¿Eres una arrendatario o un propietario de su carrera?

¿Es usted un inquilino o un propietario? La pregunta general se le preguntó sobre el espacio vital o tal vez una oficina. Hoy, I &'; estoy preguntando al respecto en cuanto a su trabajo y /o carrera

Piensa en ello.. Un inquilino generalmente tiene un compromiso de tiempo definido, un contrato de arrendamiento. Pueden tener un plan de salida desde el ir y" nos y' ll quedarme aquí hasta que nos ahorramos un pago inicial de una casa, y" y" alquilar primero y ver si queremos permanecer, y" o tal vez y" no estoy seguro de que quiero la molestia de ser propietario, por lo que puedo alquilar y" Debido a estos factores, y muchos más (por ejemplo, las restricciones impuestas a usted por el propietario), muchas personas tratan a su espacio, los vecinos, y el compromiso, como temporal porque y" I &'; no soy un propietario, sólo un inquilino " y;.

Muchos empleados lo ven de la misma manera con su trabajo. Ellos se unen a una empresa, sobre todo en un mercado laboral difícil, no porque quieren estar allí, pero porque necesitan el sueldo, los beneficios, o temen una brecha en el curriculum vitae. Desde el primer día, que están planeando su fuga, no participan plenamente. Su área de trabajo es estéril, relaciones superficiales o lejano, pero lo más importante, su compromiso con la organización y su equipo de trabajo es limitada y poco entusiasta.

Por otra parte, la mayoría de los propietarios (también conocido como la gente que quiere el trabajo y la carrera) tratar muy duro para limpiar y personalizar su espacio, que sea cómodo y eficiente. Desprende las vibraciones y" I &'; estoy aquí para quedarse, doy la bienvenida a mi espacio y" Debido a su entorno es personalizado, es más propicio para el trabajo y ser más productivo y menos estresado. Hay un cierto orgullo y sentido de pertenencia. Otros los ven como pertenencia.

Expandir este pensamiento a su membresía en un equipo. Cuando digo equipo, me estoy refiriendo a un grupo de trabajo; departamento, proyecto o cualquier otro conjunto de personas reunidas a cumple metas o generar ideas. Para los equipos para tener éxito realmente para y en una empresa, debe haber un compromiso no sólo para sí mismo, pero lo más importante, a los demás miembros y la organización. Sin el compromiso, la gente hace bien y rara vez se discuten o no están de acuerdo sobre los puntos importantes. Buscan soluciones a corto plazo y las soluciones fáciles. Sin el compromiso, los miembros son auto-centrado, sus ideas y esfuerzos que tienen todo que ver con ellos y nada que ver con el panorama o el grupo. Estas son personas que “ el trabajo a favor o informe a &"; en lugar de con un gerente, y" sit &"; frente a pertenecer a un departamento y en “ recopilar y" en lugar de ganar un cheque de pago. Propietarios colaborar con otros, pertenecer a un equipo (s), y entregar para el equipo, mientras que la inversión en sus carreras

Don y'. T me malinterpreten, no hay competitividad en equipo, no por el bien de ganar, sino hacia la excelencia y contribución.

Cuando A-Rod (Alex Rodríguez) por primera vez a los Yankees, no se le ve como un jugador de equipo. y". Sólo por sí mismo y" y" Él y' s aquí por el dinero y" fue el grito de la prensa y los aficionados. La superestrella fue a menudo comparado con el yanqui de toda la vida, y el capitán del equipo, Derek Jeter, que rara vez se dijo y" I &"; y parecía estar totalmente comprometido con el éxito del equipo sobre sus logros personales. ¿Quién tuvo un año mejor — Jeter por supuesto. ¿Cómo llegó el equipo de hacer con un inquilino de alto perfil en la alineación? No tan bien como lo habían hecho y lo más importante no tan bien como lo harían una vez que A-Rod se convirtió en un miembro genuino y aceptado del equipo

Pregúntese —. Yo soy permanente o temporal? ¿Cuáles serían las personas que gestiono decir? ¿Cómo sabe mi jefe me ve? ¿Estoy en un departamento o un miembro de un equipo? ¿Qué he hecho que demuestra mi compromiso con los demás y de la organización? Pagar el alquiler o la inversión en ser dueño de su carrera?

No está seguro de las respuestas a estas y muchas otras preguntas lugar de trabajo /carrera? Esta es una de las muchas razones la gente se involucra un coche de la carrera ejecutiva como yo. El coaching ayuda a resolver su ambivalencia, hacer las preguntas correctas, y trazar una hoja de ruta y crear un calendario para conseguir

Usted wouldn y'. T tratan de establecer su brazo roto, aprender a conducir un coche, resolver una asunto legal, o poner un techo en su casa sin la ayuda de un profesional capacitado. Así que ¿por qué es que tantas personas tratan (a veces) para gestionar sus carreras y los propios problemas laborales

¿Por qué don &';?. T usted tiene un entrenador

(c) Jane Cranston
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