Vuelve La clave para el éxito Delegación!

Con el fin de hacer crecer su negocio, usted va a tener que confiar en que los miembros de su personal son capaces de conseguir el trabajo hecho que se asigna a los mismos. Eso significa que vas a tener que hacer algo que puede ser incómodo para algunos de ustedes y fácil para los demás.

y' re va a tener que delegar tareas con el fin de hacer crecer su negocio. Después de todo, eres sólo una persona, no puede hacerlo todo. Y lo que vas a encontrar es que algunos de los miembros de su personal puede hacer ciertos trabajos, incluso mejor que puedas. Es más importante que nunca que utilizamos ciertas herramientas que aumentarán las probabilidades de éxito cuando fueron delegar tareas a nuestro equipo

Una de las mejores técnicas de delegación que jamás he encontrado es la que yo llamo.: Compruebe detrás!

Ahora compruebe la espalda no se comprueben. Después de todo, si usted está comprobando para arriba en un miembro del personal el primer pensamiento que viene a la mente es que usted no confía en ellos. Usted podría ser el mejor trabajador en el planeta y si alguien está de pie detrás de usted y' re vuelta mirando a hacer su trabajo que vas a cometer errores. Por eso, utilizamos una técnica llamada Vuelve y Así es como funciona:

Paso uno:
Asignar un miembro del equipo, una tarea que hacer y pedirles que la pregunta, cuando puedo comprobar de nuevo con ustedes? La pelota está ahora en su cancha tienen que darle un momento en el que van a tener la tarea completada y un compromiso para conseguir que se haga. Ahora sal de la manera

Paso dos:
usted debe comprobar de nuevo! Si asigna una tarea a un miembro del personal y no sigue a la hora asignada que está enviando un mensaje de que no le importa. La próxima vez que asigne una tarea para que los miembros del equipo que se arrastran sus pies y ser más propensos a sabotear el proceso

Paso tres:.
Si ha comprobaba con ese empleado y se ha completado la tarea hacerles saber lo mucho que apreciamos ella. Si no han completado la tarea entonces usted quiere hacer la pregunta clave y la cuestión es así: usted pidió a sus hijos que van arriba y limpiar su habitación, vas arriba y una hora más tarde y la habitación no se limpia, ¿cuál es la primera pregunta que se le pedirá a su hijo?

¿Por qué? Y la respuesta es mejor no ser porque.

Cuando asignamos tareas a nuestros empleados, esperamos que puedan completar las tareas, especialmente si han hecho un compromiso. Ahora bien, si no les gusta la tarea que están haciendo está bien, esperamos que lo ven hasta el final. La próxima vez que una tarea similar se acerca; que explicarles que ellos realmente no tienen que hacerlo. Sin embargo les explicamos las consecuencias y entonces es su elección.

El uso del cheque de vuelta es una técnica fabulosa que le permite a su equipo para llevar a cabo las tareas que se asignan a los que en última instancia, refuerza el equipo y sus miembros individuales tanto personal y profesionalmente. Ha sido mi experiencia que cuando salga del camino suceden cosas buenas Restaurant  !;