*** Cinco preguntas que debe hacer siempre en una Entrevista

Una entrevista es una calle de dos vías. It &'; Nunca es una buena idea para entrar sin preguntas preparadas y usted debería ser capaz de llegar fácilmente hasta con 15 - 20 preguntas de primera entrevista para preguntar.

Pero estos cinco - de alguna forma - debe siempre
se le pregunte. No sólo van a ayudar a usted para determinar si el trabajo para el cual usted se está entrevistando cumple el criterio de su trabajo perfecto, pero las respuestas, cuando se ponen juntos, le dará una idea bastante exacta de lo que está pasando detrás de la entrevista.

1. ¿Qué prioridades tendrán que ser abordado de inmediato
:? Un título por sí solo no le dice nada. La descripción del trabajo no revelará mucho tampoco, salvo si está o no eres capaz de hacer lo que se requiere funcionalmente a diario. Por la misma razón que usted pone sus logros en su currículum - y no sólo la descripción del trabajo - aquí, también, quiere tener una idea de la individualidad de este trabajo en esta empresa.

Fue todo lo dejó funcionando sin problemas? ¿Está recogiendo y continuando funciones diarias normales? ¿Hay control de daños por hacer? Si es así, ¿hay una línea de tiempo para la reparación, y es alcanzable teniendo en cuenta sus capacidades? ¿Es realista independientemente de quien ocupa el cargo?

Esto comenzará a usted en pista sobre tanto el supervisor y el empleado anterior. Si usted y' ya ha estado siempre con cierto detalle, la respuesta debe realizar un seguimiento de lo que has aprendido anteriormente

2.. ¿Cuánto tiempo estuvo la persona anterior AQUÍ?
Si esa persona estaba allí una extraña poco tiempo, también quiere saber cuánto tiempo la persona antes de que estaba allí. Y usted y' estarías conveniente preguntar en qué circunstancias cada uno de ellos dejaron

Si el trabajo está en desorden, y las dos últimas personas estaban allí un corto período de tiempo y fueron despedidos, que no es necesario. hacer cualquier otra pregunta. Salir con gracia y luego correr! Debido a que en poco tiempo, usted también va a ser denunciado por no lograr lo que sea que quiere hacer -., Independientemente de si el período de tiempo indicado sonaba realista o no

3. DIME SOBRE SU ESTILO DE GESTIÓN. ¿CÓMO LLEVAR A CABO LA MEJOR EN SUS EMPLEADOS
:? ¿Es un gestor de micro? ¿Es un perro de la información que debe mantenerse informado? ¿Él te ayudará si tienes problemas? Realice una tutoría? ¿O es un reprender, despectivo, imbécil?

Es evidente que no va a venir a la derecha y le dirá que es un gestor de micro! En su lugar, podría decir: "Me gusta mantener una vigilancia muy estrecha sobre lo que está pasando en mi departamento", o "Yo visito con cada miembro de mi departamento a diario para asegurarse de que se están quedando en el camino", o algo así .

similares Usted encontrará que la persona va a ser bastante sencillo en compartir su estilo de dirección con usted. Lo que se quiere prestar atención es la forma en que la palabra misma.

4. ¿QUÉ TIPO DE PERSONAS tienden a sobresalir AQUÍ
:? Los adictos al trabajo? Los que son auto-motivados y gestionan bien a sí mismos? Las personas que trabajan bien en equipo o comités?

Esto le dice algo acerca de la cultura dominante en la empresa o departamento. En términos generales, las empresas o departamentos - -. Tienden a estar compuesto por el mismo tipo de personas que están en armonía con la cultura de la compañía y la filosofía

Cinco preguntas que debe hacer siempre en una entrevista, en la página 2

Una persona emprendedora no funcionará bien en un ambiente comité. Las personas que están acostumbrados a pensar por sí mismos se encontrarán las rozaduras en una empresa que tiene un estilo más dictatorial. Los que se desempeñan mejor cuando se les dice qué hacer se deriva en una empresa que exige a sus empleados a pensar por sí mismos.

5. ¿CUÁNTO TIEMPO ¿Has estado aquí? ? Qué te quedas
: La respuesta le dará una indicación de la salud del departamento o empresa. También le dará información adicional sobre su jefe potencial, su estilo de gestión, y qué tipo de personas sobresalir allí.

Estas son preguntas informativos, no desafíos. Sé realmente interesados ​​en la respuesta, porque estás ganando una valiosa información que tiene que ver con su futuro. Coincidan con lo que y' he aprendido con lo que usted está buscando

Preste atención al lenguaje corporal del entrevistador y las expresiones faciales.. ¿Está relajado? ¿Se llenan en algunos de los espacios? ¿Habla usted - o AT usted? Estos también son claves valiosas, y tendrás que unirlos con la información verbal que recibió.

Su trabajo perfecto podría aterrizar en su regazo por la gracia y la buena fortuna. Pero lo más probable es que usted tendrá que buscarlo. Es allí - pero reconocerlo, usted necesita saber lo que no
parezca, así como lo que hace
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