Rodéese con gente

La medida fundamental del éxito en cualquier negocio es la capacidad de obtener resultados, y por lo tanto grandes empleados son los que hacer el trabajo rápido y bien, de manera consistente y con altos niveles de calidad. Grandes empleados se definen por cinco factores clave de éxito:

Las grandes personas son buenos jugadores de equipo sobre Great gente está preocupada por lo que es correcto en lugar de quién tiene razón sobre Great personas son resultados intensamente orientados...
Grandes gente acepta un alto nivel de responsabilidad de los resultados requeridos de ellos.
Grandes personas consideran a la compañía un gran lugar para trabajar.

Los líderes tienen que contratar despacio y con cuidado, lo que aumenta la probabilidad de tomar buenas decisiones. Malas decisiones de contratación cuestan entre tres y cinco veces el salario anual de la persona.

Para probar candidatos de unidad antes de tomar una decisión, las siguientes leyes de tres:

* Siempre entrevistar al menos a tres personas para un puesto
* Entrevista el principal candidato en tres diferentes. lugares.
* Haga que el candidato entrevistado por al menos tres personas diferentes.

Es importante encontrar a las personas que están en alineación con el propósito de la organización. Los grandes equipos se componen de diversas personas, apasionados que pueden tener sólo unas pocas cosas en común. Lo ideal es que son inteligentes y conocedores, trabajadora, ambiciosa, y agradable de una manera constructiva que agrega valor para ambos compañeros de trabajo y clientes.

A la inversa, un administrador eficaz debe tener el coraje de despedir a la gente negativas o perjudiciales para el mayor bien del equipo. Muchos gerentes no proporcionan suficiente revisiones de desempeño frecuentes o francas para que sea posible para disparar a la gente cuando lo que deberían, sin problemas legales. La mayoría de los gerentes y empleados a evitar y honesto porque los encuentran política y emocionalmente doloroso.

Es por eso que es importante crear expectativas claras y métricas para medir lo que significa hacer un gran trabajo. Sin retroalimentación frecuente, un gerente puede, sin saberlo, bajo apreciar los mejores intérpretes y promover los peores.

En el estudio de los métodos de motivar a los empleados y la construcción de grandes equipos, los investigadores han encontrado que el factor más importante es tener expectativas claras. Cuando un administrador de espera con confianza a la gente a tener éxito, de realizar, de superación, que se comprometan a hacer el trabajo rápido y bien, se alza casi invariable a esas expectativas.

La cuestión más profunda de conducción compromiso de los empleados es su relación con su jefe. Entre el 65 por ciento y el 85% por ciento de los costos de operación, menos el costo de los bienes vendidos, serán los gastos de personal.

El trabajo del director es conseguir el mayor rendimiento posible de la inversión de la compañía en los recursos humanos. Esto se consigue liberar el potencial de cada individuo, la contratación de cuidado, la asignación de tareas claras, la gestión de personas de manera positiva, motivarlos continuamente, y la práctica de la consideración, el cuidado, y la cortesía con regularidad Hotel  .;