Lo que deja que convertirse en un gran líder de su equipo /Compañía?

10 razones y formas de superarlos:

1. &'; I don &'; t tiene suficiente tiempo y' - Encontrar el tiempo.
   

   
   

2. &'; Nos refugio y' t realmente tiene una visión clara y' . - Creación de una visión emotiva
   

   
   

3. &'; Nuestros objetivos principales son hacer crecer nuestra base de clientes y aumentar los beneficios y' – Esto no es y' ta objetivo útil, cómo cambian
   

   
   

4. &';. We &'; re en más o menos en la pista, sólo espero que seguimos adelante y' y- Conseguir un Plan de Mediciones y Borrar A lo largo del camino ..
   

   
   

5. `Tenemos tantas reuniones, nunca me hice mi trabajo y' y- Tiempo Comunicación equipo efectivo
   

   
   

6. &';. Hay choques de personalidad y las respuestas emocionales en las reuniones del equipo que hacen que sea difícil llegar a decisiones rápidas y' y- Relaciones del equipo, cómo resolver conflictos
   

   
   

7. &';. Nuestro equipo y'! S genial, es sólo el resto de la organización y' y- Cómo mover barreras externas pasadas y aún así lograr
   

   
   

8. &';. Si tuviéramos un jefe diferente nos y' estaríamos más eficaz y' y- . Convertirse en un Gran Líder
   

   
   

9. &'; We &'; re todos trabajando tan duro como podamos y se han agotado y' y- Gestión de Energía para el éxito sostenible
   

   
   

10. &';. Nadie se molesta en decir gracias, es sólo a la siguiente cosa y' y- Celebrando el éxito.
    

    
    

    En el pasado, yo era un abogado comercial asesoramiento CEOs y altos ejecutivos y desde que se convirtió en entrenador de 2001 me he especializado en Desarrollo de Liderazgo, incluyendo el desarrollo y CEO desarrollo Ejecutivo Senior. He trabajado con 100s de líderes de todo el mundo, no sólo para convertirse en grandes líderes, sino para aprender cómo obtener un alto rendimiento de sus equipos y por lo tanto las empresas que lideran
    

    He experimentado muchas formas de y '; Equipo de Liderazgo para el Desarrollo y' que incluyen equipos jugando juegos juntos y entrenadores del equipo psico-análisis de todos los miembros del equipo y presentación de informes de vuelta.
    

    Lo que yo no y' t ver gran parte es la forma de obtener un equipo para mejorar el rendimiento.
    

    La gestión para conseguir un equipo de personas para entregar para una organización, ya sea una pequeña empresa o una gran empresa global es una cosa difícil de hacer! Continuamente se está evolucionó La ciencia detrás de la dinámica de grupo y el espíritu empresarial de colaboración. La capacidad de entrenar a un equipo ya sea el equipo de fútbol de Inglaterra, o un equipo de gestión de proyectos dentro de un banco está siendo estudiado en mayor profundidad. Las estrategias exitosas son cada vez más clara.
    

    En esta serie de artículos, voy a abordar cada una de las áreas clave que impiden la creación de líderes de equipos de alto desempeño y dar ejercicios y consejos sobre cómo superar estas áreas. El primer problema es encontrar el tiempo!
    

    En esta serie de 10 artículos, voy a explorar las razones comunes por las que los líderes no logran convertirse en un gran líder y simplemente gestionar lo heredan con unos pequeños cambios aquí y allá.
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