Obtener Mejor Producción por siguientes tesis Dos maximizadores

Me especializo en Gestión del Tiempo y Productividad Maximización. Sólo sería justo decir que se ocupan de cuestiones de gestión del tiempo es más fácil que los problemas de producción. La razón principal es que cuando se trata de tiempo, las preocupaciones son las mismas para todos. Al desarrollar una manera para que alguien para hacer frente a un problema de tiempo, la misma solución ayudará a la siguiente persona. Cuando se trata de problemas de producción; propios hábitos de trabajo de la persona individual, los procesos de planificación y comportamiento general desempeñan un papel más importante.

Es más difícil hacer frente a la gestión de la producción que la gestión del tiempo para una serie de otros factores. Gestión del Tiempo es acerca de qué y cuándo; Productividad Maximización es acerca de cómo. Sin hacer un análisis en profundidad, todos estamos de acuerdo que es mucho más simple para decidir y" Qué y" que hacer y en “ Cuando y" hacer algo que el y" ¿Cómo y" parte del proceso. Tengo dos maximizadores que ayudarán a cerrar la brecha entre la complejidad del qué y simplificar la forma en parte del proceso de producción.

Establecer una meta diaria reforzador

Cuando el día comienza, usted quiere llegar a la cima de lo que usted ha identificado como un área problemática en el día. Usted desea conseguir en la parte superior de esta zona antes de que llegue por delante. Me doy cuenta de que las actividades pueden ir por mal camino, sin razón aparente, sin previo aviso y sin previo aviso. Algunas cosas días van bien y luego de repente te golpea un desastre. Estos eventos son inevitables y, por ahora, vamos a dejar que se deslizan bajo nuestro radar. I &'; no estoy hablando de estos fuera de los problemas azules, I &';. Estoy hablando de las áreas problemáticas que se presentan en forma regular, los problemas que conocemos y no hemos sido capaces de frenar en estos problemas recurrentes son el pilar de las personas improductivas , compañías y empresas. Reconozca que si obtiene el control de los problemas cotidianos, usted liberar valiosos tiempo, recursos y energía para hacer frente a los problemas realmente difíciles cuando no surgen.

Es por eso que el uso de una meta diaria reforzador ayudará a obtener el control de los factores de pérdida de producción diaria y liberar su tiempo para las cuestiones de gestión. Usted tiene la plena libertad de elegir cualquier área de tu día y el pin-punto de lo que usted sabe que no está haciendo bien y tiene espacio para mejorar. El secreto de este proceso es que usted no elige una gran tarea difícil de manejar como el exceso de acarreo todo el sistema de auditoría; tienes que elegir un solo aspecto de todo el proceso, y tal vez cómo una persona entradas ciertas figuras en el ordenador. Este solo paso puede ser visto, analizado y puede, con un mínimo de tiempo y esfuerzo, ser mejorado.

Lo que está haciendo es traer a dar más tiempo, energía y recursos en una pequeña tarea única que de inmediato se convertirá en casi más productiva y eficiente. Ganó y' t sea un milagro; sólo va a suceder, porque se tomaron el tiempo para identificar esta tarea como en necesidad de mejorar y luego pasó el tiempo necesario para que esto suceda. Para la meta diaria reforzador para ser eficaz, debe ser identificado como tal y deberá estar separado del flujo regular del día. Tratando de piggy-back en la actividad regular y el acaparamiento de un par de minutos sobre la marcha no hará que este proceso eficaz, ya que puede y va a ser. Estos minutos Maximizer, el tiempo dedicado a la construcción de mejores formas y medios para hacer las cosas, siempre se devuelven con creces, no escatima en ellos. Si lo hace, todo lo que estamos haciendo es estafando su propio futuro.

Haga una prueba de fuego en la Lista de Prioridades Yesterdays '

La producción es sobre hacer las cosas, acerca de hacer las cosas a cabo, acabada dentro y fuera su plato. Tienes que ser brutalmente honesto con su propia evaluación y cómo juzgar su propio desempeño. Este juicio debe venir todos los días y debe centrarse en lo bien que se lleva a cabo usando su lista de prioridades como la vara de medir. Cada día debe ser la creación de una lista de prioridades en relación con su lista de tareas pendientes. Es esta lista de prioridades que dictará a usted, basado en lo que decida llevar a cabo todos los días, lo bien que hiciste o didn y' t hacer. Usted debe comenzar a dar vuelta a su lista de tareas pendientes en su Lista Hecho si usted desea aumentar sus resultados finales. Rendición de cuentas, sobre todo cuando se y' s autoimpuesta, es la piedra angular de alcanzar sus metas y lograr los máximos resultados

Sus mayores ganancias en obtener mejores resultados, más consistentes se encontrarán en conseguir su lista de prioridades completó en una. diariamente. Si usted no está recibiendo estas tareas cruciales y puestos de trabajo por hacer, usted está no sólo va a conseguir al final da como resultado que desea. No es el cumplimiento de su lista de prioridades es como tratar de llenar un cubo con un enorme agujero en el lado; no importa lo duro que trabaja en verter agua en el cubo, nunca salir adelante a menos que tapó el agujero Hotel  .;