Cómo curar "yo-soy-menudo-Late" Síndrome

¿Qué porcentaje del tiempo que y' re tarde a una reunión o una llamada telefónica es realmente, totalmente fuera de nuestro control? Ciertamente y' s muy raramente. La gran mayoría de las veces cuando nos y' re tarde, y' s porque don &'; lo suficientemente bien como plan de t. Nosotros no me paré y' t dejar lo suficientemente temprano para nuestro destino. Nosotros no me paré y' t hacer cumplir los límites de tiempo al principio del día. O que no me paré y' t establecer adecuadamente las expectativas. (O alguna otra razón sobre la que podríamos haber ejercido control, pero didn y' t.)

Aquí dos preguntas importantes de ti mismo:
1. ¿Qué tengo que hacer de manera diferente para llegar a tiempo?
2. ¿Qué se puede hacer de manera diferente a mi personal que me ayude a llegar a tiempo

Y para que la cuestión de ir sin respuesta: ¿Por qué debería usted se esfuerza para llegar a tiempo con los clientes, las perspectivas, los compañeros abogados y el personal? Porque estar a tiempo se basa la credibilidad y la confianza. Llegar a tiempo también construye su confianza para pedir y esperar de los demás. Por el contrario, llegar tarde crea una impresión externo negativo en las personas fuera de su oficina, y baja moral entre sus colegas y al personal cuando pueden los &'; t confían en su palabra sobre cuándo y'. Estarás en algún lugar o cuando una reunión comenzará

Cuando usted y' re puntual, usted y' re menos estresado, más organizado, y en un mayor control. Y cuando usted y' re todas estas cosas, el dominio global de las actividades relacionadas con el tiempo mejora, así y- (por ejemplo, conseguir sus facturas a tiempo, o estimar cuánto tiempo algo y' s va a tomar para completar).

y' re hablando aquí de citas y reuniones que usted inicia o acordar con alguien, ya sea en . persona o por teléfono, ya sea formal o informalmente

Aquí hay cuatro consejos para ayudarle a mejorar su puntualidad:
1. Utilice los avisos del calendario y las alarmas en Outlook o lo que usted utiliza para su calendario. Algunas citas sólo requieren un recordatorio de 5 minutos (si usted y' re realizar una llamada, por ejemplo) o un recordatorio más tiempo dependiendo de las circunstancias (por ejemplo, requisitos de viaje) página 2.. Deje que sus empleados sepan que usted y' re trabajando en su puntualidad. Haga que su asistente le recuerda lo y' s que viene en su calendario. Pregúntele a su personal cómo pueden ayudarle a ser más puntual.
3. Revise las palabras que salen de tu boca, y revisar en el momento, si es necesario. y" I &'; llamaré de vuelta en cinco minutos. . . . I &'; ll bajar a su oficina a las 11:15. . . . I &'; ll encuentro allí a 4. y" Por supuesto, el objetivo es que las primeras palabras de su boca es exacta y alcanzable, pero mejor que ajuste en ese mismo momento con la persona que no cumple con su compromiso posterior.
4. Don y' horario t citas espalda con espalda sin tener en cuenta el tiempo de transición (si ese y' tiempo de viaje o el tiempo de preparación s).

Cuando usted y' re programación de citas (o hacer compromisos verbales para estar en algún lugar, o llamar a alguien) en los días de la corte, permiten esas personas lo saben y' sa día de tenis para usted (o un día depo, etc), y que usted puede ser limitado por esos requisitos. Ellos y' ll entender y aceptar que si ellos y' re advertido de antemano

Por último, ¿qué pasa con las reuniones que usted don &';. T iniciar pero tienen que asistir? Si empiezan tarde, practicar la habilidad de dejar que el organizador de saber que usted y' ll tiene que salir en un momento específico. Si bien esto puede ser complicado, usted puede aprender a hacerlo con gracia y permanecer en control de su tiempo. Porque, como se sabe, si usted y' re no en el control de su tiempo, otras personas son Hotel  .;