Evitar la quiebra de empresas en una economía poco saludables

En los últimos años han sido más que un poco difícil para casi cada tamaño y tipo de negocio. Una economía poco saludable, como un virus despiadado, puede resultar fatal para cualquier negocio que es débil. Sin embargo, no son probados remedios para evitar que su fracaso para sobrevivir en los negocios, sin importar el estado de la economía

John Arnold es un autor, entrenador, y . Comercialización de altavoz en una misión para hacer la comercialización de más fácil todos los negocios y la organización. Durante el mandato de Arnold, Constant Contact ®istro; fue nombrado No. 166 en la lista de los de más rápido crecimiento de empresas privadas del Inc. 500 y más tarde completó una oferta pública inicial exitosa.

En una entrevista para la Pequeña Empresa Tendencias Radio, Arnold dijo esto acerca de los efectos de una economía en recesión en las pequeñas empresas -

Creo que no hay duda de que el   economía; está teniendo un impacto en la pequeña de negocios. Cuando digo el impacto, lo que realmente quiero decir con esto es que hay dos maneras en que el abajo la economía afecta a las pequeñas empresas. Uno, por supuesto, es financiera y cualquier cosa que te golpea en la línea inferior es siempre preocupación. Cada vez que va a ver un chapuzón en la economía y chapuzón en las ventas, usted tiene que preocuparse acerca de si usted va a ser capaz de prosperar y sobrevivir en ese ambiente y llamar más la atención sobre sí mismo y más ventas. Así, que es lo primero.

La segunda
, y tal vez aún más importante a considerar, es el impacto psicológico. Sus clientes están cambiando su comportamiento de compra, y como resultado que saben que hay incertidumbre y eso es lo que recesión es realmente todo. La incertidumbre sobre el dinero, la incertidumbre sobre el futuro, y pequeña empresa es incertidumbre sobre si la comercialización que están gastando dinero en está volviendo bastante a cambio - y que hace que tipo de re-evaluar si usted está siendo recursos suficientes, y que puede ser algo positivo. Lo que quiero hacer es tomar una mirada a los hechos y asegúrese de que usted está haciendo esas decisiones inteligentes, es crítico que usted hace eso y hellip;

Si sus ventas han sido lentas, ahora es el tiempo para cavar y echar un buen vistazo a la forma en que actualmente hace negocios en línea. Sin embargo tentador que sea, no puede permitirse el lujo de pasar por alto la importancia de la gestión de su marketing online. Hacer sólo unos simples ajustes a menudo puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso y- y el momento es todo!

Hay fuerza en los números. Usted puede pensar que usted está ahorrando dinero al hacerlo todo usted mismo, cuando la realidad es que está perdiendo impulso y un tiempo precioso se está deslizando a través de sus dedos como tanta arena. Un equipo de expertos de seguimiento de su situación y la supervisión de su back office en realidad puede ahorrarle tiempo, dinero e incluso la pérdida potencial de ventas.

Cuando tienes a alguien para responder a sus mensajes de correo electrónico, por ejemplo, le permite más tiempo para crear una estrategia sobre su próximo movimiento de marketing. Cuando hay alguien para ayudar con su redacción, a ser libre de decidir cuándo va a celebrar su próxima telesummit ya quien se le invite a participar.

La verdad es que, mediante el empleo de los muchos recursos valiosos disponibles a través de un equipo de Asistentes Virtuales profesionales, que una vez más se convierte en el gestor de tiempo completo de su negocio. No sólo va a realizar un mejor rendimiento en sus esfuerzos de marketing, pero usted y' ll también eliminar la sensación de estar fuera de control, y la frustración de aquellos todavía necesarios, tareas abrumadoras, diarias. Va a volver a tener más tiempo para invertir en sus clientes y clientes, la razón que usted hace lo que hace. Este puede ser el primer paso para superar cualquier impacto psicológico provocado por una economía en recesión. También puede ser el paso más importante para garantizar la salud de su pequeña empresa, garantizando así el éxito de su negocio en el futuro.

Una economía en problemas puede proporcionar la llamada de atención que habría perdido de otra forma . Estar obligado a tomar un segundo vistazo a lo que está haciendo, a menudo puede revelar lo que no estamos haciendo. Lo que no se está haciendo, como la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas han aprendido, puede ser una causa costosa para el fracaso. Y mientras que estar dispuesto y capaz de hacer frente a sus debilidades es importante, reconociendo sus puntos fuertes puede ser igualmente vital. Sus puntos fuertes le mantendrá en el camino para que se los ajustes necesarios en su plan de negocio.

Lo más importante es que usted debe saber qué dirección tomar al volver a evaluar el manejo de su negocio. Aquí hay algunos consejos a tener en cuenta:

* Don y' t bajo precio de sus servicios /productos
* Concéntrese en su mercado objetivo.. Don y'. T tratar de trabajar con todo el mundo, o vender a todo el mundo
* Asegúrese de establecer su marca en su mercado /nicho
* Sepa dónde va y don &'; t bajarse supuesto
* Saber cómo vender los beneficios de lo que haces
* Comprender y definir lo que el éxito en los negocios significa que usted
.

planificación estratégica

  1. Incluso Más Estrategias para el éxito de negocio sin esfuerzo
  2. *** 10 maneras de crear referencias para su negocio
  3. El éxito de marketing en línea es una evolución!
  4. Tres productos de control de erosión durante tres preocupaciones Paisaje
  5. *** La Importancia del gerente de relaciones públicas de Optimización Relación de negocios
  6. ¿Por qué la pequeña empresa podría ser indicador grande de la economía para el crecimiento
  7. Creación de una Visión Estratégica - ¿Hace estos 3 errores mayoría de Organizaciones Sin saberl…
  8. Cómo escribir eficaz Titulares Como un redactor profesional
  9. 4 Beneficios de Factor de autenticación de dos
  10. 5 maneras de construir la marca de reconocimiento en línea
  11. La comprensión de Search Engine Algoritmos
  12. Red de Influencers como un activo estratégico en la Gestión del Cambio
  13. Resumen analítico para crecer su negocio
  14. Cómo crear un plan a corto ya
  15. El mejor método para el desarrollo de un Plan de Procesos de Negocio
  16. Creación de una cultura y de Marca que fabrica y mantiene realidad Promesas Marca
  17. Si usted quiere tener éxito, Cierre las salidas
  18. El entrenador de la pequeña empresa o mentor? ¿Cuál es la decisión correcta para mí?
  19. Artículo Consejos de Marketing - Cantidad y calidad son las claves para tener éxito
  20. Fin de Año Lista de verificación para las pequeñas empresas