El Mejor Entrenamiento: Sólo Todo til

A la edad de 15, me dio mi abuela una placa que había hecho por ella que leer, y" Somos lo que hacemos nosotros mismos y" Cuando tenía 22 años, quería empezar un negocio llamado The Listening Post. Yo no y' t comenzar ese negocio entonces porque yo no y' t creo que nadie creería que un joven de 22 años de edad, quería escucharlos

Avance rápido 15 años hasta 1997, cuando me enteré de un nuevo negocio que viene. a la existencia: la vida de coaching y coaching de negocios. Y, oh, para descubrir que el objetivo principal del coaching involucrado ayudar a las personas se convierten en quiénes y' la mayoría d gustaría ser. Y, que una de las habilidades primarias involucradas: escuchar. Wow

En ese momento, yo había empezado, correr y realizado con éxito la vida en tres empresas que I &'; s creó de la nada: una revista para los solteros; un servicio de la creación de boletines para los dentistas para enviar a sus pacientes; y un diseño gráfico y la escritura de negocios en la que he desarrollado logotipos, nombres comerciales, folletos, tarjetas de visita y boletines para los oradores, formadores, consultores, terapeutas y masajistas.

Al crecer este tipo de empresas, que llegaron a conocer y siguió para desarrollar mis fortalezas, habilidades e intereses. También instintivamente sabía lo importante que era para saber lo que mis clientes potenciales más se necesitan.

Entonces les ofrecí lo productos y /o servicios que vivían en la intersección de sus deseos, intereses y necesidades y mis puntos fuertes, Habilidades e intereses. Esto ha sido no sólo ha sido una solución eficaz, sino también una manera cumplir personalmente para desarrollar un negocio. Mis clientes han conseguido lo que más querían y necesitaban de mí haciendo lo que mejor hago y amo hacer!

Yo nunca tuvo entrenamiento oficial entrenador. Crecí mi negocio de coaching, aprendiendo de los entrenadores que contraté me entrenar y ofrecer el coaching de marketing, además de mi diseño y servicios de la escritura a mis orador y consultor clientes.

Yo crecí mi negocio de coaching como había crecido todos mis negocios previamente: ofreciendo coaching, consultoría y la docencia en la intersección de mis clientes deseos, intereses y necesidades y mis fortalezas, habilidades e intereses.

A través de los años, muchos de mis clientes han sido los entrenadores capacitados en diferentes programas de entrenamiento. I &'; he menudo me encontré en la posición de enseñar a mis clientes a confiar en sus propios instintos cuando y' VE comenzaron a dudar sí mismos acerca de ofrecer a sus clientes más de y" pura Coaching &"; que los programas de entrenamiento técnico y la industria de coaching liberalmente defienden como la forma correcta de entrenar y hacer crecer un negocio de coaching

“. El coaching isn y' t consultoría. Entrenamiento isn y' la terapia t. Entrenamiento isn y' t dando consejos. Entrenamiento del doesn &'; recursos oferta t porque el cliente es ingenioso y todo y" Así que dice que la industria de coaching.

Todas estas ideas provienen del ego de la industria de coaching, intentar establecer coaching como completamente distinta y separada de cualquier otra profesión implicada con el crecimiento y la transformación personal y profesional.

Si bien el concepto de coaching como separada y distinta de cualquier otra profesión puede ser algo necesario para entrenar a madurar y convertirse en una profesión establecida, no sirve el entrenador y desde luego no sirve al cliente de coaching! Y, y' s no completamente cierto

El proceso de coaching pura es diferente del proceso de consultoría pura, proceso de la psicoterapia puro, proceso de entrenamiento puro, puro proceso de consejería y sigue y sigue.. . . Sin embargo, mucho antes de que el entrenamiento fue nombrado como entrenador, algunos de los mejores consultores ofrecieron entrenar pura a sus clientes a veces. Y, algunos de los psiquiatras más eficaz y exitosa, psicoterapeuta y consejeros de vez en cuando utilizan el coaching pura si ese y' s lo que sería mejor obtener la curación para el cliente

Y, lo que es hoy en día con algunos de los mejores entrenadores. . A partir de todas sus fortalezas, intereses y habilidades, un entrenador excepcional puede ofrecer el coaching puro, un recurso a tiempo, un momento de servicios de apoyo emocional, comedia stand-up y una historia de la enseñanza en una sola sesión! Y, muchos de sus clientes trabajan con ellos año tras año y se refieren persona tras persona.

En el otro 80% de los entrenadores, que languidecen. Frustrado que can &'; t obtener o mantener a los clientes, que se preguntan por qué los clientes más potenciales don &'; t entiende o quiere entrenar puro. Sobre todo después de que y' he hecho lo que les enseñaron en el entrenamiento el entrenador, al cuidado detalle en sus sitios web y en sus conversaciones las distinciones entre coaching y siete u ocho profesiones superpuestas. . .

Mientras que la industria de coaching puede no aprobar, el entrenador que ofrece todo lo que el cliente necesita que el entrenador quiere que ofrecer, que es el entrenador que tiene el mejor trabajo del mundo, por lo que una gran vida. Y como el entrenador y' s clientes y' vidas y negocios transforman, los clientes están encantados de que y'! He tenido la suerte de contratar a que el entrenador

¿Está usted dispuesto a confiar en sus propios instintos y servir al cliente en frente de usted con todo lo que tiene que ofrecer?

Copyright 2010 Ann Strong. Todos los derechos reservados Hotel  .;

el éxito como entrenador

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