¿Qué sigue después de comprar una franquicia?

Después de comprar una franquicia ...

Después de que los controles se han emitido y los documentos legales firmado oficialmente y transferido a su nombre, usted es finalmente un orgulloso propietario de un negocio de franquicia. Puede ser que sea un negocio de telefonía móvil, una tienda, una operación de consulta de la computadora, o una guardería. Usted ha estado esperando y preparándose para este momento y ahora que usted ha encontrado el negocio derecho a la propiedad, usted está listo para operar el negocio.

Apertura Franquicia Pasos para

Hay tareas que deberá completar después de comprar su franquicia. Éstos se agrupan en cinco pasos. Estos pasos siguientes después de la compra de la franquicia se explican en detalle a continuación:

1. Configure su ubicación de la franquicia - La mayoría de las franquicias, en especial los que se centraron en el comercio minorista en general necesitan una ubicación desde la que pueden operar con eficacia. Esta ubicación puede ser una sola unidad en un centro comercial o un edificio independiente. Incluso las empresas de franquicia móviles como consultor de la decoración del hogar o de servicio de reparación, requieren una ubicación para las operaciones, sin importar si es meramente una parte seccionada de su garaje a casa. Puede que tenga que comprar o arrendar un edificio si la franquicia que compró requiere un escaparate. Los franquiciadores pueden ser muy valiosa cuando se está empezando apagado y el establecimiento de su negocio. La mayoría de los franquiciadores tienen sus propios expertos en bienes raíces para ayudarle a conseguir la mejor ubicación para su franquicia. Estos expertos pueden ayudar en las negociaciones de arrendamiento, y ayudar con la remodelación o construcción de la ubicación. Incluso si está ejecutando un negocio de franquicia de casa, el franquiciador puede ofrecer sugerencias tales como los metros cuadrados adecuada que se necesita para un área de gestión, así como el mejor diseño para el almacenamiento de inventario y equipo.

2. Asistir a los programas de formación de franquicia - El entrenamiento puede durar semanas o un mes, dependiendo de la naturaleza de su franquicia y la complejidad de su negocio. Casi todos los programas de capacitación se llevan a cabo en la sede principal de la empresa matriz. En estas sesiones de entrenamiento, usted va a aprender mucho: desde el día a día los métodos operativos a diversos trucos del oficio. Estos por lo general incluyen tiempo de clase para revisar merchandising y comercialización de elementos, así como los procedimientos contables básicos. Aproveche esta oportunidad de aprender más acerca de ser dueño de una franquicia y cómo operar con éxito. Ayuda adicional también se proporciona una vez que su lugar de negocios está listo y en funcionamiento. Esto se conoce como la formación en el lugar, donde el personal de la empresa matriz trabajará en su tienda de mentor empleados durante los primeros meses de actividad.

3. Poner en práctica su plan de gastos - En el momento de firmar el acuerdo de compra, es probable que haya pagado la cuota de franquicia ya. Hay otras responsabilidades financieras que necesita para cumplir antes de que pueda comenzar a operar. Mientras que usted ha enumerado sus obligaciones financieras con antelación, el tiempo entre la compra real y el día de la inauguración es el período en que usted tendrá que pasar un montón de dinero. Hay equipo para comprar, los métodos de publicidad y marketing para organizar, así como suministros para abastecerse. Incluso si los hombros franquiciador algunos de estos gastos como parte del contrato de franquicia, se espera que todo lo que costar más y tomar más tiempo de lo esperado. Esté preparado para los retrasos y asegúrese de planificar de manera eficiente, para el ritual pre-apertura puede causar estrés y ansiedad.

4. Contratar a su personal - Usted necesita encontrar y contratar a los empleados, a menos por supuesto que desea ejecutar su franquicia por sí mismo. Casi todos los franquiciadores tienen procesos específicos de contratación que los franquiciados deben seguir. Estos incluyen el lenguaje y las formas de empleo de ofertas de empleo estándar, que están diseñados por el Ministerio del Interior. Siga estos pasos en consecuencia para evitar violar las leyes de empleo. Esto es muy importante, especialmente si usted nunca ha sido propietario o dirigir un negocio antes. Determinar qué preguntas que usted necesita hacer y qué criterios son apropiados para elegir un empleado seguramente ayudará a evitar problemas legales.

5. Capacitar adecuadamente empleados - Como nuevo franquiciado, es necesario capacitar a los trabajadores y transmitir a ellos todas las cosas que ha aprendido de los programas de capacitación que asistió a la oficina central de la empresa matriz. Puede asignar un empleado como asistente del gerente que se hará cargo durante su ausencia. Asegúrese de que todos los empleados conozcan los servicios y productos comerciales. Recuerde que cuanto más saben acerca de su empresa, mejor puede servir a sus clientes Hotel  .;

planificación estratégica

  1. Crédito Solution Reparación e Ideas
  2. ¿Por qué crear una nueva empresa requiere una planificación
  3. Los futuros estudiantes pueden tomar un año para salvar '
  4. Estrategias Detrás de Gestión de Crisis
  5. *** Inicio estrategias para hacer que su tarjeta de visita de trabajo para usted
  6. *** Creación de metas para su Plan de Negocios
  7. Efectividad de la presentación del plan de negocios
  8. Posicionarse estratégicamente: Tener una visión clara, Valores y Misión
  9. "Mad Men" Proporciona un Concepto Tutorial Mercado en la televisión cada semana
  10. La comprensión de Search Engine Algoritmos
  11. Cuatro de cada tres personas tienen problemas con fracciones - Cómo crecer realmente ya
  12. Cuando el cliente no pagará
  13. Desarrollo Sostenible y Asuntos Globales
  14. Red de Influencers como un activo estratégico en la Gestión del Cambio
  15. ¿Un Cambio de Estaciones de Igualdad un cambio en los negocios?
  16. Una crisis eléctrica que asoma en la India
  17. Requisitos de software - Hacer frente a sus desafíos
  18. Blueprint su negocio mediante la creación de un manual de operaciones
  19. Napoleón y Alejandro Magno son innovadores Role Models Incluso Hoy
  20. Dirección Estratégica en los programas de formación de equipos