¿Es usted un Reubicación Realista Empleado?

Según los historiadores la crisis crediticia comenzó hace 2 años y- De agosto de 2007. Para algunos parece que toda la vida y para otros es sólo empezó ayer. Lo que se siente, se ha producido un cambio fundamental en las actitudes hacia el riesgo y las expectativas. Estos cambios profundos pueden ser rastreados a través de la industria de servicios de reubicación de los empleados; una industria que tiende a reflejar la macroeconomía en muchos niveles.

Hay los cambios obvios. Especialistas de reubicación de los empleados han visto accidente volúmenes de asignación. La mayoría de las repatriaciones han tenido lugar y ahora los empleadores están buscando a empleados locales en una tercera parte del costo de una asignación de expatriados. Ha habido reducciones sustanciales de la plantilla y eso significa claramente menos directivos y personal especializado para reubicar. Movilidad Internacional del talento empresarial no es lo que solía ser hace poco más de 2 años.

La industria de Empleados Reubicación y la propiedad están inexorablemente vinculados. Las empresas que ofrecen un esquema garantizado Precio de Venta (SGP) vieron su pérdida en las cifras de venta aumentan a medida que los valores de propiedad disminuyeron rápidamente. Parque de viviendas celebrada el esquemas sentó allí mucho más tiempo de lo habitual.

A medida que el mercado comenzó a realinear, por lo que las ventajas para el cliente corporativo comenzó a aparecer. Alquiler Construcción volvió más libre disposición y los alquileres se redujeron. Corporaciones restringidas esquemas del SGP, precios garantizados un tope de 95% del valor y los tasadores RICS finalmente atrapados con la curva de precios de la vivienda y- todos los cuales empezaron a detener la pérdida en las ventas. Vivienda de la celebrada en esquemas comenzó a moverse ya que los pocos compradores no estaban por ahí comenzó a comprar de nuevo.

Sin embargo, hay un nuevo realismo en toda departamentos de recursos humanos y finanzas con respecto a las asignaciones de cualquier tipo y la reubicación de los empleados en general. Estos son mis 10 mejores artículos para su revisión de la realidad -

1) Si no lo ha hecho, es necesario reescribir su política de reubicación de los empleados. Lo más probable es la que utiliza fue escrito en la etiqueta &'; Boom &'; tiempos cuando el efectivo era abundante

2) Algunos departamentos de recursos humanos habían renunciado a su presupuesto central reubicación de los empleados en favor del titular presupuesto local la gestión de los gastos de reubicación en la creencia de que si y". vieron lo que cuesta y" lo más probable es que se reducirá en las tareas. Ahora es el momento de obtener el control una vez más para que pueda administrar el cuadro más grande.

3) El mismo RFQ viejo para mismos agentes de reubicación viejos producirá las mismas respuestas viejas de la misma manera vieja y cansada. Realmente no se trata de las comisiones de gestión y- se trata de la totalidad y" El costo del Empleado y' el elemento más importante es el costo asociado con la ocupación empleado s asignación y " ;,.

4) Ir Alquiler y- las ofertas de alojamiento de alquiler están ahí fuera y será de alrededor durante algún tiempo. Busque flexibilidad por parte de su proveedor.

5) Mira el amplio espectro de tareas, y no sólo las asignaciones de glamour en el extranjero. Si usted tiene alguna estancia en a &libra; 85 por noche de hotel por 3 noches a la semana durante un mes tras otro, conseguir que alquilan alojamientos y probablemente salvar y libra;. 2500 un año

6) Llame a su proveedor de servicios de reubicación de los empleados para charlar. Dígale a todos acerca de su política de desplazamientos, su póliza de expatriados, su póliza INPAT, apoyo familiar, etc. y luego pedirles ideas sobre cómo puede ahorrar dinero y ofrecer más. Utilice su experiencia.

7) Proveedores de Servicios de Reubicación pueden ir a la quiebra. ¿Cuándo lo último control de su estado de crédito? ¿Qué parte de su dinero tienen consiguieron? Algunas compañías de reubicación han visto una caída del 25% en los casos y cuando se combinan con altas deudas y altos costos fijos y márgenes reduciendo, van a luchar en la actualidad y' s medio ambiente. Como cualquier industria, habrá bajas, simplemente don &'; t quedar atrapados en el daño colateral

8) financiamiento del Banco es un reto, a pesar del Gobierno y amplificador; Bancos garantías. Esto afecta inevitablemente garantizado Precio de Venta financiación debido a las comisiones bancarias están subiendo y también lo son las tasas de interés. Espere pagar más por los esquemas del SGP, si usted todavía está ofreciendo ellos, a pesar de que la realidad es que la pérdida de los costos de ventas están disminuyendo.

9) Ahorrar dinero no es necesariamente relación calidad-precio. Mientras que el ahorro de dinero en efectivo es vital, el talento que le queda todavía necesita la crianza y el desarrollo y- asignaciones siguen siendo necesarias. ¿Por qué no utilizar algunos de los ahorros que ha realizado mediante la restricción del SGP, a través de la mejora de la negociación de la propiedad alquilada o no pagar la fianza del alquiler, etc. hacia un mejor apoyo a la familia. Consejos de Educación, Asistencia Socio de Trabajo y Venta Gestionado todo hacen el empleado y su ambiente familiar querido y cuidado, pero no cuestan mucho. Cuando los tiempos son difíciles, la gente como siendo atendidos aún más.

10) de la información. Comunicar, comunicar, comunicar y- vemos demasiadas políticas de reubicación de empleados (edad & nuevo) que no explican lo que el empleado puede esperar. Empleados &'; las expectativas se han reducido en este clima económico, algunos agradecido por el trabajo, pero eso no significa que deben ser reubicados en un espléndido aislamiento. Comunicación abierta y honesta entre el proveedor del servicio, el empleado y la empresa aseguren expectativas son superadas y lealtad generan. Con demasiada frecuencia, las organizaciones pagan mucho dinero para los empleados que no tienen ni idea del apoyo que se les da y- ¿cómo pueden aprecian

Como el sargento Esterhaus en Hill Street Blues menudo se dice, y"? Let y' s tener cuidado ahí fuera y "!; Sé a &'; Reubicación Realista y' - Tomar tiempo para evaluar todos los riesgos, los beneficios, el valor para el dinero y las relaciones que necesita que le permitirá al empleado volver a poner a hacer esa tarea exitosa Hotel ..