Cómo crear sistemas simples para ahorrar tiempo y hacer más dinero

Se puede ver en la foto de lo lindo 'Casper' es. Él es un gran compañero para nuestro otro perro Beasley '. Los dos son Bischon Frise de los compañeros perfectos - no huelen o caída de pelo en todas partes, fácil de cuidar y encajan perfectamente en su regazo! Y son tranquilas.

Así que después de recoger Casper vista de sus dueños originales, inmediatamente me reservó una cita en el veterinario para comprobar él y me proporcionará detalles sobre el cuidado de un cachorro. Después de todo, había sido 3 años desde que fuimos a través de las etapas de cachorro y te olvidamos rápidamente algunos de los conceptos básicos.

Las preguntas que hice en el veterinario eran cosas como:

1. ¿Qué tipo de comida es lo que le alimentamos y cuánto?

2. ¿Qué vacunas se le requerirá y cuándo?

3. ¿Cuándo puede que sea quitado en la calle?

4. ¿Qué pasa con el control de esfínteres?

y otras preguntas comunes que, sin duda, muchos clientes les había pedido antes que yo.

En lugar de tener una lista de verificación o "Preguntas frecuentes acerca de su nuevo cachorro", la clínica no tenían documentos estándar de abordar estas cuestiones.

Yo tenía mi lista preparada y pasó al menos otros 30 minutos pidiendo a todas estas preguntas en la parte superior del chequeo general. Sin embargo, sólo me cobraron por la consulta.

De hecho, el veterinario podría haber salvado a sí misma 30 minutos si tenía las respuestas mecanografiadas arriba. Y si estuviera "marketing inteligente ', podría haber producido un" Puppy Pack "que incluiría" Preguntas frecuentes acerca de su nuevo cachorro ", además de los productos pertinentes.

Ella podría haber incluido el jarabe de desparasitación, un par de juguetes, almohadillas de esfínteres, etc. Y ¿adivinen qué? Me hubiera comprado y así habría muchos otros nuevos dueños de los perritos.

Por desgracia, como la mayoría de propietarios de pequeñas empresas esta señora pasa la mayor parte de su tiempo de ser un veterinario y hacer el trabajo. Al ver la forma en que se está ejecutando la práctica, no tomaría mucho esfuerzo para aumentar su rentabilidad.

Tenga una mirada cercana a la forma en que funciona su negocio y vea cómo usted puede ahorrar tiempo y ganar más dinero. Ser demasiado cerca de su negocio significa que usted pierda la oportunidad de mejorarlo.

Una forma sencilla de averiguar cómo puedes hacerlo mejor es preguntar a tus clientes. Eso es lo que hice hace unas semanas. Y como resultado de esa retroalimentación ahora estoy sosteniendo una teleconferencia mensual adicional para todos mis clientes de coaching personal.

Esta es una sesión de gran valor donde interactúan con otros propietarios de pequeñas empresas y compartir sus desafíos y soluciones con los demás. También registramos la llamada y es disponible para los que asisten.

La última palabra

Era tan fácil para mí ver lo que el veterinario puede hacer para utilizar eficazmente su tiempo y aumentar su rentabilidad. Ella podría fácilmente tener más tiempo y ganar más dinero sin tener que trabajar por más tiempo o más difícil. Es sólo saber qué hacer y luego tomar las medidas necesarias. Desafortunadamente para ella, ella no sabía lo que ella no lo sabía.

Lorena Pirihi
de Australia No. 1 Productividad Entrenador

"Comprometidos con ayudar a los propietarios de pequeñas empresas y
empresarios trabajan menos, ganar más y tener una vida "Hotel  !;