FORMACIÓN DE EMPLEADOS DE VENTAJA ESTRATÉGICA

y' Todos hemos estado allí y mdash; todo el mundo se le está pidiendo que haga más con menos. Menos empleados, menos presupuesto y menos tiempo. It &'; sa historia común, especialmente en esta economía. Entonces, ¿cómo encajo yo entrenamiento en un presupuesto ya estirado y mano de obra?

La formación es una de esas cosas que todo el mundo está de acuerdo es importante, pero pocos de nosotros realmente se toman el tiempo para invertir en. Al igual que el ahorro de dinero, todos pensamos que es una buena idea, pero pocos de nosotros realmente estamos haciendo. Deje y' s vistazo a la importancia de que la formación de una ventaja estratégica para su Organización

¿Qué ventajas estratégicas se crean a través de Formación

La diferenciación

* La mejora de los resultados de satisfacción del cliente cuando.? interactuar con empleados bien entrenados y mdash;. informado y confiado
* satisfacción laboral superior se logra para los empleados que tienen el conocimiento y las herramientas para hacer su trabajo

Liderazgo Costo

* Las eficiencias son. creado por la formación impartida a través del uso de las tecnologías modernas, tales como seminarios y cursos en línea.
* Las nuevas tecnologías se utilizan para reducir los costes de formación de organización y promover el aprendizaje colaborativo.

Productividad

* El conocimiento de empleo y la comunicación de las mejores prácticas puede aumentar
* Menos se pierde tiempo haciendo cosas y". por el camino equivocado y".
* Flexibilidad en la Organización se vio impulsado por la ampliación de la piscina de empleados formados
<. p> ¿Qué otras tendencias Qué necesito para ser adjudicación para mi organización? Beneficiarios de las subvenciones deben prepararse para la mayor transferencia de conocimiento en la historia del mundo a partir de tener lugar.

The Incredible Shrinking Knowledge Base

De acuerdo con el Servicio de Investigación del Congreso, 76 millones de baby-boomers entrará sus años de jubilación en los próximos años. Este cambio demográfico impulsará una necesidad sin precedentes para transferir conocimientos de un grupo de trabajadores a otro. Las organizaciones necesitan planificar para esto o quedarse atrás estratégicamente.

Siempre hacer una copia de una copia? Observe cómo cada copia pierde un poco de calidad en el proceso? La formación en la mayoría de las organizaciones es así. Cada persona entrena a la siguiente persona, y cada sesión de entrenamiento subsecuente deja de lado un poco. Sin un proceso de formación activa y materiales de capacitación para asegurar una base de núcleo de conocimientos, cada nuevo empleado se iniciará con sólo una parte de los conocimientos que los últimos empleados llevaron a la Organización. Las organizaciones necesitan planificar para esta necesidad o quedarse atrás estratégicamente.

Buscando a costar maneras eficaces para entrenar un departamento o toda tu organización? Nosotros le podemos mostrar cómo las nuevas tecnologías hacen que sea más fácil que nunca Restaurant  .;