Trabajar Con tiempo parcial y Proveedores sin fines de lucro para reducir sus inversiones y costes

Si por ninguna otra razón que la expansión de su modelo de negocio para incluir nuevos tipos de ofrendas, es probable que agregar nuevos proveedores de vez en cuando. Además, a veces los proveedores se queden sin trabajo o no están dispuestos a hacer los cambios necesarios para mejorar sus y sus modelos de negocio. En otros casos, su rápida expansión puede sobrepasar las cantidades que los proveedores actuales pueden proporcionar.

Independientemente de la razón, el trabajo con tiempo parcial y proveedores sin fines de lucro pueden agregar recursos innovadores de reducción de inversiones y sus sus grupos de interés. Vamos a empezar por mirar a los proveedores a tiempo parcial

Un análisis de punto de equilibrio me animó a describir para usted los beneficios de inversión de reducción de trabajar con proveedores a tiempo parcial. En ese análisis, comparé los gastos e inversiones de una persona que trabaja a tiempo parcial desde su casa en un nuevo negocio, mientras que la celebración de un trabajo a tiempo completo, con lugar la creación de locales separados y trabajando a tiempo completo para un nuevo negocio. Hubo un gran aumento de las inversiones (así como los costos de operación) asociado con el cambio de los suplementos de ingreso a tiempo parcial en el hogar de trabajo a tiempo completo fuera de casa en una nueva empresa.

Uno de los casos que estudié era un consultor informático que sirvió otras pequeñas empresas. Este hombre tenía un trabajo bien pagado en una empresa de inversión local, un trabajo que le mantuvo ocupado aproximadamente cincuenta horas a la semana. Porque él era joven, y tenía un montón de energía y ambición, el consultor equipo estaba dispuesto a trabajar otros diez a quince horas a la semana para su propio negocio.

Debido a que el empleador del joven le requiere para trabajar en casa a veces , ya tenía todo el equipo necesario, conexiones a Internet y software para el negocio de consultoría. Para servir a un cliente de la pequeña empresa añadido ni ningún tipo de inversión ni ningún coste.

Debido a que muchas de sus necesidades de beneficios (tales como seguro médico, plan de jubilación, etc.) estaban cubiertos por su empleador a tiempo completo, el ordenador consultor solamente buscó el negocio a tiempo parcial para obtener los mismos ingresos después de impuestos por hora como lo hizo su trabajo de tiempo completo. Como resultado, sus clientes de pequeñas empresas podrían contratarlo a un costo mucho más bajo por hora que su empleador a tiempo completo estaba pagando. Si los clientes de pequeñas empresas se encuentran en el otro lado del mundo, él estaba disponible durante el día donde estaban, que era casi tan bueno como tener él trabaja a tiempo parcial en sus nóminas. Además, su empleador paga por el consultor informático para recibir un montón de entrenamiento, algo que los clientes de pequeñas empresas se beneficiaron de sin costo adicional para ellos mismos.

Si bien no todos los proveedores a tiempo parcial podrán ofrecer precios tan bajos y la falta de las inversiones ya que este consultor informático hizo por sus clientes, en el caso de trabajar con proveedores a tiempo parcial es a menudo no demasiado menos atractivo que este ejemplo. Si los proveedores a tiempo parcial operan en un país de bajos salarios, se agrega ese beneficio a la compra de su tiempo en un gran descuento sobre el costo por hora llena de alguien en un país de salarios altos.

Dicho costo y la inversión ventajas se hacen más significativa cuando se elige un modelo de negocio (ya sea por la forma de organizar el trabajo o cómo se sirven los clientes) para que un montón de proveedores a tiempo parcial pueden proporcionar un porcentaje sustancial de todo el trabajo que necesita hacer. Por ejemplo, si desea utilizar una gran cantidad de proveedores a tiempo parcial para automatizar sus procesos, cada uno de ellos podía hacer sólo unos pocos fragmentos del proyecto, mientras que un supervisor a tiempo parcial independiente coordinó el equipo virtual.

En otros casos, tareas como las veinticuatro horas del día, siete días a la semana el servicio al cliente podría ser parcelados para que las personas pudieran acceder desde sus ordenadores y ser pagado a destajo por cualquier trabajo que realizan.

Usted puede estar pensando que el enfoque está muy bien para las actividades que no son muy intensivas en capital, pero se está preguntando qué se puede hacer si usted necesita a alguien para utilizar equipos costosos. El proveedor de tiempo parcial puede tener una ventaja en tales circunstancias, también. La mayoría de las empresas sólo operan un turno de trabajo, lo que significa que su equipo está inactivo durante catorce o dieciséis horas al día. Un proveedor de tiempo parcial a menudo puede contratar con su empleador a tiempo completo para utilizar el equipo durante las noches y madrugadas. Cuando se produce equipos como el compartir, el costo del equipo puede ser mínima en comparación con la inversión total o precio de arrendamiento.

experimenté por lo que puede ser una ventaja para trabajar con los proveedores a tiempo parcial cuando me contrató para tener la cubierta diseñada para un libro. Debido a la calidad de los diseños de cubierta no parece relacionarse con el costo, sino, más bien, el talento y la experiencia del diseñador, normalmente tengo que pagar lo menos posible, mientras que la búsqueda de la persona más capaz disponible. En este caso, yo había conocido a uno de los mejores diseñadores de libros de tapa en los Estados Unidos, y pensé que sería interesante ver lo que podía hacer
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Me sorprendió gratamente cuando el diseñador me citó una cuota eso fue sólo un 10 a 15 por ciento de la cantidad que los mejores diseñadores de libros de tapa independientes suele cobrar. También se puso a disposición para trabajar conmigo en la asignación durante el día laboral, mientras que en su trabajo a tiempo completo con un editor local. Cuando un diseñador de la cubierta independiente normalmente producirá, como máximo, tres diseños para elegir, este hombre hizo más de veinte y cinco diseños. Y se produce, con mucho, la mejor cobertura que alguien había hecho por mí. Fue una agradable sorpresa al encontrar que podía acceder a ese tipo de talento en un pequeño presupuesto.

sospecho que parte de la razón que me dieron una buena oferta se debió a su interés en el proyecto. Como proveedor de medio tiempo, podía darse el lujo de poner tiempo extra en mi trabajo porque le agradó ... sin poner en riesgo el sustento de su familia. Estoy seguro de que su empleador, en cambio, espera que un cierto número de libros que se complete cada semana o la compañía le habría reemplazado con alguien que satisfaga sus expectativas. También puede haber sido agradable para él trabajar sin ningún tipo de presión de producción. Desde que estaba en ninguna prisa, podía jugar con las cosas de una manera que normalmente no pudo con nuevos libros.

proveedores a tiempo parcial tendrán la oportunidad de ser más eficaz a través de la especialización sin experimentar el cansancio emocional o físico que puede venir de hacer demasiado de una cosa. Proveedores a tiempo parcial pueden recoger las tareas, como el diseñador de libros hizo, que son muy diferentes de sus tareas normales para que el trabajo se siente un poco como la recreación ... para los que se reciba el pago.

La importancia de una parte proveedores -time es tan importante que yo quiero que seas consciente de su corolario: Sus proveedores a tiempo parcial también debe usar proveedores a tiempo parcial. En el caso del diseñador de libros, por ejemplo, trabajando con un fotógrafo a tiempo parcial para disparar una cubierta especial imagen de la portada podría haber ayudado a crear un mejor resultado de inversiones de pequeña añadido.

Veamos siguiente a las sin fines de lucro proveedores. Mis observaciones se basan en una historia clínica. Una mujer había sido bailarina de clase mundial hasta que un accidente cortó su carrera corta. No está seguro de qué hacer a continuación, tomó un trabajo en una agencia del gobierno (lo que le aburre hasta las lágrimas) y comenzó a tiempo parcial enseñando como diversos estudios de danza. Cansado de su trabajo en el gobierno, se convirtió en una niñera a tiempo completo (el cuidado de los jóvenes en la casa de su familia durante los días) y enseñó a bailar a tiempo parcial por las tardes y los fines de semana. Su ingreso fue baja, y su vida era difícil.

Ella aprendió sobre el crecimiento de los ingresos, la reducción de costos, y la eliminación de las inversiones. Un desafío clave era el lugar donde celebrar sus clases. No podía permitirse el lujo de comprar un edificio, y los alquileres eran astronómicos para el espacio que se podría utilizar para enseñar a bailar. Estudios de danza suelen ser bastante ocupado sirviendo a sus clientes durante el horario prime, y ellos no quieren alquilar a un competidor. ¿Qué podía hacer?

Lo miró a alquiler de espacio en las iglesias. Estas casas de culto eran a menudo el más grande y más hermosa de los edificios más antiguos de la zona, y eran generalmente vacío, excepto los fines de semana. Para ayudar a cubrir los costos de calefacción y mantenimiento, muchas iglesias alquilan espacio a las personas acreditadas para actividades que beneficien a la comunidad local. Enseñanza clases de gimnasia y danza parecían encajar dentro de lo que una iglesia sería la bienvenida
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Ella estaba encantada de encontrar un lugar perfecto de unos cinco minutos de donde enseñé mi clase. Un espacio como éste en Boston habría costado alrededor de $ 800.000 a comprar. Incluso el espacio más barata que pudo encontrar en lugares no muy convenientes cobró $ 5,000 al mes en alquiler. Le faltaba el dinero para hacer un depósito de seguridad para tal espacio.

La iglesia felizmente le ofreció hasta dieciséis horas a la semana durante las horas que quería enseñar. La tarifa de alquiler era de $ 25 la hora. Como resultado, su costo mensual en renta fue sólo $ 1700, y ella no tenía necesidad de proporcionar un depósito de seguridad o para hacer cualquier inversión en mejoras de arrendamiento

La iglesia se ofrece otra ventaja importante:. Estaba lleno de las personas que toman las clases de la mañana a la noche, seis días a la semana. Todos ellos pudieron ver que ella estaba ofreciendo instrucción de ejercicio y baile allí. Si querían ayudar con la danza o el ejercicio, la mayoría de los que asistieron a otras clases o servicios de la iglesia habría encontramos la ubicación de ser conveniente. Para algunos, sería posible tomar dos clases no relacionadas de regreso a la espalda durante la misma tarde

El modelo de negocio también ofrece otra ventaja importante:. En lugar de gastar dinero para el espacio que sería vacía la mayor parte del tiempo, ella sólo tendría que alquilar qué, dónde, y cuando ella necesitaba espacio. Si pudiera añadir una clase que sería altamente rentable en otra comunidad, entonces podría alquilar un espacio en una iglesia en esa comunidad por tan sólo una hora o dos a la semana tenía que ofrecer tal clase. A, de bajo costo altamente rentable, modelo de negocio mínima inversión nació

Vamos a examinar varias razones por las cuales el uso de una organización no lucrativa que su propietario puede ser una opción de baja inversión de muy bajo costo y:.

1. Sin fines de lucro suelen recibir donaciones financieras que subsidian el costo de todas sus operaciones.

2. Sin fines de lucro reciben donaciones de tiempo voluntario para hacer la mayor parte de sus actividades, lo que reduce aún más sus costos de operación. En algunos casos, los voluntarios incluso construyen edificios ... reducir aún más los costos de inversión.

3. En muchos países, las organizaciones no lucrativas también están exentos de ventas, el uso, la propiedad y los impuestos sobre la renta. Como resultado, las organizaciones no lucrativas pueden cobrar menos por el alquiler y recibir más dinero en efectivo después de impuestos que una organización con fines de lucro que tiene que pagar esos impuestos.

4. Si los líderes de una organización no lucrativa deciden que les gusta lo que haces, que pueden elegir para subvencionar sus actividades y para ofrecerle sus locales o recursos proveedor por debajo de sus propios costos bajos.

5. Los clientes pueden favorecer su organización porque está utilizando las instalaciones de una organización sin fines de lucro que se aprueban. Como consecuencia de ello, los clientes pueden estar más dispuestos a comprar y pagar precios más altos cuando se considera la oferta de su organización.

Ahora vamos a ver un ejemplo extremo de las ventajas que los proveedores sin fines de lucro pueden proporcionar. La gente rica a menudo les resulta más atractivo para donar sus terrenos, edificios y otros recursos valiosos para las organizaciones sin fines de lucro en lugar de venderlos. Esta decisión está motivada normalmente en parte por una debilidad del mercado para la venta de este tipo de artículos, algunos menores costos de obtención de ingresos y el impuesto sobre el patrimonio deducciones por donativos, y un deseo de ayudar a la organización sin fines de lucro prosperar de alguna manera nueva. Cuando existen tales motivos y circunstancias, la organización sin fines de lucro puede disfrutar de muy bajo costo por sus propiedades recién adquiridas y en su mayoría no utilizados.

Yo vi muchos ejemplos de tales ventajas, mientras que yo estaba tomando clases para aprender a meditar. Cada clase se llevó a cabo en una mansión o en otro. Estos no sólo eran edificios magníficos, pero algunos también estaban rodeadas de hermosos jardines. Cada mansión había sido un regalo para la organización de la meditación de enseñanza. Cada vez que me alojé una noche en este tipo de instalaciones, el costo es muy bajo ... a menudo inferior a la de un hostal, a pesar de que las instalaciones comparan favorablemente con lo que pagaría muchos cientos de dólares por noche en Europa. Aunque nunca miré en él, estoy seguro de que podría haber alquilado un terreno o de los edificios para fines comerciales de esta organización sobre una base muy favorable. Si hubiera atado lo que estaba haciendo en el local a algo que habría ayudado en gran medida a la organización de la meditación de enseñanza para agregar más estudiantes, podría haber habido cargos del centro en absoluto.

Muchas veces fines de lucro perciben que ganarían grandes ventajas estratégicas por tener una organización hermana que es una entidad sin fines de lucro. Las organizaciones con fines de lucro a menudo hacen todo lo posible para establecer tales arreglos. Puede ser mucho más atractivo para las organizaciones con fines de lucro que buscan, en cambio, los acuerdos de proveedores con las organizaciones no lucrativas que ofrecen importantes ahorros de costes y de inversión existentes.

¿Cuál es el punto clave de trabajar con proveedores a tiempo parcial y sin fines de lucro ? Rediseñar modelos de su empresa de negocio, métodos de operación, la propiedad de las instalaciones, el uso de las instalaciones, la amplitud de la línea de productos y ofertas para que pueda contratar a tiempo parcial y los proveedores sin fines de lucro para ayudar a reducir las inversiones en un 96 por ciento para usted y sus grupos de interés en comparación con lo estas inversiones están ahora en formas que también ayudarán a que su organización y sus grupos de interés más exitoso, rentable, y flujo de caja positivo Restaurant  .;