Gestión del mono: 3 pasos sencillos para realizar tareas de forma correctamente a través Delegación

¿Alguna vez se siente como usted está llevando el peso de un millar de personas en la espalda? De alguna manera, no importa lo bien que se cree que está en la delegación todavía se siente como que tiene mil cosas que hacer. Es un sentimiento que muchos empresarios, gerentes y dueños de negocios tienen. William Oncken, autor de Tiempo de Gestión: ¿Quién tiene el mono, lo llama "el mono en la espalda"

Así es como sucede:.

Con todas las buenas intenciones, tiene una conversación con su miembro del equipo. Usted pone a cabo todos los pasos necesarios para terminar las tareas de la manera que usted desea hacer. Usted identifica cuando tiene que ser hecho por. La fecha de vencimiento viene y se va - no finalización! ¿Qué sucedió?

Como usted hable con su webmaster por qué no se hizo, él te está esperando en los dispositivos de respuesta automática para su sitio web de opt-in dice. En su mente, usted nunca ha oído hablar de que ibas a tener que crear estos dispositivos de respuesta automática. Ahora usted tiene otra tarea urgente no planificado en su escritorio.

Bahm! Un mono acaba de ser plantado en su espalda.

Entonces usted tiene una reunión con su consultor de marketing. Recibirá una lista de cuestiones que deben ser manejados antes de que pueda seguir adelante con sus planes de marketing. Realmente pensaba que eran cosas que había cometido al cuidado de pero ahora ella dice que son sus responsabilidades.

Wham! Otro mono aterrizó sobre su espalda. No es de extrañar que se sienta tan lastrado.

Si usted encuentra que las tareas, proyectos y productos que delegar en otras personas no obtienen consumado y de alguna manera terminan de vuelta en su regazo para completar, entonces usted tiene un mono reto de gestión.

Un mono es cualquier idea, oportunidad o tarea que cuando intenta delegar aterriza de nuevo en su plato. Normalmente sucede cuando un proyecto se estancó debido a que la otra persona no tiene la autoridad o el conocimiento para resolver el problema por lo que el ISN tarea y' t hace correctamente. O debido a su mala gestión del tiempo se siente frustrado con su falta de progreso y entras a lograr que se haga más rápido

Es probable que tenga un problema de gestión del mono si usted se encuentra tratando de delegar pero diciendo cosas como:.

* No te preocupes por eso, voy a cuidar de él (o yo me encargaré.)

* Si tiene problemas, sólo dame una llamada.

* Si no puede hacerlo voy a encontrar la manera de lograr que se haga.

* No tienes tiempo? OK, así que puedo noquear bastante rápido.

* Voy a encontrar a alguien que lo haga por usted.

Gestión del mono es, con mucho, una de las grandes razones empresarios dejen confundir! Y con buena razón también. Aquí usted piensa que usted ha delegar con éxito pero de alguna manera ese mono termina en la espalda.

¿Cómo resolver el desafío de Gestión del mono? Como Gerente de mono recuperación, tengo tres soluciones simples para usted:

1. Asegúrese de que la persona que está delegando a entiende cuánta autoridad y autonomía que tienen en completar la tarea. ¿Necesitan consultar con usted o pueden usar su criterio para completar por su cuenta?

2. Determine una fecha específica para obtener un cheque en sobre el estado del proyecto. Si no hay "fecha límite" para comunicar el progreso, otros proyectos de alguna manera se vuelven más importantes.

3. Nunca mano fuera una tarea sin un plan completo y profundo de cómo se lograrán el proyecto o tarea. Asegúrese de comprobar los conocimientos, los recursos y la disponibilidad de tiempo por la persona asignada al proyecto
.

Ahora imagine lo que su vida y los negocios serán como cuando la mano de un proyecto a alguien y pueden tener la confianza de que el mono no aterrizará en la espalda de nuevo. Ahora usted realmente puede conseguir en la vía rápida Hotel  !;