¿Cuáles son sus acciones que demuestran a tus seguidores?

¿Cuáles son sus acciones que demuestran a tus seguidores?
Si usted quiere llegar a ser un gran líder, entonces es importante que usted invierte tiempo y esfuerzo en el desarrollo de su habilidad como líder. Aunque hay mucho más para llevar a otros a que posee las aptitudes técnicas adecuados necesarios para dirigir con eficacia los demás. La comprensión y la práctica de estas habilidades sin duda equipar a ser un mejor líder. Sin embargo, existe un requisito para el liderazgo, que es difícil de aprender, pero es crucial para convertirse en un gran líder. Esta cualidad es el carácter.

Su carácter o el ejemplo que estableció para los que te siguen, que se comunica con ellos a través de sus acciones. El primer ejemplo que establece para los demás o el nivel de buen carácter que proyectas a todos a tu alrededor, es el área más importante que hay que abordar o mejorar, si quieres ser auténtico y creíble como un líder.

Idea Acción: Examine sus acciones o el ejemplo que ha configurado en el último mes. Haga que las acciones que ha tomado y el ejemplo que ha configurado estado alineado con el tipo de carácter que desea su equipo para proyectar a usted

•? ¿Está actuando en consonancia con los valores de sus equipos • ¿Ha exhibió el nivel de integridad que se espera de su equipo Restaurant •? Está usted trabajando tan duro como o más duro que usted espera que su equipo trabaje Hotel •? ¿Está mostrando la honestidad, puede esperar de su equipo Restaurant •? ¿Está a la altura de su equipo y' s expectativas Hotel •? ¿Hay algo que necesita cambiar para asegurarse de que usted es más auténtico
Una vez que esté seguro de que sus acciones y? el ejemplo que está configurando para su equipo como su líder, están alineados con las necesidades y expectativas de su equipo. Es tiempo para asegurarse de que tiene una misión, visión y estrategia claramente definida, que está claramente comunicada a cada miembro del equipo Restaurant •. Su misión o propósito deben definir claramente por qué usted y su equipo hace lo que hace todos los días. Cuando su equipo entiende el propósito general y su papel en el cumplimiento de la misión, que se inspiren y obligados a hacer que el equipo tenga éxito
•. La visión del equipo también debe ser clara y comprensible para todos los interesados, ya que define exactamente lo que el equipo está tratando de lograr con las acciones que realizan cada día. Cuanto más desactive la visión y mejor se entiende por todos los miembros del equipo mejor será el resultado final del equipo se dará cuenta de que al final Restaurant •. Todos los grandes líderes tienen un plan estratégico, que se comunican con claridad y coherencia a sus seguidores . Esto permite que cada uno consiga una imagen cristalina de sus roles individuales necesarias para la entrega a la visión general. Este plan estratégico es efectivamente la forma, que cuando el equipo se alinea esto con su misión, entregará en su visión.

A medida que suben más alto en cualquier organización, su papel como líder es ser más de un soñador o visionaria y menos de una práctica en prácticas persona. Cuanto más alto se sube como un líder más que su trabajo es acerca de trazar un curso para sus seguidores a seguir en el futuro. La realidad de que cada líder se enfrenta sin embargo, es que no importa cuán grande sea su visión, que siempre siguen siendo responsables de influir en sus seguidores a tomar medidas. Sin visión es la de cualquier valor, a menos que actúe sobre estratégicamente por todos los miembros del equipo.

La medida de cualquier gran líder se encuentra en lo bien que son capaces de aclarar su visión y después de comunicar su pasión y la esencia de su visión a sus equipos. Esto puede ser una tarea difícil ya que las personas que conducen, pueden no tener conocimiento de toda la información que como el líder tiene acceso y que no puede ser capaz de imaginar el futuro que puede hacerlo. Usted como el líder de cualquier equipo es el administrador de la visión y, como tal, se debe trabajar para reducir la brecha visión, entre lo que se imagina como el líder y lo que su equipo ve.

Los grandes líderes deben comunicar su misión , visión y estrategia para su equipo constantemente, de una manera creativa y clara. Esto garantizará que cada miembro del equipo entiende su papel en el cumplimiento de la misión y visión. Aunque la comunicación es importante y hay que hacerlo todos los días, por sí solo no conseguirá su equipo completamente alineado detrás de su misión y visión. La única manera de conseguir que esto suceda es para usted como el líder de vivir su misión y visión. Como modelar su visión, todos los días, su equipo llega a ver la unidad y la pasión y pueden ver cómo la imagen de lo que usted imagina realmente cobra vida.

Los grandes líderes siempre deben dar el ejemplo con el comportamiento correcto y la actividad diaria. La gente puede dudar de lo que dices, pero rara vez dudar de lo que haces. Como se establece siempre un buen ejemplo para sus equipos y mantener modelar el comportamiento correcto todos los días, que está alineado con el logro de su visión. También lo serán sus seguidores hacer lo mismo. La gente hace lo que hace y es guiado por lo que dices. Es por esta razón por la que siempre hay que esforzarse por ser el ejemplo de lo que quiere de su equipo.

El ejemplo o una imagen viva, cualquier gran muestra líder a su equipo, es lo que produce la energía, la pasión y la inspiración, que sus equipos se alimentan. El pueblo, que te siguen, siempre están mirando lo que haces. Si establece un mal ejemplo con sus acciones cotidianas, sus equipos pronto exhibir el mismo comportamiento malo. Si usted, como líder esfuerzan por ser el ejemplo que usted quiere y espera de sus seguidores, con el tiempo que emular y reflejar exactamente eso con usted, en las acciones que se toman diariamente.

Recuerde que si usted quiere cambiar cualquier comportamiento en sus equipos, es imposible lograr cualquier cambio, a menos que el cambio comienza con usted el líder primero. Su papel como líder es la de actuar como agente de cambio. Para ser eficaz en esta tarea, debe asegurarse de que usted modela cualquier cambio en ti mismo, antes de esperar para ver cualquier cambio en sus seguidores. Los estándares de excelencia que ha establecido para sí mismo deben ser mucho más alto que cualquier norma que establezca para los miembros de su equipo. Para mantener su credibilidad como líder, siempre hay que esforzarse por trabajar primero, más dura y más larga de cambiarte a ti mismo, antes de intentar cambiar algo en su equipo.

El regalo más valioso de cualquier gran líder puede dar a sí mismos y para sus equipos es esforzarse siempre para ser un buen ejemplo. Cuando un líder es capaz de alinear su creencias, visión y valores con sus acciones diarias, usted se convierte en un modelo perfecto para su equipo, alguien que conduce desde el frente. Como usted se esfuerza constantemente para dar un ejemplo perfecto como un líder, se crea la base perfecta para el mismo comportamiento para ser practicado por todo el mundo en sus equipos
.

http://www.andrewhorton.co.za
.