El de Actuación Exitosa 3 P

Aquí y' sa fórmula rápida para maximizar su rendimiento:

Presión
Todos experimentamos tener una enorme cantidad de obligaciones, responsabilidades y amp; tareas a diario con poco tiempo para llevar a cabo todas. ¿Se siente como si un pulpo con los patines en, en constante movimiento, pero no va a ninguna parte? Si ese y' s el caso, la presión de uso a su ventaja. Piensa en ello, apuesto en algún momento de su negocio o carrera que tenía un plazo o un proyecto inesperado que había que completó ayer y de alguna manera con todas sus otras obligaciones que lo logró! Fue terminado y usted se preguntaba, ¿cómo lo hago? ¿Alguna vez has dado cuenta de que un proyecto se puede completar en el tiempo permitido?

Por ejemplo, y' sa dado que normalmente tiene 12 meses para preparar sus impuestos y usted no ha encontrado tiempo para acumular, imprimir recibos de archivos, pista de kilometraje o los gastos de documentos de negocio de una manera ordenada para su contador en 12 meses; ahora es 3 días antes y" el gran día de impuestos y" & milagrosamente has preparado & enviado todos los documentos necesarios para su contador en tan sólo dos días para cumplir el plazo de tres días. Recuerde que esta es una tarea que había sido en su y" de cosas por hacer y" lista durante 12 meses!

¿Por qué? ¿Cómo?

Porque cuando estamos presionados para completar una tarea, proyecto o cumplir con un plazo, nos volvemos centrados, evitar interrupciones, usar nuestro tiempo sabiamente, tener una visión clara de lo que se necesita lograr y dar prioridad a las tareas . Empezamos nuestro desempeño éxito sobre 10 muescas

Don y'! T sientes abrumado o estresado cuando presionado, la bienvenida a la oportunidad de operar a partir de su nivel de rendimiento más alto y adoptar esos rasgos a su rutina diaria.

Manténgase en sintonía a la siguiente y" El conseguir todo hecho y" boletín de noticias para conocer el segundo P de desempeño exitoso

Priorizar Estar entre la vida de numerosas tareas, proyectos, lista de tareas, las responsabilidades familiares y amplificador; otras obligaciones, dar un paso fuera de abrumar con sólo el establecimiento de prioridades. Usted nunca será capaz de hacer todo a la vez, por lo que dejar de intentarlo! Usted debe decidir qué tarea, proyecto o responsabilidad necesita su atención inmediata o tiene el plazo lo más pronto posible y que es la tarea que consigue trabajó en primer lugar, puso a los otros en un archivo de vencimientos según la prioridad.

Pero lo que si hay son proyectos que comparten los mismos plazos?

Comienza a las más difíciles primeros. Por ejemplo: el propietario de un negocio tiene que prepararse para una próxima auditoría federal contrato, una charla y una reunión de la junta asesora: todo programado para el mismo día.

¿Cuál es la prioridad?

La auditoría requerirá la obtención de información específica del pasado año, un informe financiero fiscal con documentos de apoyo y la auditoría determinará si el propietario de la empresa recibirá una financiación adicional . El discurso contrato de discurso será de 20 minutos. de longitud y puede ser reciclado a partir de un contrato de discurso o artículo anterior, se necesita un poco de ensayo. La reunión de la junta consultiva requerirá una agenda, actas de las reuniones anteriores, y un lugar de encuentro para celebrar una reunión de 10 miembros.

La auditoría es la más difícil y requerirá un poco más de tiempo que los demás, por lo que el dueño del negocio debe comenzar con la auditoría y darle el tiempo más bloqueados durante el día, los otros proyectos se puede trabajar todo el día también, pero la prioridad es la auditoría.

Priorizar trae claridad, da dirección y agiliza el proceso para la realización de tareas y proyectos. Cuando usted está haciendo malabarismos con múltiples tareas, priorizarlas de más a menos difícil y conseguir la difícil fuera del camino. Establecer una jerarquía para la realización de tareas y tomar medidas.

Actual
sea completamente presente en el momento. Sí, esto suena muy simplista, pero en una era donde la multitarea es reina, debemos recordar para capturar enfoque genuino completa, debemos dar toda la atención a una tarea. Maximizar el rendimiento evitando distracciones externas (TV, teléfono, correo electrónico,), así como las distracciones internas (saboteando pensamientos, pensando en el pasado, y se preguntan por el futuro) se concentran sólo en la tarea en cuestión. Después de haber trabajado en una tarea en particular, ponerlo a un lado y recuerde que usted le dio toda su atención, don &'; t traste sobre más. . Cuando usted está listo para seguir trabajando en la tarea, se concentran en solo y usted comenzó a ver el éxito

Estar presente con sus clientes /usuarios, don &'; t preocupes si van a comprar sus productos o servicios , estará presente con sus necesidades y sabe que ha producido el mejor producto o servicio que satisfaga sus necesidades. Estar presente en todos sus esfuerzos

Ahora usted sabe las tres P &'; s de un desempeño exitoso:..

Presión, priorizar, Presente incorporarlas en su rutina diaria y su nivel de rendimiento se elevará

© 2007 Bridgette Boudreaux
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