación, tanto en la escucha y habilidades de conversación. Significa cambiar de nuestro y '; la supervivencia del más apto y' paradigma competitivo a uno que es más colaborativo y realmente se preocupa por los demás. La venta a &'; conseguir dinero y' fuera de las otras personas y'. s bolsillos sin sincero respeto por la integridad seguirán cayendo hacia abajo, es de esperar

Tenemos que desarrollar la gratitud, la empatía, la compasión, un sentido de propósito, la autoaceptación y no juzgar. Deja que otros aprendan a su ritmo, no el tuyo. Si pueden los &'; t manejar el trabajo o no están dispuestos a cambiar, de manera explícita comunicarse con claridad y tener el valor de decirle a ellos en lugar de suponiendo que son y '; inferiores y ' ;. Ellos son responsables de estar dispuesto a cambiar o no.

Si están dispuestos cambio, tal vez sólo necesitan algunos huecos rellenados por ayudarlos con el desarrollo mental. Pensé que se suponía que los líderes a desarrollar sus miembros del equipo para ser mejores líderes y para mejorar el rendimiento. Isn y' t esto algo que hacen los líderes? Y, recuerde que debe comenzar con uno mismo

Lo que sé sobre el cerebro es que va a probar que usted y ';. Derecha y ' ;.
Esta es una lista desafiante de los cambios de comportamiento. Si nos acercamos crecimiento personal como algo vergonzoso, que somos y '; la fijación y' nuestro ser rotos, o que tienen que aparentar saberlo todo, estamos en problemas. I &'; seré el primero en admitir que tengo puntos ciegos; y si usted es humano, por lo que haces.

Su sistema nervioso rechazará crecimiento personal si asocia con una identidad propia defectuoso. Sin embargo, he descubierto que el establecimiento de la clara intención de crecer y evolucionar, para ampliar mi visión, en lugar de y '; la fijación y' me ha hecho maravillas para mí seguir para adquirir las nuevas habilidades que necesito en mi nuevo mundo. Diablos, sí, tengo que crecer y desarrollarse si quiero ser un mejor líder y comunicador. Y I &'; estoy orgulloso de la valentía que tengo que ir y hacerlo

&';! En primer lugar, decir a ti mismo ¿qué estarías; a continuación, hacer lo que tienes que hacer y'.
~ Epicteto
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