Cómo tomar decisiones que realmente funcionan

¿Cómo las personas más exitosas en los negocios llegan a ser tan exitoso? Donald Trump, Bill Gates, Warren Buffet tienen muchos rasgos en común. Sin embargo, todos ellos comenzaron en el mismo lugar.

En algún momento, todos se tomó la decisión de tener éxito. Su gran éxito no sólo sucede por accidente. Ellos tomaron la decisión de tomar el control de su futuro y no dejar que el futuro sólo sucede a ellos.

Una vez que se hacen estas decisiones, entonces se establecieron metas. Las metas son el destino en un viaje que comienza con una sola decisión. A través de enfoque en las metas, los planes se ponen en marcha y el éxito es alcanzable.

Una cosa buena acerca de ser un gerente es que aprendí cómo y cuándo tomar decisiones. Algunas decisiones son fáciles de hacer, algunos son complejos. A veces, no tomar una decisión en absoluto es necesario ya que ciertos problemas tienden a cuidar de sí mismos, pero hay que tener cuidado con esto.

Diga surge un problema, se sienta sobre él por un tiempo sin hacer una decison la esperanza de que va a desaparecer. Algunos problemas desaparecerán si los ignora, pero cuando lo hace, se pueden volver aún peor, dejándole con un desastre mayor que si se hubiera hecho cargo de antes.

Después de tomar su decisión lo ¿tu haces? ¿Cómo se obtiene los resultados? Sólo escribir el problema en el papel ayuda a iniciar el proceso. Estas sugerencias pueden ayudar.

¿Cómo lidiar con decisiones complejas

1. Definir el problema. ¿Cuál es la causa y el efecto de la decisión? Escríbelo. Por ejemplo: "Yo no hago suficiente dinero para cubrir todas mis cuentas, conseguir ropa de la escuela para mis hijos, y el pago de la factura de la luz a tiempo"
   . Advertencia Hay 4 cosas aquí. 1. Usted no hace suficiente dinero. 2. No se puede cubrir las cuentas 3. Los niños necesitan ropa. 4. factura de la luz está vencida. Problema es la causa y problemas 2,3 &Amp; 4 son los efectos. Todos ellos son necesarios para definir completamente el problema. Solo para decir "yo no hago suficiente dinero" no es una definición bastante clara.
   
2. Defina su objetivo o meta. Esta es tu destino - lo que espera que suceda cuando el problema está resuelto. Debe ser específicos y alcanzables. Ejemplo: "Para crear una oportunidad de ganar $ 100.000 por año a finales de este año"
   
3. Brainstorm potencial solutions.Sit en un lugar tranquilo, libre de distracciones y empezar a escribir. No siempre tienes que hacer esto por sí solo, involucrar colegas, amigos, compañeros de trabajo, etc. Ejemplo: continuar con mi educación, conseguir un nuevo trabajo, empezar mi propio negocio, se convierte en una estrella de rock sobre Don '. t preocuparse de si usted piensa que es una buena idea o no. Escríbelo no importa lo tonto o vasto. El fondo es que quieres tantas posibilidades de éxito como sea posible ¿no?
   
4. Desarrollar su plan de acción. ¿Cómo se va a lograr que se haga? Evalúe su lista cuidadosamente y seleccionar las soluciones que se aplican a la situación actual. No siempre escoger los que trabajaron antes o son los "más segura". A veces es bueno elegir un nuevo camino. Hay un presupuesto, no tengo ni idea de quién lo escribió, pero es una de mis favoritas: "Si desea que las cosas que nunca has tenido Debes hacer las cosas que nunca has hecho.".
   

   
   

5. Solucionar su plan de acción. Este es un cheque sentido. Pregúntate a ti mismo: "¿Es esto realmente el resultado deseado ¿Es alcanzable ¿Cuáles son las consecuencias ¿Cuál es el peor de los casos
   En este punto usted ya sea avanzar o volver a la mesa de dibujo????. De cualquier manera, usted está planeando para lograr su objetivo. Este es otro punto de decisión crítico por lo que no Waffle en sus pensamientos. Esté dispuesto a tomar una decisión. Si está aterrorizado de estar equivocado, usted no puede tomar cualquier decisión en todo lo que significa que no va a lograr nada, pero el potencial de desastre. Tenga confianza en sus decisiones y no me arrepiento. Es una pérdida de tiempo a nada de lo que podría haber sido. Las circunstancias cambian y hay que estar dispuesto a reaccionar.
   
6. Comunicar. Si usted tiene empleados u otro equipo de personas es fundamental que están a bordo con sus objetivos. Después de todo, pueden ser los de aplicación de su plan. Si es sólo usted, anote su plan y revisarlo con frecuencia para asegúrese de que está en el buen camino.
   
7. Implementar el plan. Involucrar a los que usted sabe puede lograr que se haga. Proporcionar orientación y estímulo. Recompensa ellos ya usted mismo por los éxitos.
   

   Los errores van a suceder, esto es un proceso de aprendizaje. Lo que es importante es que tome la responsabilidad! Sé el líder! Se desplaza hacia adelante y corregirlo. Las personas que tienen miedo de cometer errores nunca aprender de ellos Restaurant  .;