El aumento de eficacia de los empleados
empleados productivos han demostrado a sí mismos que son capaces y dignos de éxito. Usted reconocerá ellos por su actitud positiva, su sentido de responsabilidad, y su honestidad. Serán sus empleados más leales y productivos. Ellos serán los empleados que parecen manejarse a sí mismos, que buscan nuevos desafíos, y crear sus propias oportunidades. Ellos son los que son eficaces en casi todo lo que hacen.
Como gerente, es probable que tenga uno o dos empleados que se ajustan a esta descripción. Imagínese si todos los empleados eran su más eficaz. Piense cuánto más fácil sería su trabajo.
No hay manera de clonar su mejor gente (al menos hasta ahora!). ¿Hay algo que pueda hacer? ¡Sin duda! Cada interacción que tiene con las personas que dependen de que afecta su lealtad, la productividad, y la voluntad de ser auto-dirigido. . Utilice esas interacciones para mejorar la eficacia
Para mejorar la eficacia de los empleados:
Aclarar su propósito. Asegúrese de que sus empleados sepan tanto de la organización y' s metas y su papel en el logro de esos objetivos. Si el objetivo de su organización es reducir los costos, sus empleados y' papeles podrían incluir la reducción del tiempo que se tarda en procesar un pedido, la búsqueda de un proveedor más barato, o la racionalización de los procesos clave. Provea de ellos con un propósito en lugar de un conjunto detallado de tareas para completar. Vamos a encontrar formas creativas para cumplir con sus metas.
Delegado. Don y' t volquete. Usted puede ayudar a su gente a ser más eficaces, delegando en lugar de vertido proyectos en ellos. Muchas personas carecen de las habilidades necesarias para alcanzar sus objetivos con éxito. Tómese el tiempo para asegurarse de que los empleados tengan un plan para lograr el éxito. Trabaje con ellos para crear hitos y puntos de control para que pueda asegurarse de que están en el blanco.
Desarrollar una comunicación eficaz. Cada organización se enfrenta al reto de mejorar la comunicación. La falta de comunicación conduce rápidamente a los malos resultados. Para mejorar la comunicación, establecer directrices y proporcionar oportunidades para practicar las habilidades de comunicación en un entorno libre de amenazas. Fomentar el libre flujo de información y- en ambas direcciones. Mantenerse informado sobre las cuestiones que les afectan a todos. Escuche con atención las opiniones de sus empleados.
Promover un sentido de pertenencia y el trabajo en equipo. La pertenencia a un fuerte equipo de trabajo promueve una sensación de seguridad que es esencial para el logro excepcional. Crear oportunidades para que las personas llegan a conocerse mejor. Proporcionar oportunidades para las personas que rara vez trabajan juntos para compartir un proyecto. Establezca metas del equipo y una lluvia de ideas juntos en formas de alcanzar esos objetivos.
Reconozca sus logros!
Asegúrese de que los empleados reciban el reconocimiento por sus logros. Una vez al año en el banquete de premios no es suficiente. Si quieres empleados que son excepcionalmente eficaz, buscar formas de reconocer ellos sobre una base regular. Gracias a ellos, ellos alabanza, y ofrecer nuevas responsabilidades y oportunidades de capacitación. Por encima de todo, los tratan con respeto. Esta es la forma más significativa de reconocimiento a empleados altamente eficaces.
Cada interacción que tiene con sus empleados es una oportunidad para ayudarles a ser más eficaz. Ayude a sus empleados ayudan a —! A hacer su trabajo más fácil
© Derechos de autor Cindy Ventrice, 2003
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