DELEGACIÓN: el papel vital de los sistemas en Delegación

DELEGACIÓN: el papel vital de los sistemas de Delegación

Publicado por Hugh el 31 de enero 2011 · Deja un comentario

Algunos empresarios luchan con la delegación, ya que se han acostumbrado a hacer casi todo por sí mismos, y algunos porque no tienen una idea bastante clara de exactamente cómo hacen lo que hacen y los pasos necesarios para llevar a cabo las funciones necesarias de su negocio.

Bien definidos y procesos y sistemas diseñados en su negocio son herramientas que equipan para la máxima delegación. Tener estas herramientas en el lugar permiten la fluidez de las operaciones del día a día. También le posicionan para abordar las cuestiones que se presentan sin previo aviso y amenazan con interrumpir la operación de su negocio.

¿Por dónde empezar? Los sistemas no tiene que ser complicado, pero no tiene que ser normalizado. La idea es que se comprometan a papel para que alguien más puede hacer el trabajo en su ausencia. El proceso de creación de Procedimientos Operativos Estándar (SOP) te obliga a pensar acerca de sus sistemas de forma clara y concisa, lo que te hace más efectiva cuando se les transmite a los demás.

Con estos procesos y sistemas en su lugar, se preparan para hacer frente a las interrupciones del negocio y personales imprevistas pero inevitables, así como más mayores contratiempos, sin su negocio se descarriló. Una vez en el lugar, los sistemas estandarizados pueden ser tanto comunicados y delegar a otros. Manténganse al tanto; nos y' ll continuamos traemos herramientas y los recursos del sistema en las páginas de este blog Restaurant  .;