Coaccionar a la colisión

La capacidad de relacionarse con la gente es tan adquiribles una mercancía como el café o el maíz. Los empleadores pagan sizably para esta competencia carismático. Algunas personas tienen personalidades magnéticas para asociarse y conversar con otras personas que catalizan la conectividad. Otros luchan para iniciar, desarrollar y mantener relaciones. Hay un paralelo significativo en esta capacidad de conectar y de la comprensión de las características personales que aumentan la probabilidad. Piense en una persona que se siente posee los atributos que cultivan estas relaciones. Ahora piensa en las cualidades que les permiten hacerlo (Humor, Persuasión, Inteligencia, etc). Son estos rasgos innatos o pueden ser aprendidas y mejoradas? La realidad psicológica es que, si se centran correctamente en, podemos aumentar la probabilidad de relacionarse mejor con los posibles clientes, amigos y /o asociados, para desarrollar con eficacia las relaciones. Cuando estamos inevitablemente enfrentamos a los retos de estar frente a los tomadores de decisiones aplicables y conectar con ellos puede ser una situación muy delicada ya que es extremadamente fácil a &'; Blow It &' ;. La única manera de asegurar una victoria es concentrarse en un resultado mutuamente beneficioso. Por esta razón, que si seguimos hablando que avanzamos hacia objetivos centrados, si decidimos no seguir hablando sabemos por qué, y hacemos un mejor uso de todo el mundo y' s tiempo. Al hacer esto maximizamos la posibilidad de conectar y minimizar el riesgo de soplar. Algunas áreas a considerar son los siguientes:..

* Commonality- interés compartido, necesidades y /o deseos
* La atención al detalle- Teniendo en cuenta las palabras, el tono, el lenguaje corporal y las circunstancias inmediatas
* Intención -. Objetivo de avanzar
* Creencia Trust-que es considerado su mejor interés
* Ventajas de beneficios de continuidad

Una vez que nos hemos conectado tenemos una oportunidad para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones.. . Si somos capaces de influir en One &'; s pensado a través del diálogo, aumentamos la probabilidad de ser parte de la conversación cuando se toma una decisión. El poder para influir en las decisiones es la habilidad de comunicación más importante que podemos tener. Con el fin de a &'; coaccionar a la colisión y' de nuestras soluciones y clientes potenciales, debemos ser conscientes de astutamente:

* ¿Cómo nos acercamos a nuestro cliente potencial
* ¿Cómo nuestra perspectiva percibe nuestro enfoque
* consecuencia ajustes Haciendo

A pesar de que podemos y debemos ejercer la agilidad relacional que subir el volumen o hacia abajo sobre la base de nuestra perspectiva y' s comportamiento, se procede con la confianza y la responsabilidad. ! Gran Venta

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