Definición: Planificación Estratégica

La planificación estratégica es el proceso de definir su estrategia, o la dirección, y la toma de decisiones sobre la asignación de sus recursos para perseguir esta estrategia, incluyendo su capital y las personas de una organización. Diversas técnicas de análisis de negocio se pueden utilizar en la planificación estratégica, incluyendo el análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) y análisis PEST (, Análisis económico, social, tecnológico y político).

Las estrategias son diferentes de tácticas porque:

1. Son proactivos y no re-activa como tácticas son.
2. Ellos son internas en origen y el negocio tiene el control absoluto sobre su aplicación.
3. Estrategia sólo se puede aplicar una vez, después de que se trata de proceso de aplicación sin ningún elemento único que queda.
4. El resultado es normalmente un plan estratégico que se utiliza como guía para definir los planes funcionales y divisionales, incluyendo Tecnología, Marketing, etc.

Planificación Estratégica es la consideración formal del curso futuro de una organización. Todas las ofertas de planificación estratégica con al menos una de las tres preguntas clave:

1. "¿Qué hacemos?" Página 2. "¿Para quién lo hacemos?" Página 3. "¿Cómo nos destacamos?"

En la planificación estratégica de negocios, la tercera pregunta está mejor redactada "¿Cómo podemos superar o evitar la competencia?". (Bradford y Duncan, página 1).

En muchas organizaciones, esto es visto como un proceso para determinar cuando una organización va durante el próximo año o más -típicamente 3 a 5 años, aunque algunos extienden su visión a 20 años.

Con el fin de determinar hacia dónde se dirige, la organización tiene que saber exactamente donde está, a continuación, determinar dónde quiere ir y cómo llegar allí. El documento resultante se llama el "plan estratégico"

También es cierto que la planificación estratégica puede ser una herramienta para trazar con eficacia la dirección de una empresa; Sin embargo, la propia planificación estratégica no puede predecir exactamente cómo el mercado evolucionará y qué cuestiones saldrá a la superficie en los próximos días con el fin de planificar su estrategia de la organización. Por lo tanto, la innovación estratégica y juguetear con el 'plan estratégico' tienen que ser una estrategia fundamental para una organización para sobrevivir el clima de negocios turbulento

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