El de De Entrenamiento Éxito ABC

de coaching efectivo es un gran tema.

Estos son sólo algunos ejemplos en los que el ser un coche más eficaz puede hacer una diferencia: en el trabajo, para sus hijos y' s los equipos deportivos, para un amigo y en su comunidad. Como con cualquier cosa tan importante y tan penetrante como este tema, hay muchos recursos disponibles para usted. Usted puede buscar en Internet, comprar un libro o tomar un curso. También hay programas de entrenamiento de certificación y muchas otras formas de aprender las habilidades de ser un entrenador efectivo.

Sería presuntuoso de mi parte suponer que podía cubrir todos los temas y explicar todas las complejidades del coaching en un breve artículo . Más bien, mi objetivo es llevarte al punto de partida del entrenador exitoso.

Al igual que el alfabeto es la piedra angular de toda la lectura y el lenguaje, quiero compartir con ustedes la ABC y' s del éxito como entrenador. Estos conceptos los únicos que pueden ayudarle a ser un mejor entrenador. Y en cuanto a entender y dominar estos tres conceptos específicos, todos los otros conocimientos y habilidades que añadir a estos bloques de construcción será más exitosa, así

A – Rendición de cuentas

Como entrenador desea ésos que usted está entrenando para tener éxito. Grandes entrenadores se preocupan y piensan acerca de su equipo y' s actuaciones y habilidades a menudo. Y, sin embargo, los mejores entrenadores saben que al final esas actuaciones don &'; t pertenecen a ellos, sino a los artistas mismos.

Esto puede parecer una cuerda floja delicada, y puede ser de una manera. Como entrenador se puede sentir responsable si alguien doesn y' t un buen desempeño. Usted puede pensar en qué más se podía les han enseñado, otra manera de haber ellos o cualquier número de otras cosas inspirado.

Si bien es importante pensar en qué más podría haber hecho, al final, un gran entrenadores saben la responsabilidad final por el rendimiento se encuentra sólo con el intérprete.

La buena noticia es que cuando usted mantiene esta responsabilidad clara en su mente, usted será un entrenador más eficaz. Su trabajo como un gran entrenador es promover la confianza, la habilidad y la competencia de la otra persona. En la dirección técnica final es un acto desinteresado de ayudar a la otra persona tenga éxito. Al mantener las rendiciones de cuentas claras, los que el entrenador, y por extensión, usted, tendrá más éxito

B – Creencia

Cuando alguien cree en usted y sus habilidades, usted puede decir can &'; t usted? Claro que puedes. Y cuando la gente cree en ti, que tienden a trabajar más y mejor desempeño don &'; t usted? (Usted sabe la respuesta a esto también.)

Ahora, vamos y' s voltear la ecuación de alrededor de un segundo. Si crees en alguien y' s la capacidad o potencial para tener éxito tendrá que trabajar más duro para ayudarlos? ¿Va a hacer un poco (o tal vez mucho) más de lo que de otra manera?

Déjeme darle la línea de fondo. Si usted don &'; t creen que las personas pueden tener éxito, don &'; t entrenarlos. Usted está haciendo tanto a ellos como a ti mismo un flaco favor si lo hace. Mucho antes de sus habilidades, conocimientos y experiencias, su creencia innata en el potencial de los que el entrenador es el factor más importante en su éxito

C -. Conversación

Para ser un buen entrenador debe ser capaz de comunicarse con la gente que entrenador. Esto casi es evidente. Más allá de su comunicación habilidades, aunque son su necesidad de habilidades de conversación. Los buenos entrenadores son buenos comunicadores. Grandes entrenadores crean conversaciones.

Los grandes entrenadores más preguntas, el trabajo para aprender más sobre los que el entrenador y obtener sus ideas, pensamientos y opiniones. Todos estos comportamientos construir una relación y construir un mayor conocimiento y comprensión para el entrenado.

Si bien siempre habrá situaciones en las que un entrenador puede proporcionar asesoramiento directo, cuando se crea la conversación se crea algo mucho más poderoso.

El ABC y' s del coaching:. poner la responsabilidad en el lugar correcto, que tiene una creencia innata en los que el entrenador, y la creación de conversaciones para enseñar e inspirar

Le animo a aplicar uno o más de estos en su próxima oportunidad de coaching y- ya sea formal o informal. Usted reconocerá rápidamente el poder en estos edificios blocks.

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Potencial Puntero:
El coaching es una tarea compleja, pero cuando se reconocen y capitalizar los bloques básicos de construcción y- el ABC y' s y- usted se convertirá en un entrenador más eficaz inmediatamente Hotel  .;