Fin de Año Lista de verificación para las pequeñas empresas

Cuando usted piensa en el final del año, ¿qué piensa?

La mayoría de propietarios de pequeñas empresas piensan en los impuestos. It &'; sa buen momento para analizar lo que funcionó y planificar el futuro para el próximo año.

En Excellerate Instituto Éxito, mis clientes utilizan su propio asistente de Blueprint de negocios completo con indicadores identificados para medir sus logros a lo largo del año.

Un plan de negocios es su sistema de existencia por lo que no sólo trazar sus metas y objetivos, pero tienen una forma sistemática para que esas metas a la existencia. Con un panorama general, que ven fácilmente todas las áreas de su negocio, incluyendo su Marketing Mix. El final del año es un desencadenante perfecto para analizarlo

Si usted don &'; t tiene un Plan de Negocios, considerar la adición de algunos de estos elementos a su lista de comprobación:.

1. Agradezca a sus clientes. Si usted refugio y' t pero agradeció a sus clientes de este año, los envía una sencilla nota de agradecimiento por ser un cliente leal o cliente. SendOutCards hace que sea fácil para incluir una tarjeta de regalo, como un café de Tim Horton y' s o Starbucks.

2. Consiga sus libros financieros en orden. Reúna todos los recibos de su contador o CPA. ¿Asistió a una formación relacionada con el negocio o donar ropa de trabajo con poco uso a su caridad favorita? Si es así, guardar sus recibos. Estos eventos pueden ser considerados deducciones de negocios!

Por encima de todo, obtener la ayuda financiera que necesita para que pueda tomar decisiones informadas y opciones en la planificación para el nuevo año. Examine sus estados de balance, cuenta de resultados y de flujo de caja para ver los cambios que necesita hacer en su negocio para hacer el año que viene aún más rentable.

3. Estratégicamente planificar sus objetivos de negocio. Ahora que usted sabe cómo realiza su negocio, y' s tiempo para ver cómo ha llegado hasta allí. ¿Sabía usted logra lo que se propuso? Identificar las razones para el éxito o en el que se quedó corto. Tome notas sobre sus éxitos o identificar el apoyo que necesita para alcanzar sus metas para el próximo año. Esta evaluación será muy útil cuando se lleve a cabo la planificación de su negocio para el próximo año.

4. Trabajo inteligente. Identificar los contactos que y' has hecho y hacer una lista de artículos que usted necesita para dar seguimiento a y- que podría haber dejado alguna colgante negocio. Este es también un buen momento para reevaluar si sus organizaciones en red están trabajando para usted. El final del año es un buen momento para determinar si usted y' re va a reinvertir en las mismas organizaciones. Usted sólo puede encontrar que y' s tiempo para dejar ir de membresías que ya no están trabajando y explorar otras nuevas que serán más en consonancia con las nuevas iniciativas o metas

5.. Acotar Branding. Mantenga las cosas frescas mediante la actualización de su sitio web, la publicación electrónica o boletín electrónico y otros materiales de marketing y branding. ¡Tienes que ser exacta para atraer a sus clientes ideales. Asegúrese de que sus clientes /clientes saben exactamente quién trabajar, revisando si o no sus mensajes corresponden a su mercado.

6. Configure sus sistemas de comercialización. Si usted se encuentra diciendo, y" Me gustaría tener una persona de ventas que podían trabajar 24/7, y" puede que tenga que implementar sistemas automáticos de generación de leads y configurar sus sistemas de comercialización por lo que funcionan en piloto automático. Examine otros sistemas internos y procesos que necesita para implementar el próximo año para ayudar a aprovechar su tiempo, energía y recursos.

7. Planifique para su desarrollo personal para el próximo año. Siempre que invierto en mi propio desarrollo personal, vale la pena cien veces. Plan para hacer crecer su negocio mediante la inversión en TI. Identificar la formación o los recursos que necesita para llevar su negocio a un nuevo nivel el próximo año si se trata de un programa o mentor específico. Invertir en ti mismo es la mayor forma de apalancamiento. Cambia la forma de ver el crecimiento de su negocio.

El viejo dicho es cierto: las empresas que no puede planear, planea fallar. Con la distracción de los acontecimientos diarios, it &'; fácil de poner fuera de la planificación de negocios s. Utilice esta lista de comprobación simple para determinar cómo lo hizo y para conseguir un salto de inicio en el año que viene Hotel  .;