Control de Calidad es Paramount

Cuando se produce nada, (de obra, a los productos u objetos de cualquier tipo, o incluso con respecto a los servicios prestados), hay una secuencia de producción a través del cual todos los flujos de producción.

Muchas veces se omite uno de los pasos más importantes de esta corriente:. Control de Calidad

En primer lugar, se establece la norma o nivel requerido para el producto, servicio, etc ; ¿Cuál es el resultado final de lo que va a producir? Esto debe ser completamente definido hasta el punto donde no hay posibles excepciones o detalles inciertos que definen ese estándar o nivel.

Esto se hace generalmente por el creador del producto o servicio en sí, o si no, él o ella requeriría alguien muy familiarizado con el tema, producto o servicio para establecer plenamente la norma y garantizar que califica como totalmente intercambiables y se puede entregar, Y hasta el nivel deseado por el creador.

Los ejemplos de esto se han presenciado en la industria automovilística estadounidense en el pasado en el que este país y' s industria automotriz estaba a punto de ser aniquilado por otro país y' s empresa insiste en dedicándose a una calidad superior y haciendo un trabajo mucho mejor de control de calidad de fabricación de automóviles
<. p> Aquí y' sa secuencia viable a seguir:

1) Conocer la norma. Si y' s no existe o claro, que así sea - Get It completamente definido y escrito

2) Producir el producto final;. a continuación, comprobar que en contra de la norma escrita y bien validarla como cumplido o corregirla; Usted también podría tener un Director de Control de Calidad que está bien versado y estudió en el estándar verificarla que cumplía los estándares requeridos. Si no es así y' t “ hacer el grado y " ;, corregir hasta que se puede producir de forma rutinaria a la norma adecuada

3) Una vez validado como el estándar completo que se puede distribuir
4) Permanecer humilde, sabiendo que el mantenimiento de esa norma es la única escena que esforzarse, no aceptar a nadie y' s y" conocimiento mejor y" de la misma que es generalmente menos de la norma; siempre tener la voluntad de cambiar lo y'. s ha hecho hasta ahora para cumplir verdaderamente la norma y mantenerlo allí

5) Insistir los que te rodean saben exactamente lo que el mantenimiento de esta norma requiere y asegurarse de que se sigue, y correcta con el entrenamiento cuando no.

6) Usted puede tomar un enfoque más profesional mediante la retención de una persona competente con un historial probado de alto nivel sobre la producción, que también ha demostrado que tienen la capacidad de alcanzar el estándar y nombrar como su completo Director de Control de Calidad tiempo.

insistir en la verificación de sus productos o servicios e insistir en que las personas en su empleo hacen lo mismo. Usted no sólo mantener un alto estándar, pero sus clientes y socios de negocios va a reconocer como tener integridad en sus estándares de producción.

Recuerde, la creación de un producto o servicio es siempre querido por el creador, pero también se debe entender esto siempre requiere de una segunda fase final /antes de la distribución y hellip; Esa segunda fase es el Control de Calidad. CEO

Craig Ferreira
, estrategias de supervivencia, Inc.
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