Consejos para el éxito magement - Introducción

fijar metas.

Como la mayoría cuando me gradué de la universidad no tenía ninguna idea de lo que quería hacer con mi carrera. Acepté mi primer trabajo fuera de la universidad porque me gustaba la contabilidad, pero no quería que se limita a una oficina y ventas me atrajo. El trabajo fue con la venta de máquinas de contabilidad Burroughs Corporation. Pero yo realmente no tengo idea de dónde esto podría conducir y el paso del tiempo he podido averiguar dónde podría, o quería encajar en la organización. El resultado final me cambió de trabajo.

He aceptado un trabajo como aprendiz de Scott Paper Company en Everett, Washington. Este trabajo me expone al mundo de la fabricación y yo estaba fascinado con ella. Después de un año o así que estaba bastante seguro de que el sector manufacturero era donde yo quería ir y me puse a formular un objetivo, que era estar en la gestión de la fabricación. Me gustó la idea de tener una responsabilidad en que podrían medirse los resultados. Aunque me hubiera gustado ser un director de la fábrica, en ese momento no parecía posible, y me puse mi mirada en un objetivo más realista de los capataces, o el superintendente del departamento. A partir de ese momento me puse a buscar formas en que yo pudiera cumplir ese objetivo. Después de mi entrenamiento estaba completo acepté un trabajo en el departamento de compras, esto no era lo que yo quería, pero vi como un campo de entrenamiento para un trabajo de fabricación. Después de unos años me ascendieron a jefe del departamento que me gustó, pero no estaba en la dirección que yo quería ir. Pero yo todavía pensaba Si hago un buen trabajo aquí voy a ser capaz de entrar en producción. Me decía a mis jefes que esto era lo que quería hacer, pero después de un tiempo se hizo evidente que mi línea de promoción iba a ser en comprar.

Así que cambió de empleo, y mientras el nuevo trabajo era para apoyar la producción de línea, pensé que podría dar lugar a lo que yo quería. Después de varios años finalmente conseguí mi oportunidad y me dieron el trabajo de Tejido Molino Conversión Superintendente, que resultó ser el trabajo que me metió en una vía rápida a la gerencia de la planta. Después de este éxito me elevé mi objetivo de director de la fábrica, un trabajo más temprano en mi carrera me pareció inalcanzable. Me abrí paso hasta convertirse en director general adjunto a cargo de toda la fabricación. Nunca llegué a Director de fábrica, que estaba bloqueado por algunos luchas políticas internas, del que hablaré más adelante.

Me cambió de trabajo nuevo que finalmente llevó a una oferta de mi jefe anterior que ahora era presidente de Editores Paper Company, empresa de fabricación de papel de diario en Portland, Oregon. Me ofrecieron un trabajo de vicepresidente de operaciones. En este momento mi objetivo cambió de nuevo, ahora aspiraba a convertirse en presidente y CEO de un trabajo que era antes más allá de mis sueños más salvajes. Siete años más tarde me convertí en el presidente y CEO de Editores Paper Company.

Estos ejemplos personales son ción para ilustrar la importancia de establecer metas y una estrategia para alcanzar esas metas. De seguir la letra de noticias son las estrategias que utiliza para obtener mis metas que espero le proporcionará algunas ideas que le ayudarán a lograr sus metas. Mi próximo boletín será sobre "La Importancia del Reconocimiento"
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