Secretos de inicio de negocios Éxito - 2 grandes errores es probable que te hacen

La parte más difícil de la construcción de un negocio desde cero es que usted tiene 2 muy grandes las variables que lidiar. Uno de ellos es el sistema y el otro es el pueblo Creación y ejecución del sistema. Vamos y' s hablan de 2 grandes errores de inicio de negocios que a menudo se hacen y lo que usted como empresario puede hacer para evitarlos.

Empresas de inicio Error # 1 - No Creación del Sistema de Negocios

Creación de una empresa lanza muchas oportunidades y desafíos a diario. Usted es tanto jefe de cocina y jefe de lavadora de botellas; la creación de la visión, la elaboración de sus ventas y estrategia de marketing, levantando financiación suficiente para financiar el crecimiento de las empresas, etc. Ahora, agregue la elaboración de un sistema de negocio conjunto en la mezcla y usted y' re va a ser hasta las rodillas en un todo desafíos lotta. Una forma de ver es preguntarse ¿sería mejor invertir tiempo y dinero en la construcción de un gasoducto (es decir, un sistema) en lugar de transportar cubos (es decir, no existe un sistema). Una gran cantidad de empresarios que no han trabajado en operación de la franquicia gran empresa sistematizada o antes por lo que resulta muy pruebas y casi imposible de concebir y poner en práctica un sistema de negocio. Por lo tanto, La mayoría de las pequeñas empresas están acarreando baldes.
Todo el propósito de la creación de un sistema de negocio es que le permite crear un negocio que va a correr rápidamente por sí mismo sin su propia participación en el día a día. Para la mayoría de propietarios de pequeñas empresas esto no es más que una quimera. La razón por la que esto sucede es que no hay suficiente tiempo se invierte en la delantera diseñar los sistemas para manejar el negocio. Por lo tanto evitar el error de que el 99% de los dueños de negocios por cuenta propia. Leer El E-Myth por Michael Gerber para ayudar a su hallazgo más sobre lo y' s involucrados en la creación de su propio sistema de negocio. Por último, en lugar de tratar de construir un sistema de negocio es posible que desee considerar la compra de una franquicia en lugar

Empresas de inicio Error # 2 – No Elegir el derecho Personas

Un sistema sin las personas adecuadas para su gestión es como un barco tripulado por marineros borrachos, inmanejables y destinadas a golpear las rocas. Elegir el tipo correcto de personas para gestionar un sistema es esencial y maximizar sus posibilidades de éxito. Entrevistar y seleccionar a las personas va a ser una parte fundamental de su trabajo como propietario de un negocio. Si tanto el sistema y las personas que construyen el sistema son escamosa entonces las posibilidades de fracaso son grandes.

Una vez que haya seleccionado el tipo correcto de la gente el trabajo del doesn &'; t se detiene allí. Usted tendrá que gestionar y dirigir a su gente a menudo al mismo tiempo - la motivación, el seguimiento, la medición y gratificante.

La motivación es un arte, la medición es una ciencia, el monitoreo es una habilidad, gratificante es divertido! La gente está motivada generalmente por recompensa personal que en general toma la forma de remuneración económica, la seguridad laboral, etc. Sin embargo, la mejor forma de motivación es dar a alguien un simple cumplido. Y doesn y' t te costará ni un centavo. Ser auténtico y decir algo tan simple como y" bien hecho, me gusta cómo lo hizo ese trabajo y" hará más para motivar a su gente y el fortalecimiento de su negocio que cualquier cantidad de dinero a cambio.

A mi juicio, su gente es su mayor activo, no sus clientes. Correctamente motivados y la gente que gestiona se arrastrarán sobre vidrios rotos para una organización de buena calidad con un buen liderazgo. De hecho, para el dueño del negocio, el desbloqueo de las personas y' s potencial es una experiencia muy gratificante.

Encontrar el punto óptimo entre la recompensa personal y beneficio organización es la clave del éxito. En resumen, un buen sistema de + buena gente + buena gestión y el liderazgo = éxito empresarial Restaurant  .;