7 maneras de Administrar Emprendimiento

¡Menos mal ... me acaba de hacer una lista de las categorías de cosas que debemos manejar regularmente como los dueños de negocios. Antes de empezar a hacer una lista de ellos, estaba pensando que sería caer en cuatro o cinco categorías. La lista creció. Se me ocurrió diez áreas que los empresarios deben trabajar en forma regular. Yo les he enumerado aquí en el orden en que llegaron a la mente. Creo que sólo di cuenta de por qué estamos tan ocupados!

1. Problemas del cliente inesperados o solicitudes;
2. Administrar y responder a correo electrónico, página 3. La comercialización de su negocio, es decir: la promoción;
4.Sales, es decir: hablar con las perspectivas acerca de sus servicios e invitándolos a trabajar con usted, página 5. La prestación de servicios o de trabajo del cliente, página 6. Proyectos a largo plazo, es decir: desarrollo de productos, página 7. El crecimiento de su alcance (fuera de la comercialización en general) como las redes, llegando a los afiliados /socios de JV, página 8. Profesional crecimiento /formación; página 9. Lanzamientos de productos (si bien esta técnica cae bajo el marketing y las ventas parece generar una vida propia), y
10. Trabajo administrativo, esto incluiría la gestión del personal, revisiones financieras, negociaciones de contratos, etc.

La pregunta con razón después de mirar esta lista (y, francamente, me siento un poco mareado después de ver por mí mismo) es la forma diablos lo haces, sobre todo porque en cada categoría hay otro millón de pequeños trabajos que hacer?

Aquí hay siete sugerencias que me gustaría ofrecerle.

1. Antes de tomar en un nuevo proyecto, o ser alcanzado por un "síndrome de objeto brillante brillante", pregúntese si hay otras cosas que usted ya está haciendo que lograr el mismo objetivo. Si usted ya está haciendo algo, decidir cuál camino que tiene más sentido para usted.

2. Piensa en todas estas categorías en general e identificar dónde están sus puntos fuertes son y las áreas que usted es absolutamente la única persona que puede hacerlo. Serviría usted, sus clientes y su cuenta de resultados, el mejor si usted contrata el apoyo a las otras áreas.

3. Después de su revisión global de las categorías, mira las tareas específicas que se incluyen en cada uno. Decida si usted es la persona más indicada para hacerlo. ¿Se puede tener un miembro del equipo a cuidar de ella? ¿Se puede contratar a un consultor externo? ¿Se puede contratar a un miembro del personal de tiempo completo o de medio tiempo? Mientras que muchas cosas se puede delegar, no creo que haya una sola categoría aquí que usted como propietario de un negocio puede caminar lejos de todo.

4. Establezca límites. Decidir cuándo se va a trabajar en algo y se adhieren a sus compromisos. Por ejemplo, decidir cuándo se va a manejar de correo electrónico (lo manejo en tres ocasiones a lo largo del día) y verdaderamente tratar con él. Cancelar la suscripción a las cosas que usted no lee o aprovechar regularmente. También establecer límites para sus clientes. Hágales saber qué tipo de cambio que deben esperar de usted y cuando necesitan para obtener información.

5. Regularmente revisar estos diez categorías e identificar lo que está haciendo en cada uno. Luego delinear sus próximos pasos en esas tareas.

6. El diseño de su semana de trabajo y decidir si se va a poner atención enfocada a cada categoría. Hay algunas categorías que usted tendrá que hacer todos los días (o varias veces al día, como lo hago con mi correo electrónico) y otras cosas que necesitan ser hechas con regularidad, pero no necesariamente todos los días. Como mínimo, tendrá que poner atención a cada una de estas categorías una vez a la semana.

7. Tómese un tiempo para usted mismo cada día. Sí, sé que la lista es enorme y abrumadora y hay veces en las que simplemente tienes que ir y hacerlo todo. Sin embargo, es importante equilibrar sus propias necesidades personales con las necesidades de su negocio. Emprendimiento necesita energía y si usted no está tomando el cuidado de usted mismo, usted no será capaz de hacer nada de eso.

Al igual que la mayoría de las cosas que hacemos, tenemos que dar un paso a la vez. ..what vas a hacer hoy para ayudar a calmar el agobio en su negocio Restaurant  ?;