Turbocharge El éxito en 5 pasos!

Imaginemos que usted quiere tomar un viaje en coche a través del país. De hecho, digamos que usted desea conducir de Nueva York a San Francisco. Hay más de un par de maneras diferentes para salir en este viaje. Pero, usted tiene tiempo y recursos limitados, y desea que este viaje sea productivo, agradable, y NO de inducción de estrés.

¿Cuál de los dos siguientes enfoques usaría: (. A)

decir, y" me voy a San Francisco y " ;, saltar en su vehículo, arranque el motor y dejar sin planificación? O, ¿verdad:

crear una imagen mental clara de cómo le gustaría pasar su tiempo (y dinero) en San Francisco (B).?

¿Quieres saber la razón de su viaje? ¿Te hacer una lista de cosas que le gustaría hacer allí? En otras palabras, ¿cómo prepararse para el viaje? ¿Le trazar como llegar allí? ¿Sabría que estarían viajando con usted, y cuáles son sus responsabilidades para el viaje pueden ser? ¿Le calcular la cantidad de dinero que se necesita para llegar allí (por no hablar, volver a casa)? ¿Cuánto tiempo va a permitir para el viaje? ¿Cuántas paradas se necesita hacer? Y, por último, ¿cómo va a evitar quedarse sin combustible (emocional, física y financieramente) antes de completar el viaje?

Usando la analogía anterior, digamos que el destino es el éxito de su negocio. ¿Qué tan bien se puede definir lo siguiente: su destino final (su visión), ¿por qué existe su negocio (su misión), la forma de medir su progreso (sus objetivos), ¿qué medidas en curso que tendrá que realizar (estrategias), y lo que proyectos deben aplicarse (sus planes de acción)?

En los ejemplos anteriores, la mayoría de propietarios de pequeñas empresas tratan de manejar su negocio utilizando la (A.) enfoque. Ellos tienen y" especie de y" llamado un destino (y" Yo quiero tener un negocio que hace ____ y ​​rdquo;), y se establece sin planificación real. Con este enfoque, la cantidad de tiempo y otros recursos se desperdician en tomar giros equivocados, no tener claridad acerca de dónde van, por qué, con quién y qué es exactamente lo que hacer para llegar a su destino?

Si usted es realmente serio acerca de tener un negocio exitoso, mi reto para usted es crear un poderoso energizante inspirador, planificar, paso a paso que se asigna claramente todo lo necesario para llegar a este destino se llama y ldquo ; Éxito y " ;. El uso de los elementos de “ La Página del Plan y el comercio Uno de negocios; Sistemas y" He enumerado los componentes a continuación, junto con una breve descripción de cada uno.

Vision- y" ¿Qué estás construyendo y"
Describe con gran claridad lo que su negocio se verá como en 3 a 5 años. ¿Cuántos ingresos va a generar, con el número de empleados, que sirve lo que la geografía, sirviendo a qué tipo de cliente, y ofrecer lo que el servicio? Incluso puede especificar qué tecnologías que va a utilizar, o lo que los ideales se incorporar a su cultura de empresa. Si usted tiene una meta de dar el 10% de sus ganancias a una causa favorita, incluya eso, también. En otras palabras, se atreven a soñar ... y se atreven a soñar en concreto y con valentía!

Misión - y"? ¿Por qué existe su negocio y"
Cuando trabajo con un cliente para crear planes de negocio, esto es muy a menudo la zona en la que pasamos la mayor parte del tiempo ... y por una buena razón. Una misión bien definida debe no sólo usted y sus empleados, pero los clientes inspirar también. Para ello, se debe encapsular la razón por la cual, en un nivel más profundo, que ha elegido para estar en este negocio, y lo que establece su negocio aparte. Es atemporal. (Ejemplos: The History Channel: “ Cuando la historia cobra vida y " ;; Nature Conservancy: “ ahorro de los últimos grandes lugares &" ;; Lenscrafters: “ Ayudar a las personas a ver mejor, una hora a la vez y") Una misión puede obligar y te impulsará (y otros) a la acción. Y, cuando las cosas se ponen difíciles, o te sientes desanimado, actúa como la inspiración y energizante para seguir jugando.

Objetivos y mdash; “ ¿Cuáles son las medidas específicas y"?
Los objetivos deben ser graphable. Definen su goals..what necesita menos, o más de, para tener éxito. Tal vez usted quiere más ingresos, ganancias, clientes o ubicaciones de las tiendas. ¡Excelente! ¿Cuánto más? Ahora, ¿qué quieres menos? ... Inventario, gastos de impresión, costes de automoción? Terrific! ¿Cuánto menos?

Dicho de otra manera, qué números usted necesita con el fin de evaluar la salud, el pulso de su negocio? ¿Qué estadísticas mediciones /éxito fundamental sería en una sola página que puede ser enviado por fax a usted mientras usted está mintiendo en una playa en Tahití?

Strategies-- y" ¿Cuáles son las cosas correctas que tenemos que hacer con el tiempo y"
¿Cómo va a crecer y administrar este negocio? Estrategias proporcionan un marco para lo que va y no va a hacer. Establecen mejores prácticas, establecer la dirección en áreas tales como la comercialización, el precio del producto, presencia en Internet, alianzas estratégicas, los mercados de destino, la retención de empleados, y el posicionamiento. Los ejemplos incluyen: Hacer un producto puesta en marcha de una importante feria comercial, la formación de una alianza estratégica con a “ Compañero poder y " ;, la creación de un programa de testimonio o la remisión.

Planes de acción - y"? ¿Cuál es el trabajo que se hará y"

¿Qué proyectos tiene que trabajar en este año? ¿Quién es el responsable de cada uno de estos proyectos, y cuando se completará los proyectos (qué fecha)? Por ejemplo, mis planes de acción incluyen: a finales de abril, el horario y anunciar 3 fechas para mis talleres; escribir y enviar 2 artículos de finales de mayo; poner 12 charlas en mi calendario para el 30 de abril de nuevos productos completos CD antes del 30 de junio. Cada uno de ellos es un proyecto, que apoyará mis objetivos y estrategias.

Así que, ahí lo tienen .... 5 pasos para turboalimentación su éxito. ¿Son estos pasos simples? Sí. ¿Son simplista? ¡Absolutamente no! Es difícil escribir planes. Calidad pensamiento y la escritura toman tiempo. Pero no se preocupe por conseguir que y" derecho y " ;, acaba de obtener por escrito. Se puede editar más adelante; sin duda, en 3 meses será significativamente diferente, y probablemente mucho mejor.

Usted y yo tenemos la capacidad para diseñar nuestro futuro, nuestra vida, nuestro éxito por el tiempo que podemos respirar y soñar. Al poner la planificación en la mezcla tendrá el mapa y la brújula para llegar a sus destinos y alcanzar sus sueños mucho más rápida y mejor de lo que podría haber imaginado. Así, el sueño, el plan, y se mueven en su grandeza
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