Una característica esencial de la promoción profesional

¿Cómo se pone a sí mismo en la mejor posición para el progreso? Saber qué medidas concretas a tomar, con el fin de promover la mayor rapidez posible, es una habilidad importante. Muchos, que aspiran a avanzar, no entienden las estrategias necesarias.

Tome un vistazo de cerca a los que avanzan rápidamente a las primeras posiciones de cualquier organización. Si lo hace, usted será capaz de responder a esta pregunta clave. ¿Qué es lo que los gerentes más exitosos hacen que aumenten su avance? Si usted ha estado en el mundo de los negocios durante cualquier periodo de tiempo, ya han de haber tenido la oportunidad de ver las "estrellas nacientes" dentro de la organización. La mayoría de la gente ve los factores obvios para el rápido ascenso, pero el exceso de mirar las habilidades y acciones que mejoraron su éxito básicas. Aunque la realidad es que se encuentra una serie de factores de progreso, hay cinco habilidades básicas que conseguirle promovido. El primero, y el punto de partida, es evaluar y definir sus puntos fuertes.

Cada aspirante a líder debe conocer sus fortalezas y Valor. Hacer una evaluación realista y precisa o sus puntos fuertes y la capacidad actual de crear valor es la base de su plan de promoción. ¿Qué, exactamente son sus puntos fuertes? ¿Qué eres capaz de contribuir dado la oportunidad? Esto no alguna fuera de la pared concepto. Si usted sabe lo que está bien, creer en sus puntos fuertes y solidificar que la creencia en "lo que se quiere contribuir" a la organización, se facultará a su actitud.

Una vez que haya identificado sus fortalezas y capacidades para contribuir a su unidad de negocio, el segundo paso es descubrir las necesidades de desarrollo. Lo que esto se refiere a es encontrar algunas áreas en su perfil de habilidades, conocimientos y capacidades que podrían mejoran para que coincida con las necesidades de la organización. Los que desean avanzar no son productos acabados. Siempre hay espacio para fortalecer su perfil. Encontrar destrezas o habilidades que match-up con las necesidades actuales y futuras de la compañía son las áreas críticas en desengrasantes desarrollo. Piensa en esta pregunta, ¿dónde está la compañía está dirigida? ¿Qué habilidades y capacidades se necesitan líderes en un futuro próximo, con el fin de gestionar la empresa con éxito? Por ejemplo, supongamos que la gestión y la ampliación de la conciencia de imagen y de la comunidad de la organización está creciendo en importancia. Tal vez la búsqueda de formas de desarrollar habilidades para hablar en público a un nivel muy alto sería una habilidad valiosa. Encuentra reqources y sumergirse en el desarrollo de esta área. Busque oportunidades dentro y fuera de la empresa para hablar sobre temas que estén relacionados con las organizaciones de las necesidades y la misión.

Esta es la evaluación de la fuerza y ​​las actividades de desarrollo son esenciales. Usted está construyendo el paquete talento más competente posible. Esta es una actividad auto-desarrollo de la mayor importancia. No piensen por un minuto que alguien más va a "desarrollar ti." Usted es el gerente de su propio desarrollo. Piense en esto a través de los ojos de los líderes influyentes y probadas por encima de su nivel. ¿Qué iban a estar buscando en la localización de una potencial estrella en ascenso para la empresa? Su aspecto sería para las personas que poseen fortalezas clave de valor para el negocio. Las personas que están creciendo y que presentan un enfoque de valor añadido a sus responsabilidades. Tienes que ser esta persona. Tienes que crear esta persona.

Se crea una imagen, digamos que una percepción, que eres alguien especial porque tiene una creencia acerca de sus puntos fuertes y sus intenciones positivas para contribuir a la sociedad. Esto refuerza un elemento de su autoestima profesional que usted puede agregar valor. Usted tiene esta fuerte centro de la creencia acerca de su valor. Usted cree que son merecedores de reconocimiento por su valor, su compromiso de ganar una mayor responsabilidad y el progreso. Una vez que usted ha pensado realmente a través de sus fortalezas y capacidades, para agregar un valor significativo a la organización y el enfoque interno para creer que va a contribuir y llegar a la cima, usted tiene la fundación para desplazarse a otras características fundamentales.
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