¿Por qué Contratación es Paradójicamente Harder en una recesión

La contratación es siempre difícil. Lo más difícil de hacer en una empresa es el reclutamiento y contratación. Fue muy difícil cuando la economía iba bien. Paradójicamente, para ciertas industrias (especialmente aquellos que dependen de la innovación como las que en el espacio de tecnología), es aún más difícil cuando los tiempos son difíciles.

Así es ... la contratación en tiempos económicos difíciles puede ser en realidad mucho más difícil que cuando los tiempos son buenos. En un

Nunca conformarse

En primer lugar, vamos a suponer que usted ya ha comprado en la filosofía de "Cuando el bien no es lo suficientemente bueno" siempre tratando de contratar a A-jugadores porque son mucho más productivos que los B-jugadores (una 'A-jugador', por definición, es increíblemente productiva e inteligente y tiene que "eso", ese factor-rockstar esque que hace que todo el mundo quiere trabajar con ella). Eso significa que usted no va a conformarse con las personas que son buena
sino esperar por las personas que sean gran

Las grandes personas -. Los A-Jugadores - son un muy diferente raza de los buenos (B-Players) y mediocres (C-Players). Las grandes personas son más propensas a ser empleado con una empresa ya una gran persona es a menudo más de 3 veces más productiva como una buena persona. Joel Spolsky argumenta en Inteligente & Hace las cosas que un A-jugador está en cualquier lugar de 5-10 veces más productivo. Joel analizó los datos de cursos de una clase de ciencias de la computación de Yale y encontró que los más rápidos estudiantes terminaron su carga de trabajo tanto como diez veces más rápido que los más lentos los estudiantes (promedio fue de 3-4 veces más rápido).

< i> La (Des) empleó un-jugador

En tiempos de dificultades económicas, cualquiera puede conseguir despedido, pero un número desproporcionado de los despidos tienden a caer en la C-jugadores. Esto se debe a que son las personas de más bajo rendimiento en una empresa y no en general, son más C-jugadores en una empresa que cualquier otro calibre. Tenga en cuenta que esto no siempre es cierto, como se evidencia con Yahoo !, una empresa que ha experimentado recientemente muchos despidos, pero no tiene muchos jugadores C. En el caso de Yahoo! 'S, la mayoría de los despidos cayó sobre B-jugadores e incluso algunos jugadores A. Yahoo! es una excepción y es una empresa excepcional - mayoría de las grandes empresas, sin embargo, están hasta los topes de C-jugadores

Una empresa inteligente sería (o debería) no despedir a una gran persona a menos que su /. su función de trabajo se elimina. Por ejemplo, si una empresa inteligente tuvo que despedir a uno de los dos ingenieros de software con un ser grande y otro es bueno, es muy probable que despedir el buen ingeniero y retener el grande (e incluso podría dar la gran persona un aumento de sueldo) . Una vez más, esta es la lógica que las empresas inteligentes deberían seguir. Por otra parte, hay muchas empresas de pocas luces que despiden sus grandes personas por razones extrañas y así podrás encontrar algunas buenas personas, de los despedidos.

¿Dónde encontrar que A-jugador

Algunos jugadores A son menos propensos a estar mirando a abandonar el barco en momentos difíciles debido a una arriesgar perfil adverso, seguridad, razones financieras, o por otras razones. Ellos son felices donde están y más propensos a agacharse hacia abajo en los momentos difíciles. En el otro lado hay unos jugadores que son más propensos a dejar. Los tiempos difíciles a menudo pintan las empresas en una esquina y los obligan en modo de mantenimiento en lugar de seguir innovando. Los grandes jugadores les encanta innovar y en general tienen que innovar. Por lo general es muy difícil mantener este tipo de A-jugadores enjaulado en marcha y por lo tanto esto representa una gran oportunidad para el reclutamiento.

Por ejemplo, en el pasado fue muy duro para contratar a grandes ingenieros de software de gigantes financieros como Goldman Sachs, Morgan Stanley y JP Morgan Chase. Estas empresas tienen personas sobresalientes y pagan estas personas realmente bien (a menudo el 50% por encima del salario en una empresa de tecnología). Hoy en día, incluso si estas personas no han sido despedidos, las grandes personas se van a salir en tropel. ¿Por qué? Debido a que en los próximos dos años, es muy dudoso que van a hacer algo remotamente innovador. En su lugar, se mantienen los sistemas actuales debido a los departamentos de tecnología con poco personal y con financiación insuficiente. No hay diversión por lo que esperan un gran éxodo de estas empresas.

También vale la pena señalar que grandes personas son a menudo primero en dejar los barcos se hunden. Ellos no sienten que necesitan para quedarse por un despido porque están seguros de que siempre se puede conseguir otro trabajo.

¿Cómo lidiar con la paradoja

Seamos realistas, estos grandes, tipo de personas A-jugador son realmente difíciles de encontrar. Digamos que para bien del argumento de que A-jugadores representan el 1% de la población que podría hacer el trabajo, los B-jugadores son el 19%, y C-jugadores comprenden el otro 80%. No se sabe si estos porcentajes son exactas, pero hay sin duda son más C-jugadores que B-jugadores y más B-jugadores que A-jugadores. Ahora bien, si la gente se entera que va a contratar (a través de un anuncio de Craigslist, publicado en la página carreras, etc.), probablemente significa que usted va a obtener un flujo masivo de currículos de C-jugadores. Muchas de estas hojas de vida serán indistinguibles de los de A-jugadores (siempre es difícil distinguir en el papel). Lo que significa que la cantidad de ruido (contrataciones aka indeseables) es probable que aumente. Lo que significa más trabajo tamizado a través de estas hojas de vida y hablar con mucha más gente.

Es importante detectar el gran pueblo con el fin de bajar el volumen de todo el ruido.

Por desgracia, es muy difícil saber la diferencia entre un A-jugador, B-jugador o C-jugador sólo de una hoja de vida. Lo que significa que tenga que comprometerse con los candidatos y por lo tanto usted tendrá muchos más candidatos para hacer frente a dado este clima económico. Mi conjetura - para un anuncio de trabajo estándar, tendrá tres veces el número de C-jugadores que solicitan, el doble del número de B-jugadores, y el mismo número de A-jugadores. Wow ... el nivel de ruido acaba aumentado masivamente!

gráfico aPlayer

En Rapleaf por ejemplo, tenemos una entrevista técnica de una hora escrita como la primera pantalla para hojas de vida que nos gustan. El año pasado, nuestra tasa de aprobación para la prueba fue de 17% ... lo que significa el 17% de los candidatos pasó la entrevista por escrito y se trasladó a una segunda vuelta (un chat en vivo con un ingeniero Rapleaf). Hoy en día nuestra tasa de aprobación es de aproximadamente 6.8%. Nuestro nivel de ruido ha aumentado realmente.

Una forma de reducir el nivel de ruido (y por lo tanto aumentar la cantidad de la calidad) es para dirigirse específicamente a los candidatos en vez de publicar un anuncio de trabajo. Yo sugeriría dirigido una empresa crees que tiene grandes personas, llamo a esa empresa, y tratar de convencer al talento para reunirse con usted. Sé que si me basé en Manhattan y estaba reclutando ingenieros de software, estaría pidiendo a las personas en los principales bancos. Aunque no todo el mundo en un banco de la parte superior es un gran jugador, su proporción de-gran-de buena va a subir sustancialmente (suponiendo que ya no tienen a la izquierda).

Por supuesto, no todas las posiciones es más difícil contratar en este centro. Es más fácil encontrar grandes personas cuyas industrias han sido totalmente diezmada por esta recesión. Estás de suerte si usted está buscando contratar a banqueros de inversión, abogados corporativos, trabajadores de la construcción, o las personas en la industria manufacturera.

Esta crisis parece que nos afectan a todos para el próximo par de años, así que asegúrese de llenar su empresa con sólo A-jugadores y con ello la creación de su propio A-Team.

(Gracias especiales a Vivek Sodera por sus ediciones.)
(si te gusta esto, por favor envíalo a un amigo )

Ver comentarios y comentar usted mismo en: Suma el blog

También - hay al menos una empresa de contratación en esta recesión ...
Mi empresa, Rapleaf, es buscando contratar a seis personas muy talentosas en este momento. si se refiere a alguien que contratamos se obtiene un MacBook Air y un monitor de pantalla plana de 40 pulgadas. estamos buscando:
- increíble persona marketing Francia - patear traseros-gerente de producto
- 4 ingenieros de software increíblemente talentosos
mucho más en: http://business.rapleaf.com/careers.html

Leer mis artículos en el Huffington Post

Leer mis artículos en BusinessWeek

Leer mi mejor blog del año en homofilia
.