Lanzamiento de su negocio: Cómo construir un Consejo Asesor Fuerte

Cada empresa debe tener un consejo asesor. Un consejo asesor fuerte aporta su experiencia y asesoramiento a su empresa sin el costo de los honorarios de consultoría de alto empresariales. Es necesario un grupo de personas que saben acerca de cosas que usted don &'; t; personas que poseen las habilidades y atributos que su negocio necesita para tener éxito.

Así que, ¿cómo encontrar estas personas con conocimientos? Recuerde, y' s no sólo a quién conoces, pero que saben tus amigos. Ampliar el círculo; don &'; t apenas piensan de las 100 personas que conoces, pero las 100 personas cada uno de ellos sabe también. Vamos y' s dicen que usted no está muy bien con los números y usted don &'; t conoce personalmente un CPA; lo más probable es probable que uno de sus amigos sabe una.

Lo primero que debe hacer es hacer hasta una docena de carpetas de 3 anillos que va a repartir a su consejo asesor. El aglutinante contiene tres secciones:

Resumen: Proporcionar una breve descripción de su empresa; sólo la información que será importante para su Junta de Asesores.

Declaración de Propósito: El valor o el propósito de su Junta de Asesores servirá como que hacen una diferencia en su negocio; decirles por qué van a ser valioso para usted

Agenda Muestra: Mostrar un ejemplo de un programa de 1 hora en reunión

Miembros &';. Bios: Por supuesto, esta sección no pueden ser llenados hasta que se forma el grupo. Proporcionar una breve biografía de cada miembro existente y su información de contacto, así que cuando usted y' re solicitar nuevos miembros, se llega a ver quién más está en este equipo

Haga una lista de las habilidades especiales que puedas necesitar. los miembros de su consejo asesor de poseer, y luego buscar a esas personas. Haga una cita para ver y" Sr. . CPA y" Llame a su oficina; dejar un mensaje con la recepcionista que le gustaría una cita 5 minutos con el Sr. CPA. Asegúrese de hacer hincapié en que usted se compromete sólo para tomar 5 minutos de su tiempo.

Cuando usted va a ver y" Sr. CPA, presentarte y entregarle un aglutinante, explicando brevemente lo que contiene. Entonces, decir algo así, y" quiero rodearme de gente como tú, así que puedo llevar mi negocio a un nivel completamente nuevo y" Si usted ya tiene algunos miembros que son bien conocidos en la comunidad, le muestran la sección con la bios, y" Tal vez usted sabe esto y lo otro, que también es propietario de un negocio en nuestra zona y"

A continuación, muestran el orden del día de la muestra, y" Adelante, póngase en contacto con algunos de los otros miembros en la junta directiva. Nos reunimos mensualmente y reuniones no vamos más de una hora. I don &'; t esperan que digas que sí ahora, así que dejaré este libro y esperamos escuchar de usted. Prometí sólo tienen 5 minutos de su tiempo, así que y' ll dejar a pensar sobre esto y".

Por supuesto, usted puede quedarse y hablar si lo alienta, pero en este momento que he logrado algo enorme en sólo 5 minutos. Usted ha hecho una gran impresión por él complementando, mostrando su respeto y mantener su promesa de solamente tomar hasta 5 minutos de su tiempo. Esta es una gran pantalla de su integridad.

Las Reuniones mensuales

Muchos se llevará a cabo en estas reuniones mensuales de sólo 1 hora cada uno, por lo que deberían se celebrarán en un lugar donde todo el mundo puede hacer fácilmente a tiempo y en todo el mundo será capaz de concentrarse en el orden del día y el objetivo. La reunión no debe estar en un lugar ruidoso de comida rápida, en su almacén, o en la oficina donde los teléfonos están sonando.

Alquile una pequeña sala de conferencias en un hotel en el que habrá un montón de espacio, una mesa de conferencias y ambiente cómodo y profesional. Reuniones probablemente tendrán lugar después del trabajo, 18:00-19:00, cuando muchas personas están comiendo en casa de la cena, así que asegúrese de ofrecer algo de luz para demostrar que le importa y que aprecian ellos posponer su cena para reunirse con usted.

Proporcionar plumas adicionales, blocs de notas y otros suministros que pueda necesitar para ayudar a las cosas van más suavemente. Un rotafolio con marcadores podría ser útil.

Como usted prometió en la reunión de 5 minutos con el Sr. CPA, asegúrese de entregar la orden del día y comenzar a tiempo, por lo que todo el mundo puede estar en casa cuando le prometieron a su familia Ellos serian. Mantenga a la orden del día tanto como sea posible y asegurarse de que la reunión no va más de una hora.

Si usted debe terminar en un debate o una larga conversación que le hace pasar demasiado tiempo en un tema, entonces usted tiene que envolver las cosas, cuando la hora se ha terminado, y posponer los elementos restantes de la agenda para la próxima reunión. No pregunte si está bien para correr un poco tarde; todo el mundo es probable que decir y" sí y" pero no van a ser felices y pueden no ser tan dispuesto a seguir siendo en su junta asesora, si esto se convierte en un hábito.

Cuando la planificación de su próxima agenda, asegúrese de comenzar con y" viejo negocio y" donde se relaciona de nuevo a sus asesores que aportaron ideas durante la última reunión. Dígales que usted ha estado pensando acerca de su idea y cuando va a ponerlo en práctica. O, si usted y' re no está seguro de si usted y' re listo para esta acción en este momento; hacerles saber. Ellos estarán encantados de que les están mostrando respeto por escuchándolos y recordando lo que tenían que decir
.

Al solicitar a los miembros de su consejo asesor, usted tiene la oportunidad de mostrar su integridad, manteniendo su palabra. Una vez que están los miembros de su consejo asesor, usted quiere mantener su respeto al mostrarles su respeto. Sé bien de sus necesidades, agradecida de todos sus consejos y agradecidos por su apoyo
.

Bill Bartmann está feliz de ser miembro de varios consejos asesores, donde comparte sus experiencias con otros empresarios para ayudar a hacer una diferencia en el mundo de la propiedad del negocio. Bill Bartmann es el creador de los Billionaire Business Systems, un curso esencial de negocio en línea para los empresarios. Su serie de videos, libros y seminarios ha ayudado a muchos empresarios a tener éxito en los negocios, incluso durante tiempos económicos difíciles. Obtenga más información en http://www.billionaireu.com/
.

coach de negocios y coaching de negocios

  1. El mito Self-Improvement: 9 razones que no saben cómo desarrollar nuestras Fortalezas
  2. Hacer un negocio Película
  3. Periódico Anuncios Consejos Contenido
  4. Cómodo en mis propios pies
  5. 3 R 's de Impresión Comercial
  6. Lazo de la conciencia para Coaches & Entrenadores
  7. ¿Está usted en alineación con su negocio?
  8. Las ventajas de usar un Hogar Tutor
  9. Lo que importa más a los trabajadores de hoy en día; dinero o tutoría?
  10. *** Los preparativos para Presentaciones de nivel C hacen perfecto
  11. 5 Consejos rápidas para conseguir tráfico del sitio web rápido
  12. Conviértete en un muy productivo en Forex Trading
  13. Consejos importantes para Evite fraudes de tarjetas de crédito
  14. Reclutamiento de los candidatos de la Generación Y requiere un énfasis diferente
  15. Las mujeres inteligentes tienen sueños también!
  16. ¿Qué es la venta al por mayor de bienes raíces?
  17. SEO escritura del artículo - Comprensión de lo que es y su papel en la comercialización del Inter…
  18. Su negocio sólo puede ser tan saludable como usted es!
  19. ¿Cómo demuestro que estoy escuchando
  20. Cómo construir grandes sitios web que utilizan el pastel de manzana receta de la abuela