La lucha contra la discriminación en la Fuerza de Trabajo

La lucha contra la discriminación en la Fuerza de Trabajo
Incluso en 2010, las mujeres y las minorías sufren discriminación en el mercado laboral. En este artículo se presentan algunos ejemplos de lo que todavía continúa.
Aunque ayudo a correr a Nueva York de ventas ejecutivas y de marketing de selección de personal, que me ha pasado más veces de las que puedo contar que si contesto la línea principal de teléfono, el supuesto por defecto es que soy un recepcionista o secretaria, cuando en realidad soy copropietario. También más veces de las que puedo contar, me han llamado "miel" y otros nombres más descriptivos, pero sólo como indicativo de lo que es un sexismo omnipresente y casual en la fuerza laboral estadounidense.

Si bien hemos duda vendrá un largo camino desde los días de Mad Men, ciertos bolsillos de las empresas estadounidenses son mucho todavía un viejo boys &'; club - con más jóvenes "muchachos" y de hecho las mujeres unen y apoyan los comportamientos sexistas o de otra manera discriminatoria en la fuerza de trabajo sin siquiera darse cuenta. Discriminación en la fuerza de trabajo es de particular interés en la contratación, y nuestra firma se ejecuta a través de ella más de lo que quisiera (que sería en absoluto).

Durante las etapas preliminares de hablar con los clientes potenciales, mis colegas y se me ha dicho, entre otras cosas, que el cliente no está interesado en las mujeres casadas más jóvenes sin hijos (que podría quedar embarazada en breve); hombres casados ​​con más de un hijo (sus expectativas salariales de base podrían ser mayores, y podrían ser menos capaces de trabajar horas de la noche frecuentes); y los tiempos incalculables que se les ha dicho que un cierto fondo es "demasiado viejo". Incluso he estado en el extremo receptor de tales declaraciones calvas como, "No hay mujeres", que siempre me parece extraño ya que soy, en caso de que dejase y' t aviso, una mujer. Ni que decir tiene, hacemos un hábito de decir a estos clientes potenciales, "Gracias, pero no gracias", y la búsqueda de clientes cuyos entornos de trabajo sea agradable y productivo para todos los candidatos, hombres, mujeres, jóvenes, ancianos, etc.

Pero, ¿qué se debe hacer sobre la relación fácil algunas empresas y los gerentes tienen con las prácticas discriminatorias en la contratación? Una de las tácticas de las que siempre estoy a favor es la honestidad. Es la práctica de nuestra firma, al alejarse un cliente potencial, como los descritos anteriormente, para contar la entidad contratación directa de que los límites que pretenden colocar en su búsqueda de los empleados no son éticas (y en algunos casos ilegal). Tal vez no quieran oírlo de un reclutador que simplemente se ha negado a trabajar con ellos, pero cada epifanía tiene que empezar en alguna parte.

Muchas empresas más grandes, mientras que la contratación a través de selección de personal o por medio de sus sitios web, utilizan el software de discriminación desalentar que censura toda la información personal acerca de los candidatos a un puesto. El director de recursos humanos puede ver qué grado tiene la persona, pero no es el año en que fue alcanzado; el candidato y' s del sexo no se revela, y en algunos afiliaciones de software en organizaciones benéficas, etc., que sugieren que el origen étnico también están bloqueados. Una vez que el director de recursos humanos ha determinado un candidato está calificado para la entrevista, el candidato y'. S fechas nombre, carrera, etc. será revelado

Pero no todo el mundo es un director de recursos humanos, y no cada director de recursos humanos se encuentra en una compañía Fortune 500 que pueden invertir en numerosos paquetes de software para diferentes aspectos del negocio. Un paso más básico que el habla o el cegamiento deliberadamente contratación es fomentar un respetuoso, lugar de trabajo justo en su propia empresa, su propia división, su propia oficina, o por muy lejos de su esfera de influencia profesional se extiende.

Si usted escucha o ve un empleado o colega riéndose de chistes ofensivos sexistas, racistas, o de otra manera, que quede claro que este comportamiento no es aceptable en el mundo profesional. (Idealmente, wouldn y' t existen en el mundo personal tampoco, pero eso es otro artículo del todo!) La ley federal (y algunas leyes estatales, dependiendo del estado) se puede decir que el ambiente discriminatorio y otras realidades del lugar de trabajo maligna se equivocan, pero se lleva a los trabajadores individuales dispositiva que la realidad para cambiar la fuerza de trabajo para mejor.

La Ley de Igualdad Salarial, la Ley de Normas Razonables de Trabajo, el Título VII y la ADA no estampan inmediatamente el sexismo, el racismo o la discriminación por discapacidad, ya que puede decir con sólo mirar a la amplia gama de tiempo durante el cual se aprobaron estos actos. Mi primera reacción cuando me han dicho, "nosotros no y' t quiere cualquier mujer" (o lo que sea) puede ser hacer una observación sarcástica y colgar justo. Pero si cuelgo, pierdo una oportunidad no sólo para enseñar a este director de recursos humanos de que las actitudes de antigüedades, discriminatorias no están bien en el siglo XXI, sino también para practicar lo que predico y tratar de cambiar la fuerza de trabajo para mejor una batalla en un momento Restaurant  .;