Gestión del Tiempo - Las 4 Reglas de Gestión Mono

Muchos gerentes y líderes de negocios sin querer asumir la responsabilidad de monos Salto hacia arriba. Estos son tomadas de su personal, a menudo cuando se acercan a usted con un problema, pero que don &'; t tiene tiempo suficiente para explorar y decir algo como y hellip ;. y" puedo ver esto es importante pero el don &'; t tiene tiempo para hablar de eso ahora. Déjame pensar en ello y en contacto con usted y"

Estos monos Salto hacia arriba pueden muy pronto creará lado saltando y monos Salto a la baja a medida que posponer las cosas y echar a la gente

En este artículo I &';. d gustaría explorar lo que puede hacer si se da cuenta que usted y'!. re trabajar los monos en vez de su personal

El primer paso para superar estos problemas es aprender y aplicar las 4 reglas de gestión mono

Esto significa tener conversaciones con su personal acerca de los problemas y cuestiones que don &'; t terminan hasta que los siguientes criterios se cumplen:

1.All monos tienen descripciones, es decir, los próximos movimientos se especifican. Por ejemplo, usted podría decir Restaurant “ Prepare una propuesta y" o Hotel “ Obtener cifras de Cuentas y" o Hotel “ Dar el asunto más pensamiento y volver a mí con una recomendación y".

Nota Puede haber algunos monos que don &'; t merecen vivir. Si usted y' re seguro, pregunte y" Por qué estamos haciendo esto y "?; y si ninguno de ustedes puede llegar a una respuesta viable, deshacerse de el mono y- si y' s no vale la pena hacerlo, it &'; s no vale la pena hacerlo bien

2.All monos tienen, es decir, los propietarios de cada mono se le asigna a una persona, a nivel organizativo más bajo compatible con su bienestar!.

Trate de asegurarse de que sólo conserva monos que sólo usted puede manejar.

3.All monos han pólizas de seguro, es decir, cada mono dejando en la parte posterior de una de su gente tiene su riesgo cubierto por una de las dos políticas (por lo que usted puede permitirse ningún error que se hacen.) Estos son

• Recomienda, a continuación, actuar Hotel •. Ley, entonces aconsejar

4.. Todos los monos tienen alimentación y hará el check-citas programadas es decir, la hora y el lugar para su seguimiento se acuerda
Esta es a “. la gente de captura haciendo las cosas bien y" y elogiarlos; también para detectar problemas y tomar las medidas correctivas oportunas.

Un gran lugar para comenzar a administrar su tiempo de manera más eficaz es abordar el tema de los monos Salto hacia arriba.
Nota dije efectivamente lugar de manera eficiente, ya que ser capaz de hacer las cosas más rápido será en general, sólo significa que liberar un poco de tiempo para trabajar en aún más al alza monos Salto!

Mira todas las notas y mensajes en su oficina, busque en su maletín o bolsa ; buscar activamente monos – una vez que comience a mirar de cerca usted y' ll comenzar a ver por todas partes. Es necesario determinar el propietario legítimo de todos sus monos actuales y devolverlos a su personal cuando sea necesario

Siga las 4 reglas anteriores y tomar una decisión ahora a “. Decir no y" a ninguna más monos que deberían ser alguien más y' s responsabilidad.

Este doesn y' t significa que usted se niega a ayudar a su gente, sino más bien que se especifican las responsabilidades y que si se necesita más tiempo para hablar de cuestiones, problemas y monos, entonces debe asumir la responsabilidad personal para la solicitud de tiempo suficiente con usted Discutir. Esto evitará el escenario frecuente de ellos que nos impida en su camino a una reunión, o como usted entrar o salir del edificio!

Si usted y' re al igual que muchos líderes y gerentes – un compulsivo mono-selector superior, a continuación, dejar de mirar en sus personas como problemas y aprender a verlos como su solución. Toma el control y ayudar a otros a tomar el control por sí mismos

Los 4 Reglamento de Gestión del mono son tomados del libro y". El Uno Minute Manager resuelve el mono y" por Ken Blanchard, William Oncken Jr & Hal Burrows Hotel  .;